超市员工绩效考核方案（目前人员岗位编制）
销售部门（食品/非食品/生鲜）
参与考核对象：全体在职人员
工资结构（基本工资+绩效工资）
效构造标准：A和B项 A:月销售任务（当月初公布任务）B：毛利额目标=月销售任务*毛利率（备注：食品当月平均毛利率13%，非食品18%，生鲜理论毛利率（未扣除损耗25%）
绩效工资领取规则：1：销售(A)和毛利额(B)均完成任务，拿100%绩效工资
2销售(A)任务完成，毛利额(B)未完成，拿绩效工资的60%
3.毛利额(B)完成，销售任务(A)未完成，拿绩效工资的40%
4.销售(A)和毛利额(B)任务都未完成，则没有绩效工资。
后勤部门（防损，保安，仓管，收银）
参与考核对象：防损领班，保安队长，仓管员，收银领班）
工资结构（基本工资+绩效工资）
基本工资：目前工资
绩效工资：400
绩效构造标准：A和B项 A:全店商品损耗（备注：全店商品损耗率不得高于销售额的千分之6，全店固定资产如货架，电脑，耗材等不得丢失，以盘点数据为准）B：房租水电收取完成率100%）
绩效工资领取规则：1.全店商品损耗(A)低于千分之6，同时租赁户及卖场内部商户房租水电(B)全部收取完成，拿100%绩效工资
2.全店商品损耗(A)高于千分之6，但低于千分之8，但房租，水电（B）全部收取，拿绩效工资的60%
3.全店商品损耗(A)高于千分之6但低于千分之8，房租，水电(B)当月收取完,90%，拿绩效工资的40%
4.商品损耗率(A)高于千分之8，房租水电(B)收取率未达90%，则没有绩效工资。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/75b63dd1690203d8ce2f0066f5335a8102d266f8.html
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