建筑企业经理述职报告
发布时间：2021-05-10 来源：文档文库
小
中
大
字号：
建筑企业经理述职报告
建筑企业经理述职报告一
当_______x年刚刚来临时我曾在心里立下誓言在这一年里我要更好地配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作使我厦有一个更好的发展。如今世纪的钟声即将敲响回首这一年来的工作尽管有取得成功时的喜悦也有遇到挫折时的无奈但我始终在为这一目标而努力。正因为如此这一年的工作我积累到了一些有益的经验也得到了许多可喜的收获。下面我就_______x年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简单的汇报请各级领导和同仁审议和指正。
一.经营促销工作
目前岳阳市内宾馆林立一个个新宾馆也在陆续建成开业我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地必须主动出击推陈出新争取顾客占领市常在这个问题上,我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持,今年以来,陆续推出了许多促销措施。首先我们高度重视大厦的公关形象经常在电视、报纸上进行宣传让我厦在市民的心目中产生持久的印象。在春节期间对来我厦消费的客人一律实行了优惠打折对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券从而使宾客对我厦产生亲近感激发他们再次来大厦消费的欲望。除此之外我还注意充分借鉴其它宾馆和行业的促销办法陆续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案.今年九月还与第 1 页 共 9 页
长沙湘野车队签订了合作协议对方为大厦组织客源后双方进行利润分享。我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源如邮电局工程部、水电局水政监察大队等单位现已把我厦作为主要接待地点。以上这些对促进我厦的消费为大厦取得稳定可靠的客源发挥了一定的作用。
今年七月由于_______《娱乐场所管理条例》的实施我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面经验不足困难重重但我欣然领命不讲条件积极投入工作。在上级领导的支持下经过积极努力目前我局(包括我厦与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到～解决。为了减少损失尽早让娱乐城开业根据局里确定的方针在兼顾合法与灵活的前提下经过反复研究已经制订出了可行的娱乐城经营方案并已通过新闻媒体公开招聘部门负责人目前正在抓紧筹备开业。今年以来我还陆续整理了与临街门面之间的合同对有关欠费进行了清理促使这些经营者合法经营及时交纳费用。
二.安全管理工作
在做好大厦经营工作的同时安全工作始终是我厦日常工作中的重要内容。在这方面我的观点是晓之以理动之以情严字当头防字在先。大厦今年及时调整充实了安全管理领导小组在执行安全风险抵押金制度方面我主持对这一制度重新进行了修订使其更加可行、有效。在执行这一制度以及《违章下岗制度》上决不走过第 2 页 共 9 页
常对于在安全工作中出现的好现象及时进行了奖励。对于发现的问题本着三不放过的原则决不姑息迁就。如今年1月29日客房部洗衣房因为当班人员违反操作规程工作态度散漫造成失火我及时召开了部门及大厦的事故分析会对当事者也给予了严肃的处理分别给予了扣奖、记过、辞退等处分使当事人及全厦员工从这件事中吸取教训。
消防安全是宾馆安全工作中的一项重要内容上级主管部门对这一工作也相当重视。由于种种原因大厦施工中遗留下了一些消防隐患。为此我局保卫科、安监科、市消防支队多次到大厦检查督促整改我也曾多次与这些部门检查现场研究对策。在上级领导的支持下这一问题在今年得到了基本的落实。如三楼西侧已开通了专用消防通道完善了各处的消防标志各楼层的消防电梯前室的消防门也已经开始安装施工。通过消防部门的验收检查今年我厦已取得了消防合格证书。
三.动力维修工作
设备设施的良好运行是保证大厦正常经营的有力保障。自开业以来我一直是分管动力部工作的在这方面我始终得到了动力部两位经理的有力支持。开业前两年大厦所有设备设施都还是新设备基本上维修工作量不是很大。但是由于有些设备本身的缺陷和安装过程中存在的问题经过两年来的运行大厦的设施设备陆续出现了许多故障使动力部的工作今年与去年相比维修工作量明显增加。特别是空调设备在今年热天需要开启时三台主机陆续出现故第 3 页 共 9 页
障严重影响大厦的正常经营活动。为此在空调保修期即将满和已满的情况下我们争取到了厂家免费维修为大厦节约了一笔较大的维修费用。在最近准备开启制热时空调设备再次出现故障动力部又到金都、岳阳宾馆请教专家日夜抢修并再次找厂家免费更换了部件对全部空调管道进行了清洗从而保证了空调设备的正常运转。在保证正常维修工作的情况下还陆续安排动力部对大厦的有关设施进行了改造和完善如为解决窗户玻璃易掉落的问题对窗户框进行了改造;为加强临街门面电度计量对这些地方的表计全部进行了更换校验;为加强大厦的安全监控今年还在大厦几个主要地点安装了电视监控系统。我还直接负责了大厦电脑系统的日常维护工作。大厦的电脑系统担负着接待、收银、总经理查询、上网、财务等管理工作。平常电脑系统一旦发生故障即使是在晚上或休息时间我总是及时赶到保证电脑系统的正常运行。
