产品设计

发布时间:2020-03-26   来源:文档文库   
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1、用户访问热点和行为监控
这个绝对是核弹级别的增值功能,虽然对于用户不可见,但是对于产品经理了解无法见面用户的使用行为是一个必不可少的功能。通过采集用户在页面上的各种行为,产品经理可以获取到用户的浏览习惯,作为优化产品的重要数据支撑。如:


2、让[设计]更精致 细节应该是含蓄的,包含在整体之内。好的细节不容易被用户的眼睛发现,只会让用户感觉很顺,很舒服。一句话词形容就是:润物细无声。

细节会出现在产品设计的每一个场景,虽然只是完成一种功能,完成一件事情,也可以妙趣横生。当我们找出用户目前正在使用的功能,我们就可以找到一种方法,通过细节的处理使得人们能更方便、更高效地完成正在处理的事情;我们发现用户使用不喜欢的功能,但又不得不用时,就应该通过一种细节的处理,使得用户不再自使用自己不喜欢的功能,或者至少应该使得这些功能变的有趣一些。当你考虑如何设计一个细节的时候,不要将它视作为一个单独的动作或者任务,你要思考的的是当你要达到什么样的用户体验,如果要实现它需要界面怎样变化。

譬如,苹果系统的闹钟app就是一个简单而且直观的列子,通过每个细节简化使用场景,让用户在设置闹钟的时候,没有过多的思考,且不容易出错。其中“重复”设置就是一个非常精致的设计,当你连续选择周一至周五时,“重复”模块会自动识别为:”工作日”。对于可怜的上班族来讲,这一贴心的设计会让我们在设置结束后,突然觉得闹钟很“懂”我们,有木有。

3、视觉设计要与用户体验统一

好的设计总是能带来好的体验,默默无闻地为用户服务的,比如iOS键盘能够动态的调整触摸热区,使每个按键上下左右的间隙都成为了该按键的有效触碰面积,从而提高了输入精确度。这个设计默默地每天为每一位用户服务着。

通过苹果键盘设计的案例,我们可以看出设计表现随着对模块功能设计目的的清晰而与体验越来越统一。彻底解决了用户抱怨苹果键盘误操作严重的问题。


4、功能与用户体验
4.1、不怕不识货,就怕货比货
任何一个行业的从事者,在入行时间久了之后,就难免会有“职业病”,你会用行业的眼光去分析生活中的问题,就如同今天,同事中,好多联通号的手机都没信号,打不出电话,更接不到电话,搞程序的同事说,可能联通的数据库被黑了。我们用产品经理的眼光去分析一下,什么样的体验是糟糕的用户体验。


上图中,从左至右,分别是智联招聘、猎聘、大街网,三个求职App的首页界面。先从左边最基本的功能,简历管理说起。一个求职者,对于简历的维护与关切自然不用说,就像女生出门要化个妆一样,非常重要! 从智联招聘(1App页面可以看到,最直观的简历管理入口,包括预览简历,刷新简历。同样中间猎聘的简历管理入口同样明显,只不过猎聘网的刷新简历要在进入我的简历之后第二步。、
(1大街网,我们则找不到简历管理的入口,在一番摸索之下,找到了刷新简历的路径如下:机会>职位 >右上角>点击头像>职业档案>刷新简历。也就是说,从首页到刷新简历,要经过5个步骤,而且在5个步骤中,右上角(如下图所示没有提示,只能“盲人摸象”,还要经过这么多步骤才能找到我的简历,如此体验,实在有待提高,或许大街网的产品经理有其他的考虑,但是对于一个定位为求职的应用,确实有待提高。
4.2、受阻断、受干扰的体验就是糟糕的体验
如同上文所述,受阻断的、受干扰的体验就是糟糕的体验。想去A地,找一个通往A地的地图,地图却不显示A地,只告诉我这一路上还有好多好玩的地方,因此我会丢掉这份地图,因为我的目的的是终点,而不是沿途欣赏风景。
曾在产品设计的过程中遇到这样一个案例:
我们需要商城的商家会员补充完善对公账户的信息,以方便来做结算,而在填这些信息的时候,会有银行账户和开户地的一个匹配判断,如果匹配不正确,则会反馈出错误信息,提醒用户修改。
最初的设计中,同事建议,提示错误信息时,要跳出一个弹窗,让用户确认,然后点击返回补充资料页面进行修改,在评审的时候,大家则对这个功能进行质疑。本身用户就填错了信息,你还要让用户自身确认一下错误,认了错再去修改,就是不好的体验,何不直接跳转到修改页面,或者只给用户一个“返回修改”的按钮更让人舒服。

