精品文章《洗衣店如何经营》生活需要经营，只有善于经营生活才会更加精彩。开干洗店也如此，既然选择了行业，就要知道经营之道。善于经营才会成为行业领军人。
干洗店开业初期怎样获得顾客群是最重要的工作。在干洗店经营的初期可以把本身或亲友好友的衣服都拿来进行干洗，干洗以后再吊挂在店堂内惹眼的地方。这类效果可以让新进来的顾客瞅见你店堂内买卖不错，有好多人在你这里干洗；同时新来的顾客会感觉你这里必定不错，就会持着相信你的态度来干洗店干洗，那么开始的顾客群就有了。
怎样开好干洗加盟店，在经营干洗店时欢迎顾客时要做到细心和耐心。干洗店的纠纷是很多的。很多新开干洗店的经营者出现的纠纷都是不细心造成的--收衣不细心，处理不细心，分类不细心，干洗不细心，整烫不细心，轻率哪一个环节不细心都会引起问题而孕育发生纠纷的。在细心的同时也需要耐心，干洗行业看待顾客要耐心，顾客不清晰的地方要耐心诠释，干洗时出现的问题也要耐心的和顾客沟通，倾听顾客的需求。
干洗店作为服务性的行业，微笑是最基本的，所以干洗店前台的重要性不可忽略，态度更决定了干洗店将来买卖的优劣。服务态度决定一切。不管你的干洗质量怎样好，可是要是没有好的服务态度也是留不住顾客的。态度好，姑且有干洗的时候出现些小问题也可以得到顾客的理解和宽容。
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中国干洗网：：//xiexiebang/ 干洗技术十分重要。对新开干洗店的人来说干洗技术上必定还不是纯粹过关，虽然经过干洗或干洗加盟总部的培训还是缺少实践经验。以是新开干洗店的经营者可以在初期的时候多洗些朋友的，亲戚的，本身的衣服，用看待顾客的质量去看待这些亲友好友的干洗衣物，以达到干洗店经营的实战经验。
干洗技术十分重要。对新开干洗店的人来说干洗技术上必定还不是纯粹过关，虽然经过干洗或干洗加盟总部的培训还是缺少实践经验。以是新开干洗店的经营者可以在初期的时候多洗些朋友的，亲戚的，本身的衣服，用看待顾客的质量去看待这些亲友好友的干洗衣物，以达到干洗店经营的实战经验。
第二篇：如何开洗衣店如何开洗衣店
现在社会发展迅速，人们的生活水平大大提高，消费水平也不断提升，现在人们更倾向于买各种高档的服装。但是，这些高档服装如何很好的清洗以及很好做好保养和维护的问题令人们很头痛。因此，就有了对洗衣店的需求，以至于近年来洗衣店数量不断增加。如何开洗衣店，成为有意向来投资干洗店生意的人们来说最为关心的话题。一些有经验的人士回答如何开洗衣店的时候指出，开一家干洗店最重要的是要正确选址。因为干洗店的选址一定程度上影响着干洗店生意的好与坏，有一个好的选址就能让干洗店门庭若市，否则只会门可罗雀。最好要选择繁华的商区和成熟的社区，同时也要注意干洗店与所在市场的消费水平要吻合。开洗衣店除了选址外，还要注意的是干洗
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店的设备，因为好的干洗设备才有好的经营质量，一家好的干洗店最好要具备干洗设备、烘干设备、熨烫设备、辅助设备等这些干洗设备。其次就是先进的干洗技术，干洗技术是干洗店的根本，工作人员要能够很快的判断出送来的衣物是什么面料、沾染的是什么污渍，采取什么样的洗涤措施等，顾客都是冲着好的干洗技术去光顾宜家洗衣店的。
开洗衣店也有旺季和淡季之分，所以在不同的季节应该有不同的经营方针，经营干洗店每天也会遇到不同的客人，所以对于不同的顾客，也要有不同的经营方针。看了这文章，如何开洗衣店这个问题，应该就能解决了。
第三篇：干洗店，洗衣店经营值得借鉴的策略干洗店，洗衣店经营值得借鉴的策略
只有更多的基于“利他”思想做事，才可能成就大事。一个自私自利的人，永远做不了大企业。
以下十条建议有助于你提高创业成功率，并将自己的业务快车平稳地驶向未来。
建议一：在启动前尽可能存钱
往往，人们在没有任何储蓄的情况下开办了自己的企业，他们的资金来自于朋友，银行，或sba（小企业局）什么的。这样，在他们刚刚开始有利润时（这还算幸运的），就要把这些利润作为贷款利息支付出去。这样开启自己的生意，恐怕并非好事。因为世事难料，一旦像目前的金融危机发生，你的企业就可能面临崩溃。因为债主的资
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金也紧张，当他们看到你的生意没有想象的那样好时，便会拒绝延长还款期限，而此时你已经堵死了向别人借款的出路。于是，这些负债累累的创业者便要抵押自己的房产或透支信用卡来还贷，结果便是穷于招架，无暇顾及自己的本职业务。因此，一个更好的计划是尽量节省了所需要的投资资金，甚至要从生活费用中抠出钱来。在现金为王的时代，多出几万、十几万块钱，便可能意味着能多撑一两年，渡过企业初期的严酷期。即使你看到了一个能马上赚钱的生意，也需要资金储备，因为很多生意面临账期问题，没有充足的资金周转，就会在经商场所、设备、广告、保险等方面压缩必要的投入，从而给竞争对手超越你提供了可能。
建议二：创业时要一切从简
