任天堂之颠覆性创新

发布时间：2012-05-28 13:39:27 来源：文档文库

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任天堂

--- 任我创新颠覆，成就游戏天堂

撞金币的超级玛丽兄弟，憨憨笨笨的大金刚，一个个鲜活的游戏英雄伴随玩家成长，从红白机、掌上游戏机到Gameboy和wii，任天堂一次又一次的颠覆了游戏初始定义，从人物，场景设置到人机交互方式的创新，玩家在虚拟的世界里真实体验着完全不一样的人生和成就，真实和虚幻在这一刻变得模糊。

这就是颠覆性的科技带给玩家震撼体验，那么什么是颠覆性创新？任天堂成功创新的背后有何规律可循？

首先，颠覆性创新绝不是胡乱创新，完全不讲求章法，也不是单纯将时下高科技引入即可。任何产品创新和改良必须以满足客户的需求为前提，因此在创新之前，厂商必须了解玩家的心理和需求。什么是产品核心的价值主张，即搞清楚为什么客户喜欢游戏？在游戏中，玩家成为当仁不让的主角，拥有现实中所无法拥有各种能力和力量，在虚幻世界中玩家拥有永恒的生命不断在各种冒险体验刺激和挑战极限，通关获胜，在一次次体验这酣畅淋漓的胜利和晋级喜悦。

其次，与聚焦边际利润最诱人的产品项目的维持性创新不同，颠覆性创新不再局限将最好的产品销售给最好的客户，任天堂颠覆性创新带来了是更多的新客户，这种创新即包括游戏内容和体验方式，也包括进入门槛——购置价格。在虚拟中体验的现实让许多从不玩游戏人成为新的客户，他们曾将自己完全与游戏划清界限，但在新的人物和人机交互下，完全颠覆他们对于游戏简单重复和暴力血腥原始认定。还有一些客户原来对游戏有兴趣但因为高昂的产品价格而被隔离在游戏之外，游戏项目的开发是一个烧钱的长期投资，谁能以最快的速度推出最优价格面向客户，谁就成为这场创新的优胜者。而一旦新产品不为客户买单，资金链的断裂将使大厦轰然倒塌，颠覆性创新的每一步都如履薄冰，前途未知。

最后，拥有颠覆性创新科技并不等于拥有颠覆性创新胜利，柯达就是最好的例证。由于颠覆性创新往往必须放弃企业原有的投资甚至是既定市场中的霸主地位，没有敏锐的市场嗅觉和果敢的战略战术，任何一次颠覆性创新科技都可能是一次拐点。游戏行业快速的新陈代谢决定了今日主流明日不再的永恒规律，游戏的竞技场里没有品牌和客户的忠诚，游戏的世界里只有唯一规则——“优胜劣汰”。

面对残酷竞争，任天堂又可以做哪些战略选择使自己利于不败之地？任天堂的神来之笔——Wii又是如何战胜其他的竞争对手？

在视屏游戏的世界中，有着任天堂，索尼和微软三大巨头，和wii同一时期的就有Sony的PS3和微软的Xbox360，Wii以它更优的价格率先面对客户从而占领市场，成为绝对的胜者。前所未见的控制器使用方法、怀旧主机游戏软件贩卖下载、无关游戏的生活资讯内容、运用网络的功能及各项服务等均为 Wii 的主要特色。正如‘Wii的发音’听起来像是‘we’，Wii的确成为老少咸乐在其中的游戏平台。名称中的“ii’不仅象征着其独特设计的控制器，也代表人们聚在一起同乐的形象。Wii Remote在游戏软件当中可以化为球棒、指挥棒、鼓棒、钓鱼杆、方向盘、剑、枪、手术刀、钳子……等工具，使用者可以挥动、甩动、砍劈、突刺、回旋、射击……等各种方式来使用。体感操作的概念在以往的游戏中已经出现过，但它们通常需要专用的控制器；将体感操作列入标准配备，让平台上的所有游戏都能使用指向定位及动作感应，则可说是Wii的创举。因此Wii的取胜除了其价格优势外，更多的是其身临其境的交互体验让玩家爱不释手。

今天随着智能手机的功能不断开发以及运用平台的开放和开发，手机业也加入到视屏游戏的竞争世界中，已经颠覆了MP3、MP4、手机行业的Apple也正在逐步侵蚀其他行业，游戏、电视、传媒……没人知道下一次什么行业会被颠覆，在新老竞争对手面前，任天堂是否还能守卫住其游戏世界的桂冠呢？或许正如任天堂源出于成语“谋事在人，成事在天”，颠覆早已融入其企业文化，贯穿于其企业精髓，因为游戏世界从来就不缺乏对手。在引领玩家挑战极限的同时，任天堂自己也在不断挑战虚幻和现实的界限，我们有理由相信在专注客户需求的产品创新的任天堂仍将傲笑这方天地，视屏游戏的下一次颠覆或许将跨出游戏世界，健身、锻炼、休闲、聊天等多样的产品新功能早已经让玩家在现实与虚幻中自如地切换，新一轮的颠覆正在上演……。