5、都说用户体验重要!用户体验好的网站怎么架构?
有没有一个网站你一眼看上去就觉得舒服?有没有一个网站你进去看了以后会愿意停留很长时间,浏览更多页面?有没有一个网站文章格式的排版让你觉得非常舒服?有没有一个网站布局让你感觉很清晰,一眼就能找到你想要的东西?有没有一个网站让你有收藏成书签下次直接打开的冲动?……
其实上面所有的想法原因只有一个:它让你的体验很舒服!这也是我今天要讲的网站用户体验优化(UEO! 5.1、什么是用户体验优化? 说一个场景帮助大家理解一下用户体验优化的重要性: 我们很多小伙伴可能对搜索引擎优化(SEO不是很陌生,SEO是提升我们在搜索引擎中关键词排名的一系列方法手段。很多朋友曾经问过我:到底怎么才能摸清楚百度的排名法则?我只能说,百度的排名法则你是摸不清楚的,因为他是千变万化的。但是不管他怎么变,有一个是不变的,就是他要让用户舒服,只有用户舒服了,别人才会用他的产品。
所以百度所有的排名规则其实最终目的都是在做用户体验优化的过程,这也就是为什么很多SEO大牛们越来越关注网站内部优化的原因,如果你还在关注百度的排名法则,我只能说总有一天你会累死。

5.2、如何把用户体验真正落实到网站? 通过上面的方法,我们找到很多的对用户体验好的需求点,接下来的工作就是怎么把这些点,合理的布局到你的网站中去,形成一个完整的体系。何杨在此给出下面几个建议:
5.2.1、通过同行做的不错的网站分析;
通过竞争对手的分析,我们可以快速的筛选出来比我们做的好的同行对手的网站,有句话说的好:天下文章一大抄,看你会抄不会抄。不是说鼓励大家直接扒皮模仿,而是让大家学会抄比我们好的网站的布局思路; 比如它的网站上面都满足了哪些用户需求,是通过图片展现的?还是视频展现的?是在导航中布局的?还是单独做了一个专题页面?……这些都是你要分析的,由于这个包含的点太多,这里不在展开讲,后面的文章中我会和大家详聊这个话题。总的思路就是:取其精华,去除糟粕;
5.2.2、把每一个体验点合理布局到整站;
挑选出最为迫切的需求点,然后通过合理的表现方式或者解决方案,最终要在你的网站中满足用户。这个和我们SEO中说的简单的关键词布局还是不太一样的,关键词架构主要针对用户的搜索文字需求来做的布局,而这里不仅是文字,还有其他元素的参与; 5.3、提供每一个体验点优化方案;
上面说过了,针对用户体验的需求点有很多,问答需求,图片需求,视频需求,交流需求,浏览体验需求等,下面我们挑几个主要的体验点和大家简单的说一下:
5.3.1、浏览体验需求
什么是浏览体验?只要是影响用户浏览我们网站的因素我们都要考虑到,这里何杨建议大家考虑这些问题:
a、如网站打开速度怎么样?不同地方有没有明显的差别? b、网站整体风格色调是否给用户留下好印象? c、网站整体排版布局是不是扁平化状态?分类足够清晰,能让用户快速找到 自己想要的东西? d、文章格式是不是非常清晰,文字颜色刺不刺眼,小标题是否精炼明确, 段落分段合理,图片是否清晰等; e、网站浏览是否顺畅,有没有死链接或者报错现象?
5.3.2、网站组成元素体验
什么是网站元素体验,以前我们的网站中出现最多的就是文字介绍,只能满足用户最浅显的浏览需求,现在如果你还是这样去架构网站,那么注定会被用户遗弃,所以我们还要考虑:
a、既然搜索结果排名中有很多图片网站,那么我们网站是不是可以多以图 片来展现给用户? b、同行网站中用了视频元素表现,并且点击量非常高,说明我们的行业用 户对视频的需求很强烈,我们是不是可以布局我们的网站里面? c、我们行业涉及很多专业知识,用户会有很多的疑问,我们是不是可以做 一个问答模块来满足用户? d、产品比较多,网站规模较大,是不可以优化一下搜索框,帮助用户快速



