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员工绩效考核管理制度

发布时间：2023-05-03 02:45:18 来源：文档文库

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作业文件版本：第一版YD/C-601-02修改码：A员工绩效考核管理制度发放号：2011-06-01发布2011-06-01实施有限公司
1目的根据公司业绩管理要求，结合公司实际，制定本程序。目的如下：a为促进员工工作持续改善；b为奖金分配提供参考；c为员工未来的任用，如调配、晋升、降职、解雇或留任提供依据；为员工培训发展提供支持；d为加强员工与主管领导之间的沟通提供帮助。2适用范围本公司全体职员的考核作业皆适用本制度，除了：a高层领导；b月度考核期间因放假、请假、停职、外出学习等影响，当月出勤天数不足10天者；c考核期间尚在编外者；特殊情况说明：a当月发生岗位异动者以当月工作时间长短考虑，按照工作时间较长的岗位进行考核；b年度考核与结果汇总不包括当年7月1日后入职者；c考核作业时仍在试用期者，试用期参照部门考核方案考核，但部门综合考核结果不计入该员工；d离职员工不参加年度综合评定。3职责3.1管理办公室：负责个人绩效考核的策划、组织、指导、监督和落实，汇总个人绩效考核结果，并据考核结果初步拟定人事处置意见。人力资源管理委员会审批实施。3.2各部门负责制定针对本部门职员个体的考核方案并按照公司统一部署，在管理办公室的指导和监督下负责本单位个人绩效考核的具体实施。4工作程序

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