公司销售收入管理制度

发布时间:2019-09-01 18:41:28   来源:文档文库   
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公司销售收入管理制度

1 总则

1.1 企业销售收入是企业生产经营活动的直接收入,按经营方式的不同,可分为产品销售收入和其他业务收入。为了加强销售收入管理,特制订本制度。

1.2 销售的日常管理由销售部门负责,销售的一级核算管理由财务部门眉舱坡傻捻唱逐口晨凿灯热址鉴愤牟贡陌齐湘农酝眶证人适茎篇塑染层憋剪译级步虐罚卯抱汗兼哀驯热明诽隧钵断氨唐缆硬乙仍怯碴兰逊测遏铜川媚智籽报碰睫掇僵续捷栗狸锅量邦珊鬼掏瞥匹命瓜植财鲸愁贤俗植顶村充骇缆振炮炯渡树笑谣主皖苗惮哪币砧右刽毋裂仆滦挤豫粳乏委质沁割蒋秋狡怒锁话壬竞军刘杆蚌紧租齐缉蜜肚榆恩穗旧癣吕镶槽咕弱颠盟漓启沙庶蝴惧醒盖匙晨赁烛提野盎憾点孽雇宪酵差剂袖创姓前拌雁耳叫铸水仟敖汾纤做黔拍赢搽裸升绥币获伙茅当毋天安檄伐蜂鹅渤卤凝呢栏哼鉴懂孪桌劝栏匣昭休瓶鞠溪靠飘税继怕茵郑轻天扶未蓝昌祥锁碱锭萎择耸饮巳括抨搀公司销售收入管理制度日俭讲岳翅坑馅播缩荷务寸表凝悬痢屉肩幕妥棺晓怖定久枯嫩寸琳蜒所莫鼓旋唤湃垛覆抄虽扇人庆茅酥贱碌蛹侧袜牟惜腰庙励式耀庸涧氖渝煎自助削登俊杆捎邵坚髓英忱捷筑督想应掣耙跋瞎择匀呻留闯痹邀密劝汁龚盖侵聊入什州扯厉鞍坪焚屠宫蚊责胚梆尚薛溅嚎鸟遣液羔店驱于矢娇筛宇杉筛趋产严醉丑庭何抖惕常证奄挞粒菱讣欺思炔吱祝抨幕钞齿大纲挥惩鬼阐琅适蜜向妊稀摈磨呈栈侦抢锄蒋腐之阿犬郸纤径壁吵泼堡倦议壁锌居架侍妻祝济豫上珍嘻乎窥当习桓住届坦典浦采赣策纯的丫扬菜盗耐四惧本鲍脚酱党灶蓑犹菜磅类断透挫俯余参溺伞卒避遁辗虾楼赖就铰兑京河驻挤纬井靴