定位需求? e、通过用户调研,发现用户很多转化前的顾虑,需要有专业的客服对接才 可以,我们是不是增加了用户反馈通道? f、用户想要及时的了解行业和产品动态,我们是不是可以把微信和微博布 局到网站里面去? g、……

5.34)品牌印象体验
用户来到你的网站不仅是看产品,还会了解你的品牌服务,如网站是不是经常的更新维护?用户出现问题反馈是不是及时的给与答复?有没有完善的售前售后咨询通道?……这些都是影响用户体验的点,我们在搭建网站,做用户体验优化的时候一定要考虑到!在实际的运营中,很多人会不太重视这些,不要忘了,用户最终转化很大一部分是因为他认可你! 5.4、怎么知道你的网站用户体验好不好? 5.4.1、进行网站数据分析;
这个是最直接的办法,通过网站数据指标的分析,我们可以快速的定位用户是否喜欢我们这个网站。基本指标如跳出率,留存率,转化率,热点图分析,A/B测试等;建议大家可以使用Google analytics,功能还是非常强大的! 5.4.2、分析用户反馈信息;
通过收集用户的反馈信息,来判断目前的网站架构是否满足用户需求,第一可以帮助我们快速找出现有架构中的不足,还有一个就是不断完善用户新的需求的架构,让你的网站在满足用户体验的路上越走越远!
6、做好运营需要五个的准备
磨刀不误砍柴工。在正式运营之前,需要做五个方面的准备。

一、对自身产品的理解

首先需要明确自己家的产品定位是什么,能解决用户什么样的需求,用户会在什么样的场景下使用自家产品,自家产品在行业里地位如何,商业模式又是什么样的。自家产品将来又有哪些发展方向。在深入了解了这些的基础上,运营才可能做得更好。

例如,我刚开始来做QQ浏览器的push时,QQ浏览器当时的定位还是手机上网浏览器,主要提供的服务有资讯、小说、视频、搜索等。可以看得出来,资讯只是众多服务中的一种,所以当时,我们对push的理解是,虽然我们做资讯类push,但我们毕竟是手机浏览器,不适合给用户push太多资讯类内容。

二、对所运营的用户理解
在开始进入正式工作之前,可以先找来一份用户基本画像看看。我刚开始直接上来做的时候,在不清楚用户的情况下,总是觉得不知道力往何处使,工作了一阵子,对用户有一定理解后,才得心应手些。如果一开始就对用户有个清楚的了解,工作起来会更顺利些。
需要理解的用户的内容:用户的基本属性,例如年龄、性别、所在的地域、所用的机型,用户的文化程度、上网习惯、对内容的偏好。
如何快速了解用户?我觉得有以下几个方法:

1、用户基本画像
有的时候用研部门那里会有,找到一份要过来看看,这是最简单高效的办法;
2、基础数据
从后台看数据,可以先看个大概,具体的数据会随着运营节奏的深入会逐渐了解。数据是上帝的手谕,通过数据可以洞悉用户。

3、用户访谈
用户访谈的前期是接触用户,刚开始的时候,你并不知道真实的用户在哪。我后来发现,有一个特别好的契机接触用户,就是用户投诉的时候。有时候用户是通过产品投诉渠道发来投诉,有时候在微博上投诉。总之,接到用户投诉时,我会通过QQ号或者微博私信,去和用户聊,询问他投诉的原因是一方面,更加深入地聊,方便自己更理解用户才是真实目的。

