年度经营目标及目标细分表
一、财务指标
1.财务指标（年度）:
财务指标 | 关键指标 | 最低限制指标 | 2006年目标 |
收入 | 递增 % | ||
毛利率 | 递增 % | ||
净利率 | 递增 % | ||
净利润 | 递增 % | ||
应收账款 | 新签合同 应收账款帐龄不超过90天 | ||
2.财务关键绩效指标细分：（按月分解）
月份指标 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
新签合同 | ||||||||||||
回收款 | ||||||||||||
毛利润率 | ||||||||||||
净利润率 | ||||||||||||
净利润 | ||||||||||||
二、客户指标
1.客户关键指标（客户关键增长指标）：
客户指标 | 关键指标 | 最低限制指标 | 2006年目标 | |
收入：百万 | 占总收入% | |||
新客户收入/新增长率 | 递增 % | |||
新业务收入占总收入 | %以上 | |||
毛利率大于50%的客户收入/占总收入 | 递增 %以上 | |||
前十大客户收入占总收入 | %以上 | |||
客户满意度 | 110分以上 | |||
2.客户关键指标分解（按月分解）：
月 份 指 标 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
新客户收入 | ||||||||||||
新业务收入 | ||||||||||||
毛利润率大于50%的客户收入 | ||||||||||||
前十大客户收入 | ||||||||||||
客户满意度 | ||||||||||||
三、产品指标
1.产品关键指标（产品关键指标增长）：
产 品 指 标 | 关键指标 | 类型 | 最低限制指标 | 2006年目标 |
递增 % | 新增率 % | |||
现有产品 | 产品A | |||
产品B | ||||
产品C | ||||
产品D | ||||
新兴产品A | ||||
新兴产品B | ||||
2.产品关键指标细分（按月细分）：
月份类型 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
产品A | ||||||||||||
产品B | ||||||||||||
产品C | ||||||||||||
产品D | ||||||||||||
新产品A | ||||||||||||
新产品B | ||||||||||||
四、管理指标
1．管理关键绩效指标（最低考核标准）
管 理 指 标 | 关键指标 | 最低限制指标 | 2006年目标 |
员工培训 | 管理培训每月不低于6小时 专业培训每月不低于4小时 全员素质培训每两月2小时 | ||
制度执行力 | 100% | ||
降低成本 | 成本削减5%以上 | ||
费用削减3%以上 | |||
员工满意度 | 70%以上 半年考核一次 | ||
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6daf423d5ff7ba0d4a7302768e9951e79a89695f.html
文档为doc格式