不要以为一个老板就应该让别人给擦皮鞋、系鞋带。初期创业者的头脑中，一定要有个概念：“我是个小公司。”因此，能不租写字楼就不租写字楼，在没有什么事情时，能不雇佣员工就不雇佣。你可能听说过，微软等世界上顶尖的大公司都诞生在自己的私家车库里，而不是写字楼里。那些在写字楼里烧钱的dot们往往会死得很惨。你要知道的是，在这些简陋的创业空间里，一定不要提供简陋的服务。我们当然更不鼓励骗子“创业”了，——是的，一开始就要为客户着想，这样的生意才会有延续的可能。如果一开始就掉进钱眼里，往往意味着，你付出的汗水将付诸东流。精简的预算也可以帮助你学习到做生意的真谛，大手大脚的人更适合当艺术家，而不是生意人。
建议三：明晰如何保护私产
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个人创业时，通常是由自己来背负全部债务或责任，因此你一定要明白有关贷款、税收、抵押等方面的政策和法律，在你没有资金实力雇佣一个专职律师时，你要学习基本的法律法规，使自己不致落入任何债务陷阱中。你要保护自己不受商业诉讼，特别是当你业务有些起色时，红眼的竞争对手可能不择手段。此时，如果你的财产岌岌可危，那就要出大问题了。因此，要给自己的私产适度上些保险——如果有合适的话。
建议四：一定要真正明白利润来自何方
很多创业者可以写出一份精彩的商业计划书，对商业前景娓娓道来，但如果真的问他，利润到底怎么来，第一步是什么，第二步是什么，他就会哑口无言。因此，创业者必须首先学会拷问自己：利润到底怎么来。。与此同时，你还要对成本非常清晰：要购买哪些设备、租金多少、雇员成本，等等；总之，你要罗列出一个详细的成本清单。这样，你便会明白，每月至少有多少营业额，才能不赔钱。记住一点：不论你的生意多小，都要有明确的计划书和成本核算。
还有一个问题，就是你要考虑多长时间去赢利。一般，这个期限是三个月到半年，超出这个时间，你就要考虑当初的设想是否正确了。
建议五：保持足够的竞争力
树立竞争优势对于一个企业保持长远发展至关重要，这是企业存在的核心价值。不要考虑偷鸡摸狗的事情，更不要抱有侥幸心理，认为客户可以对我的产品或服务质量视而不见。“”的眼睛是雪亮的。因此，不论你提供一个多么边缘的产品或多么细微的服务，一定要懂
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得，你应该具有无可替代的价值，比如说，在干洗业要注意客户的健康。为了保持住自己的竞争优势，还要特别留意一点，就是保护你的商业机密——特别是要保护使你具备领先优势的商业信息。这些信息包括客户名单、调研方式、市场推广策略以及制造技术等。要在机密文档保存和交流上建立明确的公司制度，并与雇员签署保密协议，对雇员进行保密培训等。使自己公司具备竞争力的另外一条途径是迅速对“坏消息”做出反馈。这些坏消息不仅包括客户对自己的评价、媒体负面报道，还有，就是竞争对手的广告投放频次、内容、方式和媒体选择，这些都要监测，要建立市场变化的快速反应机制。
建议六：所有协议都要存有书面文件
不论是与客户签署的购买协议，还是与上游伙伴的什么合作，抑或是与员工签的合同，都要有书面格式，并分类保管好。一般地，销售协议至少保留一年时间。你要知道，一份已经履行完的协议也不是废纸，对于你的竞争对手来说，它可是上好的情报，至少价值5000元人民币，因为这代表着一个客户关系。总之，做生意时你要更多地相信笔和笔记本，而不是大脑的记忆能力，凡事要留有书面根据为好。
建议七：雇佣并保留下优秀人才
你要明白，一个要真正做大的企业，需要一批志同道合的人。对于那些出色的雇员，你要抱定与之共享企业的态度去合作，而不是简单的雇佣关系。英特尔公司之所以成为世界顶尖的半导体公司，就是因为当初的合作者共享着企业，伊斯曼作为顶级的干洗服务加盟商，非常了解人才的重要性。因此，不要太看重企业的股份。你宁愿要一
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个大公司万分之一的股份，也不要一个微小公司百分百的股份，因此，对于人才，你要说：“这是我们的公司。”
建议八：要留意雇佣的守法状态
很多公司因为雇佣出现犯罪或违法事情而受到牵连，在公司创立初期，这样的打击往往是致命的。还有，从公司运营角度上，要保证雇佣处于法律框架内，比如，公司必须按照国家规定为员工上保险、代扣代缴个人所得税等，在这方面，不要让员工产生疑问。
此外，你还要特别留意以下问题：
●员工是否全职为你工作。如果不是，他的别的工作是否合法。 ●员工的情绪和工作状态是否正常。
●员工是否愿意共享自己的工作细节。是否愿意培训新人。 ●员工是否愿意把自己的社会关系应用到工作中。 建议九：债宜早还
对于税务、债务等，不要拖延到最后一天去办理，不要因此而招惹不必要的麻烦和纠纷。更重要的是，你不要因为这而挂心、平添烦恼。一个人的精力是有限的，你要把更多的脑力放到业务思考上，而不是想如何拖延一天债务、如何晚发一天工资，这些小算盘最好不要打。
建议十：建立足够丰富的人际关系
在中国，生意离开人际关系往往寸步难行。因此，要留意你的朋友和亲戚，并通过他们建议广泛而可靠的业务关系网。当然，任何生意关系的基础必须是“共赢”的，即使是你的最亲近的人，在利益分
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配上也不要含糊。积累关系，要抱定一颗真诚之心，一定要摒弃“利用”的思维。只有更多的基于“利他”思想做事，才可能成就大事。 