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2021年关于村级“两委”班子运行情况的分析报告
2021年关于村级“两委”班子运行情况的分析报告
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2021
年关于村级“两委”班子运行情况的分析报告
为了全面掌握村“两委会”班子基本情况、运行现状和四风方面存在的突出
问题,按照县委关于在“三同三进”活动中开展村“两委”班子运行情况分析的
文件精神,我局高度重视,及时组建了由局长任组长的研判工作小组,采取听汇
报、查记录、看实绩、访民意、议结果、民主测评、个别谈话等方式,全面客观
公正地进行了综合研判,现就有关情况作如下报告:
一、村级两委会班子基本情况
全村共有
6
个村民小组。村支委成员有
5
人,其中:党支部书记李、支委成
员。村委会成员有
3
人,其中:村主任何、村副主任赵、妇女主任罗。学历结构:
大学学历
2
人,占
2.6%
,中专及高中学历
4
人,占
38%
,初中及以下学历
8
人,
占
60%
。年龄结构:
50
岁以上
49
人,占
63%
,
40
岁至
49
岁
25
人,占
32%
,
39
岁以下
4
人,占
2.6%
。
(四)镇党委对村两委会班子综合评价
村两委班子运行基本健康,始终能够贯彻中、省、市、县制定的方针、政策,
能够充分发挥村级组织的带头作用,能较好地完成党委、政府交办的各项工作任
务,精诚团结,积极谋划,班子成员分工明确,相互配合,积极引导群众发展产
业,干群关系和谐。
二、总体运行情况
(一)
领导班子团结合力。从总体上来看,村两委领导班子比较团结坚强,凝
聚力、战斗力和号召力较强,能把党的各项方针政策贯彻到群众中去,出色地完
成好镇党委、政府交办的各项工作任务,有一定的群众基础和威信。
(二)
村级党组织作用有所发挥。根据村级党组织凝聚力、战斗力、号召力,
党员带头致富和带领群众共同致富的能力,群众响应党组织号召力等方面看,两
委班子配备上结构基本合理,使村党组织的凝聚力、战斗力、号召力更强,村两
委的威信有所提高;像村支部书记李在波充分利用自己所学的畜牧专业优势,发
民养殖生猪,达到党员干部带领群众发家致富的目的。
(三)
政治素质日益提高。通过近几年来组织村两委班子成员外出学习、参观
考察、远程教育平台学习等培训方式,村两委班子成员及党员的政治思想素质、
驾驭村工作能力不同程度都有所提高,能做到时刻与县委、镇党委保持高度一致,
能把党的各项方针政策按时保质保量地落实到群众中去。
三、村两委会班子四风方面存在问题
(一)
形式主义方面:一是对理论知识学习抓的不紧、不经常,造成理论素养
普遍偏低。二是工作创新意识不强,惯于因循守旧,按部就班。
(二)
官僚主义方面:一是群众观念淡薄。密切联系群众不够深入;主动化解
群众反映困难问题不及时。二是协调力不强。有的两委会班子成员之间互相沟通
比较欠缺,致使有意见不统一的现象。三是个别村干部自我要求不严,组织纪律
观念不强,时有存在不在岗、不参会现象。
(三)
享乐主义方面:一是艰苦奋斗的工作作风有所弱化。如,有些个别村级
干部存在只图回报,不讲奉献、埋怨工作忙,待遇低的想法,导致干工作干好干
坏一个样。二是安于现状,不思进取,工作上缺乏争创意识,不愿意承担责任扑
下身子去解决实际问题。
(四)
奢靡之风方面:勤俭节约意识淡化,滋生了攀比心里,讲排场、比阔气
的现象时有发生。
三、存在问题
(一)
班子配备不强。目前,两委班子虽然配齐,但在协作、团结上还凸显出
诸多问题,各自为政的现象较为严重,直接导致很多工作不能有效的开展。
(二)
工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入,思想观念仍不够先进,
工作方法仍不够灵活,发展意识差,不思进取,按部就班,特别是发展集体经济
上无长远规划,思路不清,等、靠、要的依赖思想严重,没有到带领群众脱贫致
富的作用。
(三)
服务意识不强。村两委班子服务群众责任意识不强,工作标准不高,在
工作过程中不能坚持方便群众、快速高效的原则,导致办事流程长、环节多、程
序杂,一定程度上影响村两委班子在群众中的满意度。
(四)
班子的凝聚力、创造力和战斗力不强。难以及时有效的解决村内发生的
各种矛盾纠纷和突发事件,班子成员之间不能有效协调配合,导致问题不能及时
解决,致使村内不稳定,群众不满意,大大减弱了班子在群众中的威信和号召力。
四、今后努力方向
抓好村级班子建设是做好农村工作的根本,在实际工作中,要紧紧围绕五好
目标,抓住关键环节,立足自身优势,凝聚工作合力,加强农村班子建设。
(一)
完善村级两委班子。结合村两委班子换届工作,在选人上拓宽视野,选
拔出德才兼备的人选担任村两委会主要干部,带领群众干事创业。
(二)
加强村干部培训。以提升整体素质为目的,大力举办培训活动,力争做
培训内容丰富多彩,培训形式多种多样,通过培训,提高农村两委干部思想认识,
增强工作能力,提升整体素质。
(三)
在管理、奖惩上量化目标。严格执行每季度的目标责任考核制度,在执
行中做到精细化、标准化、科学化。依据村干部工作的实际业绩,科学做出量化
考评,营造能者上、平者让、庸者下的良好用人氛围。
(四)
加强制度建设。完善村级各项规章制度,明确班子成员职责,促使各班
子成员能相互促进、合作共事,切实推进村级各项事业的发展;健全工作议事规
则,实施重大事项集体决策、年度目标承诺、村务财务公开等制度。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/656c0d2831d4b14e852458fb770bf78a64293a8e.html
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