四.人事管理工作
本年度大厦要我负责人事方面的管理工作。在这方面局里给予了大厦灵活的政策。大厦的绝大部分管理人员和员工都是通过对外招聘的鉴于目前社会上就业比较困难平常向我打招呼的有不少我自己也有不少穷亲戚但我从不徇私情本着唯才是用的原则所有人员都经过总经理的认可严格保证进入大厦的人员的素质。对于进入大厦的各级人员更是从严要求。今年以来我陆续规范了人事管理方面的一些程序加强了员工转正考评工作是金子就要让他发光及时建议予以重用;是庸才也不心慈手软及时提出处理或解聘第 4 页 共 9 页
意见。大厦陆续建立了员工的详细档案对工资标准进行了重新规范与核定。为了招聘到优秀的员工提高员工素质我和大厦其它领导多次到各学校选录优秀人才还委托市旅游学校、华容职校在平江、华容等地招用并培训人员。今年省旅游局的宾馆总经理培训班在我厦举办时我和大厦多数管理人员以及一部分员工一起参加了这一学习有了一个学习提高的’机会。我和大部分参加学习的人员均拿到了省旅游局颁发的宾馆行业岗位资格证书从而保证了大厦有一支较优秀和稳定的管理者和员工队伍。
在这里需要指出的是如果说大厦今年在以上各方面取得了一些成绩这全是上级的正确领导以及大厦全体同仁努力工作的结果在此我要真诚地说声谢谢!我知道一个人的力量是渺小的一个企业要想得到充分的发展,•只有依靠领导班子的精诚团结和全体同仁的齐心协力。正如当初我在应聘副总经理时说过的作为副总经理要多为总经理动脑子出点子跑腿子赚票子。尽管理想与现实往往存在着差距但我总是首先从自身寻找原因。我知道我所做的工作还很不够为了岳阳电业局的利益为了大厦的辉煌我将继续本着老老实实学习勤勤恳恳工作实实在在办事正正派派做人的处世准则一如既往地规范自己的言行把工作做得更好。
谢谢大家! 建筑公司工程部经理年终述职报告二
如何带领工程部开展工作顺利圆满的完成工作任务这是我调入北京___一直在思索的一个问题结合自己在北京___半年的工作第 5 页 共 9 页
经验和集团工程管理中心朱总监、地区公司总经理刘总、工程设计管线领导何总、项目总经理黄总常常在工作思路上的指导以及各位同事的一些看法谈谈自己的一点点感受。
我个人的理解我司工程部经理是个典型低权力的领导职位在工程部要起到领导示范、模范带头作用。由于项目组织的特点他的上级有项目总、管线总等若干管理领导下级是与之一起昼夜奋战在施工一线的各专业工程师能采取的激励措施是很有限的注定他领导风格主要靠影响力和说服力而不是靠权力和命令。他除依靠公司的规定去管理更多的是从心理学、行为科学上去激励成员在部门中充当教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。他在工地上全面观察并需要预见到潜在的综合问题并迅速组织处理需要时刻追寻目标、跟踪目标和实现目标。
来北京___后我更坚持学习设计、施工等各类规范要求和项目专业知识、工程管理等多看多学多问,不断提高自己的各方面能力大家也很乐意跟我交流探讨技术问题自己的专业水平与威信也逐渐增加,也赢得大家的尊重。我常驻工地工作重心以协调关系、指导下属为主,但又不放松施工管理,工作中充分利用和管理好现场监理工程师,注重培养每位员工的责任心、执行力、敬业精神。高兴的是部门新招聘的土建工程师毕工和陈工专业技术水平扎实、工作积极认真负责具有较好的敬业精神；水电工程师杨工既要设计管理又要现场监理具有勤于奉献精神。我们团队每天都在积极表现公司领导很乐见工程部有一个向好、向上的发展趋势。
第 6 页 共 9 页
我们工地的施工总包单位是第一次承建我司工程对___二期项目快速的推进（边设计、边报建、边施工、有时不免还边修改）从开始的不理解、工作拖沓抵触到后来不断配合、春节期间正常施工、积极赶工二期项目（建筑面积13万多㎡）全面开工其中8#楼从20____年11月中旬开工到20__年4月中旬期间共完成预制管桩基础、2层地下室和上部主体结构12层这很大程度反映了总包单位的施工实力同时也与我部正确处理与总包单位的关系有一定的关联。我们与各施工单位除了监管与被监管的关系外还有协作、配合的关系可概括为监、帮、促的关系。在施工管桩、人工挖孔桩、浇筑地下室砼等重要部位前我们组织对施工员、班组长先进行图纸与技术上的交底、关键部位不厌其烦去讲解对其施工中的实际困难尽其所能给予帮助解决对施工单位安排工作中从技术及做法上讲出道理来让施工单位从心底里认为确实应该这样去做目前我们打造了一个和谐的施工氛围。
建筑工程项目部经理述职报告三 集团公司党委：
_______x自20_______年2月开工到现在已经______________月在集团公司总部大力支持和具体指导下经过项目部全体员工努力目前已经完成合同工程产值的67.66项目主建筑物已经全面进入尾工阶段管道安装工程逐渐进入施工高峰按项目部计划实施情况确保明年1月底工程手动通水阶段目标明年10月底总工期目标实现项目部充满信心。
第 7 页 共 9 页
我是20_______年