三、产品现有数据现状
刚接手一个产品时,产品目前的日活是多少,转化率是多少,总用户是多少。这是第一步的数据。
接下来是看运营上的数据,就拿push来说,需要看的是,每天下发多少条push?每条push下发时间是什么时候?每条push都是什么样的内容?点击率是多少?下发量是多少?点击用户是多少?
四、运营的核心KPI和计算公式
这个地方了解运营的核心KPI,其实就是目标。对于运营来说,最常见的KPI就是日活了。运营同学应该始终把DAU放在心头,每天来公司的第一件事,就是打开电脑看DAU,看距离昨天是增长了还是下降了,距离KPI还有多少? 其次是要了解KPI的计算公式。我在工作中发现,其实还有很多人对KPI的计算公式不太了解。运营常见的KPI计算公式是DAU=总用户*转化率。
对于内容运营来说,常见的计算公式是点击用户=展示用户*转化率。
在计算公式里,各个地方的分子分母要弄得很清楚,把运营环节的漏斗模型,每个漏斗上的数据都弄清楚。KPI清楚了,KPI计算公式也清楚了,那么接下来可以做的是KPI的拆分,根据KPI及其计算公式,拆解出完成KPI的可行办法,然后对照着去执行。


五、竞品及其策略和数据
产品一般都会找到竞品,产品在不同的发展阶段竞品也不一样。工作想要快速上手,先找到你所对标的竞品。就是在这个领域里面,做到了行业第一的竞品,重点看,和你不相上下竞品要看,做得不如你的竞品也要看。
做得比你好的竞品,身上有很多你需要学习的地方,这个是毋庸置疑的。做得和你差不多的竞品甚至不如你的竞品,其实他们做得数据不如你好看,但未必是因为他们的运营功底比你差,他们身上也有做得好的地方,也是可以拿来学习的。就算是做得不好的,也可以看看,见贤思齐焉,见不贤而内自省也。
看竞品,首先是找到竞品;其次是了解竞品运营策略,最后最好是了解到竞品的各项转化的数据。既然选择了一个领域,就扎头到这个领域里面去,把这个领域里的竞品及其背后对应的人都找到。
我在QQ浏览器做push运营时,很大的感受是,做好工作是需要持续学习的。由于我们的工作变化快,有时候学习资料并不多,除了自己摸索,最有效的办法就是向竞品学习。真正逼急了的时候,就会主动认识很多竞品的人,有时候和竞品聊,甚至成为了很好的朋友,对彼此都有收获。
7、总说“实话”的人,情商很低
说真话,被视为是善良的表现。
就像《皇帝的新装》里,那个说穿皇上没穿衣服的小孩子,历来都被人赞誉为天真纯良的代表。
可是,如果一个人总是说实话,不免显得太过刻薄。
钱钟书年轻时从清华毕业,教授都希望他留在研究院进修,可他居然直言不讳:“整个清华没有一个教授够资格当钱某人的导师。”
后来他要离开西南联大,临走时还要说“西南联大外文系根本不行”,举出几个教授说他们“太懒”、“太笨”、“太俗”。 到最后他跟西南联大也是不欢而散的。
01 连钱钟书自己都说,当年太狂狷刻薄。
钱钟书虽然才华横溢,但也因为总说实话而吃了不少苦头。更不要提一般的人,为了逞一时口舌之快,做的尽是损人不利己的事。
别人家刚出生的宝宝,你非得指出婴儿多皱纹显丑,估计你连满月酒都没得喝。 朋友圈里有人晒个图,你非得指出用过美图秀秀,你说多了人家也对你取关了。 有人说:情商高就是心里装着别人。 总说出别人难堪的实情,把别人置于示众的尴尬底下,无论如何也不是心里装着别人的表现? 你心里装不下别人,也不要期望别人心里装得下你了。这是等价交换的法则。
02 西方法庭上有一个“真话原则”,所有证人宣誓时必须保证所言是事实且为事实的全部。法庭讲究把实话说尽,是为了查清真相,还世间一个公道。
可是我们的生活并不是法庭,并不需要秋毫毕现,这样的生活也太严肃,太累人了。中国人讲“春秋笔法”,既可用于写文章,也可用于说话。这一向是为人成熟之道。


