会议纪要当前工作与会议纪要抄送格式合集
会议纪要当前工作
深圳市赤湾东方物流有限公司20**年工作会议纪要（讨论稿）会议时间：20**年2月17日-19日会议地址：深圳南山青青世界401会议室会议主持：公司总经理陈波参加人员：范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、各分支机构负责人在17日的会议上，总部各部门、各分支机构汇报了20**年度工作总结和20**年重点工作计划，经营部汇报了20**年各分支机构KPI绩效考核完成情况；公司颁布了20**年度单项奖、安全奖并公布了20**年集团超额激励分配初算结果；各部门、分支机构与总经理签订了《20**年度KPI绩效合同》，几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《20**年安全生产责任书》。18日上午，陈波总经理代表经营班子向会议作《20**年总经理工作报告》，随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论；18日下午，会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下：
1、20**年，在集团领导下，通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力，东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元，同比增长46%；完成净利润2471万元，同比增长106%。各项管理指标全面达标。
2、20**年，东方物流在保障业务快速增长的同时，注重着力加强内部管理，创新激励机制，提升服务水平；公司的综合管理水平有了较大的提升，为东方物流长远发展打下了良好的基础。
3、20**年，赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求，一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客户20**年，东方物流安全管理工作取得良好的成绩，集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。
5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标，管理水平得到不同程度的提高，整体实力得到提升；总部各部门进1一步提高服务意识，在管理创新方面有所突破。总经理工作报告对公司20**年的重点工作安排进行了部署：
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/785a6863667d27284b73f242336c1eb91b37334b.html
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