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集团公司领导班子廉政风险点

发布时间：2024-03-05 09:53:40 来源：文档文库

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集团公司（一）廉政风险点
重要人事任免：
1、任人唯亲；2、偏听偏信；
3、德才表现掌握不准。重大和经营决策：
1、为谋取私利，提供虚假材料，造成“三重一大”决策
失误；
2、说情、打招呼，影响“三重一大”决策的公正性；3、追风，造成决策失误；
4、未报上级主管部门审核批准，通报并实施集体讨论结果。
大额度资金使用：
1、越权审批；
2、为谋取私利，提供虚假合同资料。防范措施：
1、坚持“德才兼备、以德为先”的，坚持民主集中制，实行票决制，坚持能上能下的工作机制；
2、在认真贯彻执行上级和集团公司规章制度的基础上，对“三重一大”工作，采取主要领导末位发言制，集体研究决策。
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3、凡属重大和经营决策，由分管领导组织集团相关部室和有关单位深入调研，充分讨论，拟定详尽、完备、务实的可行性报告和决策方案以及风险评估报告，按决策相关工作程序提交集团公司经理办公会和董事会、常委会研究决定，并对其决策的依据、过程、结果形成会议纪要存档备案。
4、重要经费支出、资产处置等事项，按规定的领导权限审批，不准越权审批。超出审批权限的必须由集团公司集体研究决定。加强成本费用和公务消费的控制管理，公务活动招待费的支出情况应定期进行公开。5、追究决策失误责任。对不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的，弄虚作假造成领导集体决策失误的，按照集体责任、个人责任或直接领导责任、主要领导责任的不同，按照有关规定，给予纪政纪和经济处罚处理，直至移送机关。集团公司承诺：
1、认真落实科学发展观，依法办事，切实维护企业和职工的合法权益；2、坚决执行《国有企业员廉洁从业若干规定》，做廉洁从业的表率；3、坚决落实“一岗双责”要求，认真抓好管辖范围的反腐倡廉工作；4、坚决按照决策原则和程序决定企业的“三重
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