李星的网站xinglcd.chinavalue.net工厂如何管控成本及计算单价李星很多经营管理经验不足的初创型企业，往往只注重产品固定成本，在计算销售单价时，往往只把品质成本与BOM表挂勾，而不是与产品的出厂成本挂勾，所以往往定价低的不合理，不但不能正常积累利润，进行下一步发展与扩张，反而自己一直处于亏损状态经营，最后导致倒闭。这种现象，在中国国内的倒闭企业中，仍处于比较普遍的情况。本文用比较简单的表格方式，粗略讲解一下企业的成本管理和销售单价管理。一、成本管理我们要管控一个产品的成本，除了要深刻了解和准确制制产品制造材料消耗表（BOM产品材料清单）外，还跟工厂运作的很多环节有关。首先，管控一个企业的成本，对工厂进行成本管理，一定要会看和制作成本分析报表。成本分析报表，是综合体现工厂运作成本和营利目标的一个主要报表，它能从各个环节分析出一个工厂各个环节的成本优势，从而也可以分析出自己与竞争对手的价格成本优势在哪里。比如，我们用一百万投资设一个工厂，生产一种产品的综合材料成本是100元一个（相当于触摸屏100元一大对没切割的膜对玻璃的产品），我们一天生产一百对，良率是80%，客户退货率和呆帐率是5%。那么，我们这个工厂的产品成本，如果按正常的工厂运作来说是多少呢，请看下面的表格：序号产品成本（按一年计算）单位：元年销售数量=生产量X良率X退货呆帐率（K） 27.36年生产量（K） 361 年直接材料费用(良率80%)（万元） 4502 年直接人工（30工人，2000元/月）（万元） 723 年制造费用（万元） 44.484 其中:设备折旧(5年)/每个产品 0.0020425 修理费(折旧50%)/每个产品 0.0010216 年房租（万元）（厂房租金20元/平米，面积1000）247 年水费（万元）（每月水费400元） 0.488 年电费（万元）（每月电费10000元） 188 年制造成本合计（万元） 566.489 车间产品单位成本 157.35555612 年管理费用(边际销售收入的8.50%)（万元） 53.7213613 年销售费用(边际销售收入的1%)（万元） 6.3201614 年财务费用(边际销售收入的0.5%)（万元） 3.1600815 年期间费用合计（万元） 63.201616 年总成本=制造成本+期间费用（万元） 629.681617 年经营成本=总成本-折旧-财务费用（万元） 626.519478工厂产品单位成本 174.911556
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/83e4005477232f60ddcca196.html
