首页 > 工程项目综合办公室培训总结报告(共5篇)

工程项目综合办公室培训总结报告(共5篇)

发布时间：2024-04-20 19:08:41 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

工程项目综合办公室培训总结报告（共5篇）
第1篇：项目部综合办公室培训内容综合办公室培训内容项目部综合办公室培训内容1、做好会议打算及记录工作2、文件的登记及分类存档
3、架子队食堂的管理，包括卫生、人员的管理，驾驭食堂作业人员的身体状况
4、车辆的管理。架子队人员运用车辆须要填写“车辆运用申请表”，出车回来后交给劳资统计员，归档保存，以便以后贯标顺当通过及作为平常油料、工资考核依据。5、做好考勤记录，就餐记录。每月的考勤表经架子队领导签字后交到分部办公室汇总
6、每月月初按架子队人数做好本架子队办公用品及生活用品安排，到项目部找刘总（或书记）签字后交由办公室统一购买，发放时做好发放记录，防止不必要的奢侈。7、由于施工单位流淌性较大，需刚好更新本架子队的花名册（包括职工、合同工和临时工），每月30日将更新后的人员花名册、党员花名册、团员花名册和架子队通讯录等发给综合办公室存档以便项目部领导随时驾驭架子队的人员异动状况。8、党、团工作

9、每次检查过后负责把标语、彩旗等收好10、做好上传下达工作11、完成领导交办的其他任务第2篇：项目综合办公室工作总结2023年工作总结
2023年，面对新的工作环境、新的工作任务及新的工作目标，过程中体会更多的是学习、努力与适应，在这个过程中，我深知综合办公室要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则，主动主动服务于项目各部门工作开展，协调处理各部门在工作中遇到的不便；在服务的过程中，更应体现办事的规范性，没有规则不成方圆，任何服务都应当建立在规范性的基础之上。综合办公室在应对各项日常事务的处理上更加重要，虽然办公室的工作略显琐碎，但从中把握细微环节，视察与专心才是进步的关键。在这里要感谢领导对我的关切、信任与鞭策，才能使我取得今日的进步。下面将我在2023年所做的工作汇报如下：
一、2023年完成的重点工作1、刚好做好文件传阅工作
文件传阅是项目部信息传播的基础渠道，也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的集团公司公文，都能在当日转交领导做出处理看法，传递到各部门进行阅办。部分由于特别缘由未能刚好完成而留在业务部门的，也能够做到刚好催

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/844816b525fff705cc1755270722192e4536589f.html