工作调动离别的发言

工作调动离别的发言

篇一：离别感言

离别感言

明天，我将调离到胡家镇工作，不能够和每一位同事和朋友一一道声告别，在即将离开时，特别对关心、培养、帮助、信任我的各位领导、同事、朋友表示最诚挚的感谢！

在水务局工作了5年，是忙碌的5年、充实和快乐的5年。5年很短，但有太多的感慨和留恋。我留恋水务这块热土，留恋与大家共事的这份情缘，正是这块热土、这份共事让我萌发太多的感知、感悟、感叹、感动和感恩!对和我朝夕相处的同事，有给予我无私帮助的领导和朋友，致以深深的谢意！谢谢你们！

这5年来，有和同志们共同奋斗取得胜利带来的喜悦，有因为工作上未能如意带来的烦恼，也有一些事想做而未能做好带来的遗憾。5年来，是我人生历程中令人难忘的一段经历，也是最值得回味的一段阅历，更是终身受益的一段修炼。我在工作中，肯定会有一些事情，难以做到恰到好处，虽然我很重感情，但由于对工作要求过急，过于负责，过于正直，难免会伤害一些同志的情感和自尊，在此我深表谦意！5年的时光转瞬即逝，直到此时我才真正理解了“转眼就是百年”的内涵。“人非草木，孰能无情”，今后，无论我走到哪里，水务都是我魂牵梦绕的地方，我将时常想起它，想起我的战友和同事。我会一如既往地关心水务事业的发展，关注我娘

家的朋友，我的心永远和大家紧紧相连。

篇二：各种离任感言

编者按1月16日，在管道局干部大会上，苏士峰主持会议并发表离任感言，全文如下。同志们：

今天，管道局掀开了新的历史一页，对于退,我早有准备，也很坦然。几年前我就说过，到时绝不恋栈。20XX年我给集团主要领导表示了态度，去年8月20日给集团公司正式提出交班建议，并推荐了接替人选。我说，履职的时间已进入倒计时，请党组尽快酌定接替人选。11月15日又向蒋洁敏总经理递交了书面的辞职请求（我的请求）。今天王福成老总带昆基同志来宣布班子，我拥护党组关于赵玉建同志任局长、张学明同志任党委书记的决定。我会愉快地步入新的工作和生活期。从上任到今天，我可以说做到始终如一，从不敢懈怠，认真履职每一天，唯恐有违党组重托，有违管道干部员工那份真诚的期望。这也是我做人做事的原则。

(:工作调动离别的发言)时间过得真快，一晃已经11个年头，廊坊是我工作的最后一站。在集团公司党组的领导下，我与班子成员戮力同心，带领全局干部员工，自觉践行邓小平理论、“三个代表”重要思想，以科学发展观统领全局，认真贯彻党和国家的方针政策，坚定执行集团公司的决策和部署，坚持解放思想，坚持创新思维，坚持深化改革，坚持发展第一要务，做到以人为本，构建和谐，求真务实，奋发进取，走过了我一生最不平凡、难以忘怀的历程。

历经10年，管道局实现了由计划经济向市场经济的转变：由输油气为主向工程建设为核心的转变；由母子公司体制向总分公司体制的转变；由施工型向管理加施工型的转变；由内向型向现代化、国际化大公司的转变；企业由弱到强，业务由散到精，实现了质的嬗变。重新构建了以管道工程为核心、相关多元的产业格局，确立了中国石油管道工程的领军地位，跻身世界管道承包商前列，改革发展稳定各项事业取得令人瞩目的成就，谱写了“奋斗与光荣、重生与辉煌”的壮丽诗篇。

回顾10年，我十分高兴和欣慰的是，与大家共同奋斗，做成了几件大事：

第一件事，重塑了一个企业。成功地将一个濒临倒闭的管道局做成了领军行业、驰名国际、充满生机和活力的企业。10年来，企业综合实力大幅跃升，年收入从12亿元提高到130亿元，增长11倍；利润由400万元提高到12亿元，增长270倍；总资产从64亿元提高到226亿元，增长3.5倍；重塑核心业务，构建了完整的管道产业链，建成了116个现代化、标准化机组，年管道施工能力从500公里（直径711毫米）提高到5000公里（直径1016毫米）；科技创新硕果累累，建局以来首次承担国家“863”课题2项，形成知识产权294项，引领着行业技术进步；国际化水平显著提高，遍及世界十几个国家。国际收入提高7倍，树立起了cPP知名品牌；在系统内成功推行了EPc总承包，为中国石油大型工程建设创造了新型项目管理模式，实现了企业经营方式的成功转型。

第二件事，造福了企业员工。秉承“大众成果、共同分享”的理念，惠及了广大职工群众。员工收入从1999年的人均1.3万元，提高到20XX年的6.5万元，增长近5倍；搬迁5大基地、8个小区，惠民16000人，从根本上解决了边远小区三难问题；和谐社区建设卓有成效，员工生活环境得到明显改善，新建新购住房46.3万平方米，职工人均住房由16平方米提高到27.3平方米；改善了基层办公条件，新建改造办公楼23万平方米；在困难的条件下，建设和完善了一所现代化的职工医院，制定了离退人员老有所养的机制,提高了生活质量和水准，营造了内部凝聚、外部宽松的发展环境，形成了内外和谐、整体稳定的良好局面。第三件事，铸造了一支队伍。形成了一支具有战略思维能力、敏锐市场眼光、驾驭复杂局面的局、处两级企业家队伍；形成了一支由3名国内外知名专家、201名各类专家、530名职业项目经理，3000名一级建造师、造价师、工程师、监理师等组成的专家人才队伍；