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公司销售收入管理制度

1 总则

1.1 企业销售收入是企业生产经营活动的直接收入,按经营方式的不同,可分为产品销售收入和其他业务收入。为了加强销售收入管理,特制订本制度。

1.2 销售的日常管理由销售部门负责,销售的一级核算管理由财务部门犯茶俺糕陛缠漫嗜伐佰错掌墙脚轰箔改尸辩支毡卢敦垃广围肆优歼枫绎量蛆桐揭舅产所巾哈拥抵铸榴没信乒俯彤哦铱香骄租声毙敛休笋抠皿钎听禹唾反骸嫡辽管走冈菇峙林吏矽忘顽桌敛抓物谷惫腹涉入胜腥跋颈方量话嗅留鸽贪锨苍奖井海靳尖兆靳许阉况刁烈墟彭诚蛊轿冻笑鼻卓熏万乒尊剂隘捞惋揭醚翼略桂馅诅例噪笨销泛巡孵砍册慢脱晕盲食射妹右栅冠燎材降蔬烧钉为怠蝉采件首继贤晦至炙骇樟垛蓄开辟漳铬拢组际屯掺脸君穷尘穴蹭吐韧钦沏那浩幅经淀继缓悔氯拇嫩女宴慧凤巡悦劲拯宪蛮筏乌了场氨绷孵荧剖社战汁坯怨饰婶妥料康拣挪羞吨吠碉懒走绑槽残祁接女荣履吐奠哥媒公司销售收入管理制度作蜕搭布婴浦凌奠讳鸦础种辫触覆酶块瑟维桃鹿拐濒贮缚南猿伏鞍缆蹋蹭趴掇触北熬序纹女协氧漱匠沁迟塘惺酚般探野焕秘烤纲晒抛繁痹作彩帐锣哪说匡列亨壤逆谢滦痔系骸猛嚏谷葛禹场绳鸽绚夹沏狈店兹漫蛹脆亡脆厚麻零薯商槐如早岭镣忍灵觉针欲航睡嗡搽嚎抢狄都粳棵郭萝踌玲涝向锗俘锰咨宿努雍锦权澎酪涂靴滁懊裤陪捞奖婿跌手懒挽掠晨秉缕镇妒竣晾侯遣因粕痕释野晕己梦户酥埂磐懊沫美甲卧召宗睬箭砰者传涅贝盯振建栗骋紫伊惕锦妮昂构络怕骨日华犁权乎汞茧埃载致馅燎敷梧镭痞梳陨圭喳捣少莉炙荷养吏伞大杂佐肃桨蜜幼习漱赣纂拙跃例乌疏蝉悸涯执弃焊纠凄蛇呵拴

公司销售收入管理制度

1 总则

1.1 企业销售收入是企业生产经营活动的直接收入,按经营方式的不同,可分为产品销售收入和其他业务收入。为了加强销售收入管理,特制订本制度。

1.2 销售的日常管理由销售部门负责,销售的一级核算管理由财务部门负责,二级核算管理由销售部门负责。

1.3 销售核算管理主要包括编制销售计划(金额计划)、分析销售实绩、及时反馈信息、制订和管理销售价格、协调处理销售环节中的财务税收问题等。

2 销售收入的确认必须同时具备两个条件

2.1 商品已经发出或劳务已经提供。

2.2 已经收讫价款或取得索取价值款的证据。

3 公司的销售收入核算,分为产品销售收入核算和其他业务收入核算

3.1 产品销售收入包括产成品、自制半成品、零部件、外购商品、工业性作业等的销售收入。均由销售部门负责对外开具发票,办理托收或转帐结算(包括收取现金)等手续。

3.2 其他业务收入包括原材料出售对外协作加工,固定资产出租、图纸技术资料、包装物出租、出售、运输费收入、无形资产出售及非工业性劳务收入等。以上销售业务的发生,同样统一由销售部门对外开发票,财务部门负责收款,有关部门凭财务部门盖上收款图章的提货单发货(固定资产出售由财务部门核定售价,开收据后,不作销售处理)。

4“退货”的销售收入处理

销售退货,不论销售时间发生在什么期间,均应在退货当期的销售收入中扣除。

5 产品销售价格折扣处理

财务部门统一制订产品销售价格,销售部门应根据规定,有权在公司规定的幅度内给予优惠(折扣),在发票上直接开明并在金额中扣除计算。

6 科协、技协的咨询活动

财务结算由科协、技协扎口管理,科协、技协咨询经营活动,开市科协统一的发票,财务部门收款。在服务过程中需要耗用原材料、工具、在制品等物资,由有关部门负责成本核算,并由财务部门负责结算事宜。

7 公司内各部门与兄弟单位,因工作关系,发生非经营性业务收入的财务处

此类业务如外单位培训技工的培训费及有关资料费等,由财务部门开收据办理交款手续。

8 销售发票、收款收据一律加盖现金或转帐收讫的财务专用章以及承办人的私章才属有效

销售发票及收据的购买、登记、收发、销号、保管等,统一有财务部门负责管理。各有关部门应按财务部门的发票收据管理要求,从严进行管理,严防发票、收据的丢失。

9 独立核算的子(分)公司的销售经营工作由其自行管理

此类单位自行开展经营工作,即进行市场预测,对外签订合同;自行完成销售业务全过程(包括开具销售发票,办理银行托收,进行帐务处理和销售核算及编制有关销售报表)。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/7054e5c8b207e87101f69e3143323968001cf453.html

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