创新管理论文答辩 doc

发布时间：2020-01-01 18:19:18 来源：文档文库

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　创新管理论文答辩企业的科技创新管理

常俊义
　　企业的科技创新管理是企业稳定发展的主要命脉，是大中小型国营和民营企业发展经营的主要管理体制，是企业在现代社会经济大潮中展开竟争的有效地双刃剑。是以体制、机制创新为动力，加快提升创新资源配置能力，加快科技成果向现实生产力转化和决定经济发展方式的转变，进一步推进创新资源的合成与发展，壮大企业自主创新核心竟争力，是推动企业又快又好发展的管理机制，它贯穿于一个企业管理的各个环节，它的主要任务是以国家规定的法律法规为依据，以企业发展的规范、规程为标准，按照科技发展规化和要求，努力实现科技引进，技术攻关，技术创新的管理和人才培养、资金运用、科技市场运作等，只有提高了企业的科技创新管理体制，才能使企业有更好的竟争优势和创造出更加先进科学的技术领域，才能使企业创造出更好的经济效益和社会效益。
　　1.企业文化建设需要活跃创新思维
　　企业进行技术创新，首先要有活跃的创新思维。而创新思维的形式和潜能的发挥，与企业文化有很大的关联度。所谓企业文化，就是企业在发展过程中形成的，充分体现本企业的价值理念、总体目标、管理哲学和价值观的文化体系，是企业的无形资产。企业文化是动态的，需要不断的补充和完善。能否充分激发组织员工的创新思维是现代企业组织文化建设的一个重要内容，因此，创新文化需要从以下几点做起；
　　（1）发展核心理念相对应的创新文化，坚持以内部调整为基础，以创新绩效考核为手段，全面加强自主创新体系建设，全面推进技术市场运作；
　　（2）不断进行体制和机制的创新，建立完善创新激励机制，公平公正地评价科技人员的奉献，引导和推进全员创新，积极发挥政策优势、知识优势、技术优势、管理优势、市场优势、人才优势，开展多层次技术攻关和技术创新活动；
　　（3）不断凝聚、锤炼先进的创新文化，始终坚持“在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新”的指导方针，实施“两创新，两带动”主题战略，引领科技创新工作不断推向深入，催生出亮彩纷呈、魅力迸射的群众性经济技术创新活动。
　　2.加强企业科技创新管理的想法
　　（1）加强制度建设，努力形成科学规范的管理体系（2）在制度建设中要重点强化廉洁自律制度。
　　（3）严格执行国家、省、地方政府和有关科研单位制定的法律法规和政策制度。
　　（4）加强信息化建设，通过网络，科技杂志，科技信息等途径及时传播科技动态。
　　（5）建立科技创新监控制度，自觉接受纪检监察部门、相关职能部门、全体员工和社会各方面的监督，努力使科技创新工作真正成为组织放心、群众满意的“阳光工程”。
　　3.加强队伍建设努力提高队伍的政治素质和业务水平
　　（1）努力组建学习型团队，使全员成为能干事、会干事、干成事、不出事的合格建设者，树立爱岗敬业、无私奉献的精神。
　　（2）加强党风廉政建设，树立科学的人生观、价值观，自觉做到自警、自省、自律，警钟长鸣，按制度办事，做到有法可依，有章可循。
　　（3）强化质量意识，控制技术创新项目造价，努力加快科技项目的进度。牢固树立创新意识、责任意识、大局意识。为迎接上级部门的技术评估，奠定了物质基础，努力促进学校事业又好又快的发展。
　　4.坚持原则，努力达到“双优目标”
　　（1）依法规范原则。企业的科技创新建设必须坚持依法规范原则。应严格按照国家有关政策、法规所确定的基本建设程序，对科技创新项目必须进行科学论证和决策，按规定的程序办理报批及其它各种手续。建立健全各项工作制度和责任制，进行严格的管理和监督。
　　（2）安全优质原则。企业的科技创新建设必须坚持安全优质原则。积极采用先进技术、新型的材料、节约能源及现代化的管理方式，提高科技含量，（包括修旧利废）降低原材料消耗，节约投资，而且能为企业创造清洁、优美的环境，有助于员工的工作、学习和生活，有助于企业精神文明建设。
