1、 请问对方辩友如何解释，人力资源在招人时会有学历要求呢？
2、 请问对方辩友知不知道21实际什么最重要？
3、 如果管理比人才更重要，那对于企业来说，什么人都可以来了，那为什么还要有学历要求啊？
4、 怎么把一个扫地的人，管理成高级厨师呢？
5、 怎么把一群保安管理成专业的高级会计师呢？如果他能学的来的话，那他为什么还会去当保安呢？
6、 如果没有专业化的人才，一个公司怎么正常运行？怎么来提供专业化的财务类的服务？
7、 如何把一群乞丐通过管理培养成高级计算机编程师呢？
8、 在赛马比赛中，骑马者重要还是马重要呢？
9、 那就算是世界上最好的赛马师，骑了一匹残疾马，怎么跑得过一个普通人骑着一匹汗血宝马呢？
10、 伯乐相马，想必大家都知道，那如果管理真有对方辩友讲的那么好，那还要伯乐干什么？直接管理，不就都成了千里良驹了？
11、 日本丰田是世界上首屈一指的汽车企业，曾一度成为世界汽车界龙头，丰田的研发技术人才有一万多人，是它的管理者的数倍，请问对方辩友如何理解？
12、 为什么丰田要积极培养和招聘专业人才，而不是多多招聘管理者呢？
13、 奇瑞汽车的管理者人数是研发人员的数倍，为什么连世界排名的位数都排不上呢？
14、 联想的柳传志是不是优秀管理者？新东方的俞敏洪是不是优秀的管理者？
15、 那一百个弱智加一个柳传志能打造今天的联想吗？我觉得那只能算是空想。
16、 新东方的俞敏洪，为什么还一直在招聘英语老师，博士，专家等专业知识人才呢？找一批乞丐、弱智来，靠他自己优秀的管理不就好了吗？
17、 如果管理真有那么重要，为什么对方辩友不选择几个口吃来打辩论赛，而是选择如此口齿伶俐的四位辩友呢？
18、 如何通过有效的管理，使青岛双星在三年内超过沃尔玛，管理如何做到？（把沃尔玛的人才全部换到双星就可以了）
19、 在直接面对客户的时候，经常会出现一些意料不到的状况，请问管理时如何教人临场应变的？
20、 服务的好坏是由顾客决定的？那么顾客是从哪里得出这样的结论的？也就是说，一线员工表现的怎么样将会导致自己企业的服务形象，对不对？
21、 为什么同等条件下，各大企业都愿意去要海归呢？
22、 为什么所有人看病，都愿意去找有经验的老医生呢？
23、 如果管理够好的话，那结果不应该是人人都是优秀的吗？
24、 你管理再好能管理出经验吗？
25、 为什么海尔的董事长每年都要招聘很多的IT精英呢？
26、 如果管理够好的话，为什么不直接找个看大门的管理成IT精英？
27、 如何通过有效的管理，使得一群近视眼，管理成有效的航天员呢？
28、 如果我的两个同级领导同时要求我先做一道菜，我怎么办？
29、 德国奔驰汽车专业制造厂的厂长，他的工资是总经理的好几倍？
30、 在如此严格的辩论赛管理制度之下，对方辩友都、、、，您还能说管理更重要吗？
31、 对方辩友为什么不去面试世界五百强啊？
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/67facb1abd64783e09122b8e.html
文档为doc格式