还形成了包括3600多名中高级技能人才队伍。正是有了这样一支敢打硬仗、攻坚克难、嗷嗷叫的管道铁军，我们在国内外任何地方所向披靡、无往而不胜。

第四件事，留下了一种精神。这就是以“创新、争雄、和谐”为核心内涵的企业文化体系：包括“创新思维、实现超越、争雄国内、走向世界”新时期企业精神，“创造新优势、创造新商机、创造新活力”的经营理念和“诚信、卓越、和谐”的企业宗旨，已成为管道人的灵魂和共同价值观。成为统一意志、凝聚力量、鼓舞斗志的旗帜；成为提升品牌、扩大影响、树立形象的载体。

回首10年，感慨万千，许多往事历历在目、终身难忘，同大家结下的情谊倍感亲切，对管道的每栋房屋和一草一木都怀有深情。10年间，我们大家曾有过困惑，流过眼泪，饱尝过辛酸，但更多的是成功后的喜悦和甘甜。在这波澜壮阔的历程中，局领导班子讲政治、顾大局、讲团结、作奉献，顶住了方方面面的压力，迎接了一个又一个挑战，以咬定青山不放松的精神和顽强的毅力，使企业得以跨越发展。处理解决了许多复杂矛盾和问题，表现了班子集体的智慧和驾驭复杂局面的能力。我作为这个集体的班长，深切地感受到责任重大、压力巨大。因此，始终保持着强烈的忧患意识，始终对企业的前景充满着信心，始终对管道事业充满着激情。10年来，我和大家风雨同舟、拼搏奋进、共克时艰，为企业科学持续发展奠定了良好基础。为此，心地坦荡，倍感欣慰，无怨无悔。党和国家给了我许多荣誉，集团公司给了我充分肯定，干部群众给了我许多褒奖，每当我看到那些勋章和奖牌，尤其是基层干部群众、离退休老同志发自肺腑的真情表达，令我感动不已。

管道局10年的显著成就，得益于集团公司的正确领导，凝聚着广大干部员工的奉献与忠诚，饱含着离退休老同志的关爱和支持。特别是班子成员，对我真诚的拥戴，这些我将永远铭记，借此机会，我一并向大家表示最衷心的感谢！

同志们，我也有“向天再借五百年”的豪情，但，事物生生息息乃是自然规律，伟大的事业需要一代一代的人去接力奋斗。我非常高兴的是，将一个步入快速健康发展轨道的管道局，交给新一届领导集体。我今天就要离开与大家并肩作战的岗位，但我的心永远在管道局，我的情永远和大家在一起。我仍会以同样的激情和执著，继续关注、关爱管道事业的发展。我坚信管道局的明天一定会更加美好！

谢谢大家！

恩施市原市长程贤文离任感言：祝福恩施

恩施是一片神奇美丽的土地。在进入二十一世纪之初，百年梦想的铁路、期盼已久的高速公路全面开工建设，恩施成为一片充满希望、激情、活力的开发热土。在这样的时刻，来到恩施市担任市长，感到十分幸运，同时，更感到的是期盼、是责任……日月如梭，眨眼已过去三年又五个月，在离任、离别之际，静坐“思过”，三年风雨历历在目，一切仿佛就是昨天……

回首三年，有成功，有喜悦，但更有烦恼、遗憾。“成功”是应尽之责，遗憾则是无法弥补的过失。担任市长以来，始终以一名共产党员的襟怀坦诚，坚持把解决群众的困难放在工作的第一位。视恩施为故乡，把乡亲当亲人，真诚希望人人生活幸福。大山的孩子，未来在教育；贫寒之家，根源在疾病；群众之痛，关键在无助……我不遗余力支持教育、卫生、残疾人事业发展，支持建设解困房、廉租房，落实困难群众

救助和低保……我真切感到和谐更需要的是“雪中送炭”，既这样想，更努力这样做。这既是新时期执政要求，更是贫寒农家子弟的真情实感和对“权力”的感悟。三年来，虽然还有很多群众反映的困难没有得到解决，让群众失望了，我也常为之自责，但我对解决群众反映的每一个问题都用尽了一切“资源”，这是我担任市长唯一感到慰藉的。

“两路”建设为恩施城市建设发展带来了现实机遇。三年来，始终坚持“抓城市建设就是抓发展龙头”的理念，克服一切困难、阻力，全面推进城市建设。三年来，恩施市城乡发生了一定变化。每当听到人们对城市发展变化的认可，对恩施的称赞，作为参与恩施市建设发展的一份子，我从内心感到由衷的高兴。州城的建设与发展，凝聚了社会各界的关心、支持、奉献和智慧，特别是要感谢广大拆迁群众，感谢默默奉献的广大建设者……

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