5S整理实施要点
发布时间：2014-09-30 来源：文档文库
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5S整理实施要点
整理是对生产现场摆放的物品进行分类，然后按照判断标准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。整理的关键在于制定合理的判断标准。 一、
“要与不要“的标准，区分 “必需品”与“非必需品”
所谓必需品是指经常使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则影响正常工作的物品。
非必需品则可分为两种：一种是使用周期较长的物品，例如1个月、3个月甚至半年才使用一次的物品；另一种是对目前的生产或工作无任何作用的，需要报废的物品，例如已不再使用的点检表、零配件、设备等。
类别
使用频度 每小时
必需品
每天 每周 每月 二---六个月 半年以上 一年以上
非必需品
有用
未定
不需 要用
处理方法
放工作台上或随身携带
现场存放（工作台附近）
现场存放 现场归类存放 部门仓库存储 公司仓库存储 公司仓库存储（封存） 部门/公司仓库存储 变卖/废弃 变卖/废弃
备 注 定置、定量 定置、定量 定置、定量 定置并定期整理 定置并定期整理 定置并定期整理 定置并定期整理 定置并定期整理
定期清理 立即废弃
部门“不要” 公司“不要” 部门“不要” 公司“要” 要与不要判定
部门“要”
不能用
附：各区域物品及文件要与不要清单使用表格（以办公桌为例）
要（允许放置）
1. 电话号码本一个 2. 水杯一个 3. 三层文件架一个 4. 电话机一个 5. 笔筒一个 „„
注：按使用价值，而非帐面价值。 二、
“明确场所”标准
1. 照片 2. 图片
3. 临时文件夹（工作时间除外） 4. 工作服 5. 安全帽 „„
不要（不允许放置）
所谓“明确场所”的标准，即是指根据物品的使用次数、频率来判定物品应该放在什么
1
广西田东锦鑫化工有限公司 5S学习资料 地方合适。
一般来说，该标准的制定会遵循以下原则： 不用的东西——处理掉；
不太常用的东西——放在较远的地方； 偶而使用的东西——安排专人保管； 经常使用的东西——放在身旁附近； 需要迅速拿取的东西——放在身旁附近； 十分花时间的东西——留下必要数量。 三、
整理日常化 由于企业或个人无法控制的原因，如工具损坏、设备检修、资料过期等，“不要物”永远存在。各单位应把这些整理工作纳入到日常管理中（见下表）。
日常整理责任表
