协同办公系统给组织带来的价值
1. 提高办公效率
2. 降低行政成本
3. 提升管理执行力
4. 满足组织各个层次应用需求
决策层：组织总部领导和职能部门可以通过协同办公做到：
1、发布当天的各类指令信息给各级人员
2、批阅申请、计划、方案等事务、事件（包括借款、采购、报销等）
3、及时跟踪重要事件的执行情况
4、督查关联项目、关联人员的信息和状态
5、离开办公室时可移动办公，随时处理各类信息
6、与部门经理实时进行网上沟通
7、安排组织会议，随时查看会议纪要
8、随时查看组织公告、调查、讨论及知识库
9、实时查询组织中的主要业务、财务报表信息
分支机构层：各驻外办事处领导可以通过协同办公做到：
1、分解、协调上级发来的各类指令
2、根据指令制定相关计划
3、发布当天的业务、事务诉求
4、处理、汇总组织内外的各类申请、计划、事件并上报上级主管
5、督查关联项目
6、和总部进行视频会议（VOIP等）、对项目进展（项目管理模块）、内部管理（关联人员模块）进行汇报沟通
执行层：组织各级部门领导可以通过协同办公做到：
1、执行上级发来的指令，反馈执行状态和结果
2、按业务流程规则完成本岗位工作
3、随时查看组织公告、调查、讨论及知识库
4、实时与组织部门、外部人员进行沟通、协调
5、及时归档组织、项目、人员的文档和重要记录
6、填写工作中相关数据报表，上报审批
员工层：各部门普通员工可以通过协同办公做到：
我每天一开电脑，总要做的几件事是：
1、执行上级发来的指令，反馈执行状态和结果
2、按业务流程规则完成本岗位工作
3、随时查看组织公告、调查、讨论及知识库
4、实时与组织部门、外部人员进行沟通、协调
5、及时归档组织、项目、人员的文档和重要记录
6、填写工作中相关数据报表，上报审批
外联层：如各级代理商、客户、合作伙伴等可以通过协同办公做到：
1、查询他们组织对外发布的产品、市场信息
2、及时反馈产品、市场、客户的需求信息
3、填写订货单、售后服务卡和维护单，传给他们组织
4、享受组织提供的网络服务
5、直接与组织的关联人员进行在线沟通与咨询
5. 协同对应的解决之道： 1、知识共享，提升学习能力 各个部门设立文档夹，存放部门文档； 知识、经验、过程信息集中存储、共享、统一管理； 分类、控制信息，根据内容授权学习，方便、灵活。 2、过程控制，规范管理 制度流程驱动、表单展现，提高管理能见度； 随机协作过程、结果可视化、提高授权协作有效性； 组织级体系化管理手段实施平台。 3、敏捷组织，快速响应 协同与邮件打通等手段，把外部信息的响应转化为内部协同，减少信息衰减； 由下而上的信息呈报，缩短信息对称时间、过程； 随需应变组建“跨部门”的动态项目团队； 内部流程处理结果转化为向下的反馈和对外部及时响应； 移动协同，实时审批、处理。 4、改善沟通，促进文化建设 以公告、新闻、论坛等多种方式和手段建立立体沟通平台； 增强组织成员参与的兴趣、辅助完成文化建设。 5、整合IT系统信息资源 集中式存储各系统管理； 无需记忆密码，单点登录关联其他应用； 与ERP等系统数据耦合。 6、有效减少运营成本 实现无纸化办公，节约会议成本； 大大降低通讯费用； 提升单兵效率，有效抑制人力数量增长。
6. 对企事业单位的价值贡献： 协同软件既是个人在组织中的门户和工具，又是组织中各角色共享的协同工作平台，它的价值可从定性和定量两个方面来体现：
个人的门户和工具：有效管理您的事件、业务、时间、计划、日程及所属资源等，并高度关联各要素。
团队协同工作平台： 1、提供组织级流程和规则，规范行为管理模式，提高组织复制力； 2、实现跨越组织、跨地域的管理，降低营运成本，提高组织敏捷性； 3、有效改善组织内外沟通，改善工作氛围，提高企业文化建设力； 4、提高组织的学习能力，共享知识资源，降低人力资源成本； 5、全程记录监控事务处理的流程、状态、结果，提高团队执行力； 6、整合信息孤岛，融合业务系统 ……
7、A6协同给企事业带来巨大效益： 1、人均事务处理效率提高 >15% 2、团队组织沟通效率提高 >30% 3、组织学习能力提高 >20% 4、减少人力资源扩张 >8% 5、团队计划控制能力提高 >20% 6、办公及通讯、差旅费节约 >15%
8、产品截图与功能介绍
系统登录界面
系统首界面
自动化审批流程
审批过程可监控并修改
支持手写批注
支持电子印章
随时监控事项处理进度及参与者留言
知识文档管理、安全授权
一体化电子公文
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/852d40a7b90d6c85ec3ac6d7.html
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