分析天平的使用实验报告

分析化学实验 课程实验报告

实验名称：绪论及分析天平称量练习

指导老师：

姓 名：

年 级：

学 号：

成 绩： 0分

一、实验目的

1、学习分析天平的基本操作和样品的称量方法，做到熟练地使用天平。

2、培养准确、简明地记录实验原始数据的习惯，不得涂改数据，不得将数据记录在实验报告纸以外的地方。

二、实验基本原理

用现代电子技术进行称量的天平称为电子天平。其称量原理是电磁力平衡原理。当把通电导线放在磁场中时，导线将产生磁力，当磁场强度不变时，力的大小与流过线圈的电流强度成正比。如物体的重力方向向下，电磁力方向向上，二者相平衡，则通过导线的电流与被称物体的质量成正比。

电子天平采用弹性簧片为支承点，无机械天平的玛瑙刀口，采用数字显示代替指针显示。具有性能稳定，灵敏度高，操作方便快捷(放上被称物后，几秒内即能读数),精度高等优点。电子天平还具有自动校正，全量程范围实现去皮重、累加，超载显示，故障报警等功能。它有克、米制仑拉、金盎司三种量位可供选择。并且具有质量电信号输出，可以与计算机、打印机连接，实现称量、记录和计算的自动化，这些优点是机械天平无法比拟的。故其应用也越来越广泛。

电子天平可分为上皿式和下皿式两种结构。所谓上皿式指的是称量盘在支架上面；而称量盘吊挂在支架下面的为下皿式。目前使用较为广泛的是上皿式电子天平。

FAlOO4型电子天平外形结构如图所示。1一键盘(控制板)； 2一显示器； 3一盘托；4一称盘； 5一水平仪； 6一水平调节脚

(1)FAlOO4型主要技术指标

称量范围：0～lOOg

读数精度：0.lmg

皮重称量范围 (减)：0～lOOg

再现性(标准偏差)：0.OOO2g

线性误差：± 0.OOO5g

稳定时间：≤6s

自校砝码量值：lOOg

开机预热时间：l20min.

(2)电子天平的操作

在使用前观察水平仪。如水平仪水泡偏移，需调整水平调节脚，使水泡位于水平仪中心。

键盘的操作功能：

①ON开启显示器键

只要轻按一下ON键，显示器全亮；对显示器的功能进行检查，约2s后，显示天平的型号；然后是称量模式。

②OFF关闭显示器键

轻按OFF键，显示器熄灭即可。若较长时间不再使用天平，应拨去电源线。

③TAR清零、去皮键

置容器于称盘上，显示出容器的质量；然后轻按TAR键，显示消隐，随即出现全零状态，容器质量显示值已去除，即去皮重；当拿去容器时，就出现容器质量的负值；再轻按TAR,显示器为全零，即天平清零。

三、实验操作步骤

1.使用步骤：

(1)查看水平仪，如不水平，要通过水平调节脚调至水平。

(2)接通电源，预热30min后，方可开启显示器进行操作。

(3)轻按ON显示键后，出现0.OOOOg称量模式后方可称量。

(4)将称量物轻放在称盘中央，待显示器上数字稳定后出现质量单位g,即可读数，并记录称量结果。

2.称量方法：

(1)固定称量法(每份称取石英砂0.5000g)：

取一干净表面皿，放入电子天平内，待显示准确质量后，按TAR(清零键)后，直接用牛角匙向表面皿中慢慢加样，至天平屏幕上显示0.5000g。

(2)递减称量法(称取0.3-0.4g石英砂两份)

①用滤纸条取两个干净小烧杯，编号分别为1、2,分别在分析天平上准确称重，空烧杯质量记为m0和m1。

②用滤纸条取一干净的称量瓶，加入约1g石英砂粉末,在分析天平上准确称重(准确至0.lmg),记下其质量为m2克。

③用一小条滤纸套在称量瓶上，取出称量瓶后，再用一小片滤纸包住瓶盖，将称量瓶打开，用盖轻轻敲击称量瓶，转移石英砂0.3～0.4g于小烧杯1中，并准确称出称量瓶和剩余石英砂减少质量为m3克，以同样方法转移试样0.3～0.4g于小烧杯2中，再准确称出称量瓶和剩余试样的减少质量为m4克。

④准确称出两个烧杯加试样的质量，分别为m5和m6克。

四、实验数据记录、数据处理

（1）固定称量法记录表格

（2）递减称量法记录表格

五、结论

六、问题和讨论

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二．培训的及要求培训目的

安全生产目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、现金安全保管，不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。

7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；

9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；

11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

三、 安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/679f73b73086bceb19e8b8f67c1cfad6195fe9ed.html