“零距离”监督让执纪不缺位
作者:杨春霞 黎琴
来源:《廉政瞭望》2019年第04期
“2018年开展脱贫攻坚、惠民惠农等专项监督21轮,发现整改问题655个,监督问责224人;2019年1至2月开展整治地方特产、机构改革后执行六大纪律等专项监督4轮,发现问题46个,问题线索4条……”在今年3月召开的监督工作月会上,射洪县纪委监委公布了2018年和2019年1至2月的監督成绩单。
“过去纪委监督执纪的线索来源主要是依靠信访举报,现在我们转变了方式,主动将监督挺在首位,依靠监督发现问题、挖掘线索,有效提升了执纪实效。”射洪县纪委监委有关负责人介绍。
2018年4月以来,射洪县纪委创新监督方法,前移监督力量,在全市各区县中率先探索建立由党风政风监督室牵头、两个执纪监督室负责、派驻纪检监察组参加的“1+2+N”监督体制。党风政风监督室履行综合协调、分析研判、统计汇总职能;两个执纪监督室盯面,派驻纪检组盯线,协同配合,分段负责,形成监督合力,缩短了监督距离,打通监督执纪“最后一公里”。
“1+2+N”监督体制建立以来,县纪委监委聚焦聚力日常监督,通过建立分片联系机制、发挥派驻机构贴身监督优势,对日常监督过程中发现的一般性、倾向性、苗头性问题及时提醒、纠正偏差,让监督“长牙”“带电”。
“感谢你们的提醒,回去后,我将认真履行职责,对反映的问题进行自查整改,并举一反三,全面清查类似的问题。”因在工程项目资金支付和竞争性谈判审核中把关不严,发改局某领导干部在接受县纪委监委驻县发改局纪检监察组提醒谈话时表态。
一根手指力量单薄,五根手指方能攥成拳头。县级监督工作量宽面大,仅仅依靠两个执纪监督室的力量犹如杯水车薪,充分运用好派驻机构这个“放大镜”近距离发现问题,才能形成监督合力。2018年以来,在两个执纪监督室的分片联系指导下,各派驻机构充分将谈话、批评教育等手段前置,抓早抓小、防微杜渐,运用“第一种形态”处理达100余人。
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