最新应急救援预案演练方案

发布时间：2019-12-18 05:14:17 来源：文档文库

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应急救援预案演练方案

一、应急预案演练内容

十字绣□ 编制类□ 银饰制品类□ 串珠首饰类□本工程高处作业多，因此项目部将高空坠落作为该工程的应急预案演练内容。
二、时间安排

2017年月日上午10时00分进行高空坠落演练；

三、演练目的

虽然调查显示我们的创意计划有很大的发展空间，但是各种如“漂亮女生”和“碧芝”等连锁饰品店在不久的将来将对我们的创意小屋会产生很大的威胁。提高全员安全意识，通过演练使各人掌握应急救援的运行程序和方法，提高应急教授小组协调作战的能力。

四、组织人员
1、总指挥：李光华

四、影响的宏观环境分析2、副总指挥：何诗华

2、工作负责人：李光华

Ｂｅａｄｗｒｋｓ公司还组织各国的“芝自制饰品店”定期进行作品交流，体现东方女性聪慧的作品曾在其他国家大受欢迎；同样，自各国作品也曾无数次启发过中国姑娘们的灵感，这里更是创作的源泉。3、现场警戒人员：
4、通讯组成员：
5、救护组成员：

“漂亮女生”号称全国连锁店，相信他们有统一的进货渠道。店内到处贴着“10元以下任选”，价格便宜到令人心动。但是转念一想，发夹2.8元，发圈4.8元，皮夹子9.8元，好像和平日讨价还价杀来的心理价位也差不多，只不过把一只20元的发夹还到5元实在辛苦，现在明码标价倒也省心省力。五、演练前准备工作：
1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，成立了抢险组、救护组、警戒组和通讯组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。
2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：车一辆、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套（治安、救护、指挥）。各种安全、警示标志牌、安全带、安全绳、安全帽及等，并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如正确戴好安全帽。医院电话：120、报警电话：110、

4、确定李光华全权负责指挥演练；通讯组负责各个时段的通讯联络畅通，警戒组防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外，救护组负责事发后的摸拟急救及与医院的对接，抢险组负责事发的急救设备的及实施。
5、由综合部经理为主组成资料组拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。（照相机、摄像机）
6、演练前召开2次各组负责人碰头会，明确各自工作职责内容，参演人员注意事项，演练程序及具体内容。
六、演练内容：

施工人员在塔上组塔过程中，因未正确佩戴安全带,从高空坠落。接到班组汇报后，应急救援领导小组及时启动应急预案，对当事人积极实施抢险过程中，如何保证传达，预案成员如何履行职责，最后完满达到演习目的。
1、事故发生基本情况：施工人员在某塔位上进行组塔作业时，由于防护不严密、安全带未正确佩戴，从高空坠落导致轻伤，在场工人即时报告现场施工负责人和项目部。

成功秘诀：好市口＋个性经营小饰品店往往会给人零乱的感觉，采用开架陈列就会免掉这个麻烦。“漂亮女生”像是个小超市，同一款商品色彩丰富地挂了几十个任你挑，拿上东西再到收银台付款。这也符合女孩子精挑细选的天性，更保持了店堂长盛不衰的人气。2、演练地点：项目部工地现场

3、演练程序：
（1）桌面演习：参加演练人员准时就位，在办公室前集中进行桌面演习，桌面演习是指由应急预案领导小组和关键岗位人员参加，按照应急预案及其运作程序讨论紧急情况时应采取行动的演习活动。桌面演习的主要特点是：对演习情景进行口头演习，一般是在会议室内举行非正式的活动，主要作用是在没有时间压力的情况下，演习人员检查和解决应急预案中问题的同时，获得一些建设性的讨论结果。主要目的是在友好、较小压力的情况下，锻炼演习人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。

这里有营业员们向顾客们示范着制作各种风格炯异的饰品，许多顾客也是学得不亦乐乎。据介绍，经常光顾“碧芝”的都是些希望得到世界上“独一无二”饰品的年轻人，他们在琳琅满目的货架上挑选，然后亲手串连，他们就是偏爱这种ＤＩＹ的方式，完全自助在现场，有上班族在里面精挑细选成品，有细心的小女孩在仔细盘算着用料和价钱，准备自己制作的原料。可以想见，用本来稀奇的原料，加上别具匠心的制作，每一款成品都必是独一无二的。而这也许正是自己制造所能带来最大的快乐吧。本项目部的桌面演习应在项目开工的准备阶段进行，通过桌面演习收集演习人员的建议、对应急响应工作提出修改意见。

（2）现场演练
9时10分：各组汇报准备情况及人员到位情况；
9时20分：保卫人员对现场进行清理，严禁闲杂人员进入；观摩演练活动的相关人员进入观摩区；
9时30分：清点参与演练人员人数；
9时40分：总指挥宣布演练注意事项；
9时50分：对施工段实施交通管制，禁止汽车通行；
10时00分：总指挥宣布演练开始；

五、创业机会和对策分析演练内容。
10时05分：现场工人急促报告项目部，有人从高空坠落导致轻伤倒地；随后，现场施工负责人急促用手机拨打110 报警；
10时06分：项目部逐级上报现场发生情况、联系组即时联系120急救中心；
10时07分：总指挥发布指令：决定启动本项目施工重大事故应急救援预案，要求各救援组以最快时间赶赴出事地点；
10时08分：事故指挥组接报后迅速出动，赶至出事地点指挥救援，警戒组疏散围观人员，拉起警戒线，向班组负责人了解相关情况，维持秩序，等待抢险、救援队伍协助抢险、救援；
10时10分：抢险组10分钟到达出事地点，将受伤人员移出来，救护组将救出的人员轻放在平地，由救护员进行简单的医学检查和抢救；
10时20分：总指挥及其他各组到达现场；
10时28分：总指挥听取各组工作情况汇报并下达相关指令；通讯组成员向交通部门了解附近道路畅通情况，并随时保持与急救车辆联系
10时35分：110接警后迅速出动并与120救护车同时赶到现场，与事故救护组一起将事故人员把担架抬上救护车，送医院抢救；
10时40分：总指挥布置后续工作：1、保护现场；2、成立事故调查组；3、搞好善后处理；4、责任单位和医院配合全力以赴进行抢救；

（二）创业优势分析10时50分：总指挥宣布演练结束；
10时51分请领导领导和负责人对此次演练活动作总结讲话
4、演练对施工场基本要求：
①、此次演练为模拟人员高空坠落倒在地上。
②、此次演练公司领导和业主届时将到会参观，人数多，故应设置“观摩区”和“演练区，以确保安全。
③、施工现场人员、项目负责人、安全员必须佩戴好安全帽，医疗设备等现场准备，拆除作业人员佩戴胸卡作业。