　　（3）资源节约原则。企业的科技创新建设工作必须坚持资源节约原则。全面贯彻“适用、经济、美观、实用”的科技方针，对科技资金要精打细算，提高资金使用效益。
　　[3]（4）勤政廉洁原则。企业的科技创新建设工作必须坚持勤政廉洁原则。建立健全勤政廉洁和监督制约的制度措施，加强廉政建设，加强对科技工作人员的教育、管理和监督。提高科技工作人员的思想政治素质和业务水平，增强科技管理干部的拒腐防变能力，努力实现“技术优质、干部优秀”的双优目标。
　　（5）科学管理的原则。要达到科学管理的目的，就要积极主动地学习相关领域的知识，学习其他企业的先进管理办法，学习先进的管理理论，如“木桶原理”、“泰勒的科学管理理论”、“霍桑试验”、“奥卡姆剃刀定律”、“团体力学理论”、“学习型组织理论”等经典理论，并积极地用来指导我们的工作。
　　（6）以人为本的原则。企业的科技创新建设管理的最终目的是充分发挥企业员工的科技创新能力。要有倡导创新精神，完善创新机制，大力倡导敢为人先、敢于创新、敢于竞争和宽容失败的精神，鼓励创新、支持创新，努力营造崇尚科学、和谐共进的人文环境，以人为本宽松高效的工作环境；公平公正、协调有序的竞争环境；健康优美、舒适便捷的生活环境。
　　5.明方向、定目标，积极培植企业科技腾飞新优势
　　（1）提高认识，坚定自主创新的信心。
　　创新，本质在“新”，核心在“创”。要把提高自主创新能力摆在全部科技工作的突出位置，真正认清当前企业自主创新的面临的机遇和挑战，切实把建设创新型企业提高到政治高度，真正增强自觉做好自主创新工作的危机感、责任感和使命感，珍惜企业自主创新发展的难得机遇和环境，在有限的岗位奉献期内、在崭新的起点上有力地迈出前进的步伐，伴随着企业自主创新工作的发展历程而感到欣慰和自豪。
　　（2）在自主创新方法上的不断创新。
　　探索提高创新能力的科学方法，形成科学的创新思维、创新方法和科学手段，让自主创新的根本之源得到充分涌动，全面推进企业自主创新工作，积极培植创新型企业科技腾飞的的新优势，为打造高标准、高水平、高层次企业提供强有力的支撑。
　　（3）大力走产业技术创新战略联盟之路。在战略层面建立持续稳定、有法律保障的技术创新合作关系，整合产业技术创新资源，引导创新要素向优势企业集聚；保障科研与生产紧密衔接，实现创新成果的快速产业化；促进技术集成创新，推动产业结构优化升级，提升产业核心竞争力。
　　（4）着力提高自主创新的领航能力。面对国际新形势，我们必须更加自觉、更加坚定地把科技进步作为企业发展的首要推动力量，把提高自主创新能力作为调整经济结构、转变增长方式、提高企业竞争力的中心环节，切实把增强自主创新能力贯彻到又好又快发展的各个方面去，迅速把自己培养成为自主创新的合格领航员。
　　（5）进一步加大科技政策资源配置力度。按照《科学技术进步法》的要求，进一步加大科技投入，扩展科技基金规模；为基层单位科技经费运转提供专用通道，切实为基层科技工作发展提供资金保障。
　　（6）开展宽泛的科技培训。科技市场运作是宽泛性的，运作科技市场的人员也要具备诸如人文等方面的知识结构；搞科技研究不是只用单一的知识那么简单，要用全面的知识去宽泛的培养创新人才，以便解决技术人员层次低、技术差、水平不高的问题。
　　(7)强化管理创新方面协同创新。世界五百强企业办事效率高，抓市场、抓机遇的能力强，从这个角度讲，管理创新应该比技术创新更重要，管理创新比技术创新更能体现协同创新的特点，有时候一个思路一个点子就能解决大问题。因此，应该进一步推进协同式的管理创新工作，特别是对于基层。
　　(8)全面开展创新型团队、创新型班组建设。全面构建四级科技市场，激活并培育各个层次、各个层面的创新细胞，全面促进基层自主创新工作向纵深发展。
　　(9)进一步深化创新绩效累积积分制。
　　通过扩展创新绩效累积积分制的累积外延，实行项目运作绩效累积积分制和成果推广绩效累积积分制，全面提升创新绩效累积积分制对创新活动、创新过程、创新成果的阶段跟踪、科学评价的指导作用。