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6S基本知识

发布时间：2022-12-21 12:59:51 来源：文档文库

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6S基本知识【按语】６S管理是公司干部培训的重点内容之一，推行6S管理,造就企业安全、舒适、明亮的工作环境,有利于提升企业形象、减少浪费、提高工作效率及员工归属感，进而提高全体员工的职业素养。为配合5月19、20日举办的《6S管理与提升》培训课程，现将6S基本知识印发给大家，主要内容包括:为什么要推行6S、6Ｓ管理的基本含义、6S管理的作用、6Ｓ管理的误区等。希望每位参加听课的人员在听课前认真学习本资料,初步掌握６S管理的基本知识，以提高授课时的听课效果,尽快掌握6Ｓ管理的方法。６S管理基本知识一、为什么要推行6S人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。6S造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同发展的理想。在没有推行6S的工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象,如垃圾、油漆、铁屑等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行。轻则找不到自己要找的东西,浪费大量的时间；重则导致机器破损，如不对其进行有效的管理，即使是最先进的设备，也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。员工在这样杂乱不洁而又无人管理的环境中工作,有可能是越干越没劲,要么得过且过,过一天算一天，要么就是另寻它途。对于这样的工厂,即使不断地引进其他先进优秀的管理方法也不见得会有什么显著的效果,要想彻底改变这种状况就要从简单实用的6S开始,从基础抓起。
6S基本知识二、6S管理的基本含义6S管理是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素所处的状态不断进行整理（Seiｒi、整顿(Seｉtoｎ、清扫(Sｅiso、安全(Ｓaｆetｙ、清洁(Seikeｔｓu）及提升人的素养(Shiｔsuke的活动。这六个词在日语的罗马拼音或英语中的第一个字母均是以“S”开头，故简称为6S。1、整理(Seiｒi定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外,其他一切都不放置。目的：将“空间”腾出来活用。2、整顿（Ｓeiton定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标识。目的:不浪费“时间”找东西。3、清扫(Seiso）定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮。4、安全(Sａfｅｔy）

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