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矿长安全副经理述职报告

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矿长安全副经理述职报告

矿长安全副经理述职报告

尊敬的各位领导及各位同仁：大家好！20__年结束了在过去的一年中我对自己的工作表现和成绩是满意的。但是俗话说“人无完人金无足赤”缺点肯定也是有的为了克服缺点、发扬成绩更好的做好下一年的工作对过去一年来的工作进行总结以吸取经验和教训和大家一起取长补短。
作为吉祥煤业的安全副经理我还是着重谈一下安全方面的情况吧现将一年来的安全工作简要汇报望各位领导批评指正。
一年来在公司领导的关怀下在全体职工的共同努力下完成了公司年初制定的各项安全指标回顾一年的工作我自认为能够认真履行职责并同班子成员搞好团结协作。牢固树立“事故可防可控”的安全理念与“安全事故零目标”的管理理念坚持参加调度会、班前会、安全办公会坚持每周一下午的安全例会与隐患事故分析会督查隐患的整改闭合工作。
首先职工的培训教育是我们安全工作的重点由于基建矿井的施工队人员流动性大职工的培训教育工作除开工作的培训与“安全活动月”培训外我们组织了“顶板管理周”专项培训并利用班前会的时间及时传达上级文件与会议精神。通过事故案
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例教育职工提高职工的安全意识使我全体职工真正认识到违章作业的危害。今年以来我矿累计培训从业人员1860余次在日常生活中对职工进行公司安全文件学习在带班期间指导工人按章操作坚持做到“五个三”每月下井不少于15个。在工作现场培养工人的劳动技能如掘进工作面超前支护的正确使用、锚杆支护的正确操作标准等；特别对炮工的现场培训从打眼、装药到警戒放炮严格要求他们按照爆破作业规程作业。
火工品管理方面严格要求放炮员遵守我矿制定的火工品管理制度严格要求他们从领、运、用、退必须按操作规程操作特别是对哑炮的处理一经发现当班必须处理好杜绝造成事故或流失。
探放水方面坚持有掘必探坚持请公司安监部物探队进行探测并钻探跟进确保无水患事故发生。
对上级领导的每次检查所提出的问题自己每次都结合生产矿长、机电矿长和总工程师的意见进行整改过程的指导、并对整改后的结果进行检查严格要求质量必须达标。全年井上下各类检查96次查出隐患476条整改率100%；长治公司及各部门查出隐患86条整改率99%。
廉洁是一种力量虽然自己不是党员但作为一名干部也要按党的要求做人常思贪欲之苦、常修为政之德、常怀律己之心追求积极向上的生活情趣堂堂正正做人清清白白做事在工作与生
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活中管理自己的眼不该看的不去看管好自己的嘴不该吃的不去吃管好自己的腿不该去的不去。
安全管理存在问题：一是跟班人员在下井过程中的管理力度有待加强个别跟班人员工作不力对违章行为缺乏原则性对此我负主要责任；二是自身的文化素质有待提高；三是对施工队人员培训方面有待进一步加强；四是个别工种未能严格执行安指措施。
今后一定要坚持集团公司“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全矿”的办矿理念坚持“六大阶段性目标”按“三个五”的工作思路认真履行自己的职责与班子成员同心同德勤奋工作强化管理落实责任狠反“三违”严格执行干部下井制度靠前指挥工作到位坚持参加班前会了解职工思想动向针对性解决问题提高职工的安全意识勤跑现场抓安全抓质量为本矿的发展做出应有的贡献。
敬请各位领导批评指正！安全副经理：王育林二O一三年二月十五日

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7ff9cef0f38583d049649b6648d7c1c709a10bfe.html