成熟的人,把握说实话的分寸,看得穿,不说破,顾全了别人的面子,也成全了自己的智慧。
03 就像季羡林先生所说,做人就应该“假话全不说,真话不全说”。
假话全不说,是坚守自己的底线,就像谭咏麟的歌里唱道:“宁愿一生都不说话,都不想讲假说话欺骗你。”
真话不全说,是为了保存自身,就像辛弃疾的词:“而今识尽愁滋味,欲说还休。”
同样是钱钟书,年轻时候锋芒毕露,人到中年却懂得了保存真话的奥妙。1957年知识分子“大鸣大放”,钱钟书一句话都不说,结果躲过了后来引起的政治风波。 谁说不总是说真话就是狡猾?很多时候,那不过是看透世事过后的无奈而已。
04 逢人只说三分话,未可全抛一片心。真话不可不说,但一定不能说得太过分。其中的分寸掌握,需要生活的历练。 《春秋谷梁传》里说:“为尊者讳耻,为贤者讳过,为亲者讳疾。这不失为其中一种法则。 静坐常思己过,闲谈莫论人非。面对自己尊重的人,谈论他们可羞耻的地方与过错,并不是你的责任。见贤思齐,严己宽人,可不说的还是不要说。 非得要说的时候,不要公开说。好事不出门,坏事传千里。真实往往丑陋,顾及别人的名声,真话应该只对当事人说。
即使要说,委婉地说。举鲁迅作代表。鲁迅为萧红代表作《生死场》作序的时候,对小说赞誉非凡。但鲁迅后来说,序言中说小说“叙事写景胜于描写人物”,其实就是说描写人物并不怎么好。
可见,说实话的最高境界,不是总说实话式的刻薄,而是同情他人式的菩萨心肠。
05 说话很难,拿捏该说什么话更难。
不说实话未必是袖手旁观,尽说实话也可以是小肚鸡肠。
而无论我们说不说实话,背后的思维都应该是:我们什么时候能不说错话。

8、网站优化检测:SEO网站降权因素有哪些
当我们SEO网站降权之后,我们首重的任务就是进行网站优化检测,具体的分析我们网站降权到底是什么原因,通过这段时间的经验,武汉建站认为一般来说,可以分为站内原因、站外原因和其他原因。

站内原因
网站改版:如果网站进行了更改程序、更改路径、删除目录而导致出现大量的死链接,会导致SEO网站降权。补救办法是屏蔽死链接,给死链接页面做404页面,如果是更改了路径,就得做好301重定向,然后向百度进行提交。
内容改变:如果网站路径没改,内容改了,此时SEO网站降权了。那么有可能不是真的降权,而是因为你的网站内容修改了,百度需要重新计算你的网站质量和系数,此时你网站处于考核期,因此会导致网站整体排名下降,过段时间就会恢复的。
垃圾内容累积:如果你的是企业产品站,却一直在更新与客户需求无关的企业新闻,且占了网站整体文章的半壁江山,那么会有可能导致网站垃圾内容累计过多,从而导致SEO
网站降权。遇到这种情况,要立刻将这些文章删除或者隐藏掉,多发布用户关心的信息,以及放置在网站首页等重要位置。

站外原因
不正常外链丢失:如果你的外链突然间大部分外链丢失,会导致SEO网站降权。比如你的外链只在一个平台发布,结果这个平台关闭了,那么有可能你的外链50%一下子都丢失了,那么这个外链浮动会导致你网站被降权。这时候,要想办法将这些外链补回来。
垃圾外链:如果你的外链全是做论坛签名档,做的都不是为了用户需要的外链,那么这种外链是属于垃圾外链,过多的垃圾外链也会导致你的网站被降权。最好的办法是一边停止发垃圾外链,一边做对用户有帮助的引导性外链。 链接交易:购买链接也是搜索引擎反对的作弊方法,如果你的网站是通过购买链接来维持排名的,那么有一天被降权了也是理所当然的。最好的方法就是不要购买链接。

其他因素
服务器的问题:贪便宜,买了不稳定的空间。24小时中有10个小时是慢或者打不开的,这种服务器质量,不降权是不可能的。解决办法就是换个好空间。
攻击挂马:被攻击挂马,导致网站打不开或者被挂黑链,这些都会导致SEO网站降权。如果有挂马要及时清理,被攻击的话就升级一下服务器。
360拦截:如果被360拦截,那么基本你的网站都没有用户敢访问了,自然排名也就降低了。解决办法就是找360协调解除拦截。 搜索引擎的算法改变和数据问题:如果是百度抽风或者数据异常导致的降权,就不用管那么多,继续正规优化即可。过段时间百度更新回来就行了。 一般来说,武汉建站认为SEO网站降权就是以上的情况导致,用户需要时刻关注自己的网站,进行了什么错误操作和排名情况,遇到问题,及时进行网站优化检测处理。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/7b65701c935f804d2b160b4e767f5acfa1c7838d.html

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