进一步发展循环经济 促进企业可持续发展

进一步发展循环经济 促进企业可持续发展

——河南华英禽业集团

   为进一步研讨我省循环经济发展规律，以此推动全省循环经济的健康持续发展，交流畅谈各地发展循环经济的新经验和好的做法，今天召开的交流研讨会，在新形势下对探讨加快推进各地区、各行业、各企业循环经济发展具有重要意义，现将河南华英禽业集团基本情况，循环经济发展现状等简要汇报如下：

一、试点单位基本情况及采取的措施

1.1 企业基本情况

河南华英禽业集团是集种鸭、种鸡繁育、孵化、养殖、屠宰冷冻加工、饲料加工、熟食加工、羽绒加工一条龙生产及药品生产、房地产开发等于一体的跨所有制、跨区域经营的综合外向型股份制企业。是国家农业产业化重点龙头企业，河南省100户重点工业企业之一，总资产达到9.8亿元，银行信用等级AAA，员工6500人，其中管理人员850人，专业技术人员1950人，技术工人1500人，普通员工2200人。企业具备年屠宰加工樱桃谷鸭7000万只，肉鸡2000万只，饲料46万吨，熟食10000吨，羽绒5000吨的规模。目前，是世界上最大的鸭加工企业。

“华英牌”樱桃谷鸭系列产品，在同行业内率先顺利通过了ISO9001质量管理体系和HACCP体系认证，现正进行ISO14001环境体系认证工作。主要产品在国内市场占有率达到30％以上，并远销韩国、日本、俄罗斯、中东、欧盟等20多个国家和地区。熟食制品成为国内30多家企业中仅有一家对日出口鸭肉熟食制品的企业，市场竞争优势尤为明显。先后荣获“全国三绿工程十大肉类品牌”、“中国名牌”、“中国驰名品牌”、“国家质量达标食品”等一系列荣誉，已树立起了良好的品牌地位。

1.2 采取的措施

循环经济思想可追溯到环境保护思潮兴起的时代，首先是在国外出现，经历了近十多年发展。在20世纪70年代，循环经济的思想只是一种理念，当时人们关心的主要是对污染物的无害化处理。20世纪80年代，人们认识到应采用资源化的方式处理废弃物。20世纪90年代，特别是可持续发展战略成为世界潮流的近些年，环境保护、清洁生产、绿色消费和废弃物的再生利用等才整合为一套系统的以资源循环利用，避免废物产生为特征的循环经济战略。国家“十一五”规划中，把可持续发展能力不断增强，生态环境得到改善，资源利用效率显著提高，促进人与自然和谐放在十分重要的地位，通过发展循环经济来转变我国目前的经济增长方式。为此，企业必须按照“资源—产品—再生资源”的闭环反馈式循环经济模式过程，最终实现“最佳生产，最适消费，最少废弃”，树立建立资源节约型、环境友好型、循环经济型的理念，推动企业生产发展，生态良好的文明发展道路，河南华英禽业集团作为全省首批21家循环经济试点单位，积极探索发展循环经济的有效模式，完善促进再生资源循环利用，降低污染排放浓度的政策措施，并利用自有的省级工程研发中心平台，面向企业规模生产需要，着力将工程技术、电子技术、生物技术等先进，适用成果进行快速集成和工程化、系统化、配套化使用，围绕降低产品能耗，物耗和废物排放，结合当地资源优势，合理延长产业链条，优化产品结构，提供了有力的技术保障，确保了企业可持续发展的动力，达到了节约资源和保护环境之目的，多年来，华英集团在快速发展中，坚持走新型工业化道路，形成了有利于节约资源，保护环境的生产方式和消费方式，大力推进节能降耗，在生产、建设、消费等各领域积极推行节约资源，减少自然资源的消耗，全面推行清洁生产，从源头减少废物的产生，实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变，大力开展资源综合利用，最大程度实现废物资源化和再生资源回收利用。注重开发减量化，再利用和资源化技术与装备，为资源高效利用，循环利用和减少废物排放等方面做了大量工作。

二、具体做法和发展现状

作为全国农业产业化重点龙头企业和河南省第一批循环经济试点企业，十一五期间，集团将利用已形成的行业规模，品牌效应、人才、经营网络、管理模式等优势，实施产业结构调整，拉长产业链条，扩充主业优势，提高辅业运行质量，推动企业产品向深加工、精加工方向延伸，同时积极开展节能降耗，综合利用，清洁生产等活动，初步形成了企业特有的循环经济发展模式，为企业循环经济工作全面深入开展奠定了基础。

2.1 实施产业结构调整

一是我们在原有熟食生产线基础上，于05年进行了一期扩建，年加工中西式系列食品15000吨，06年5月份又进行了二期扩建，该项目预计今年5月进入试生产，年加工高档休闲食品15000吨，项目运行后可年新增产值54000多万元，利润2800万元，利税4200多万元。

二是在年加工5000吨羽绒生产线的基础上，于2005年新建了年加工110多万件的羽绒制品深加工生产线，目前该项目已投入生产，年可新增产值9700多万元。新增利润700多万元，利税100多万元。

三是在年加工3000万瓶大输液制剂基础上，06年5月又进行了二期扩建，该项目主体工程已完成，处于安装阶段。年加工大输液制剂可突破1亿瓶，年可增加产值11000多万元，利润2000多万元，利税1000多万元。

由于企业在扩充发展主业的同时，加大了对相关产业的优化和调整，从单一低档产品向精深高档产品发展，从能源高消耗加工型向能源低消耗加工型发展，从污染型向清洁型发展。羽绒深加工制品改变了企业多年的初加工现状，大输液制剂的扩建将成为豫东南最大的大输液制剂生产线。以上项目的实施大大降低了能源消耗，减少了污染排放，改善了生态环境，提高了经济效益和市场竞争力，成为企业新的经济增长点，同时，解决了1500多人就业，促进了社会的稳定和当地经济的发展。

2.2、资源节约和综合利用

华英从第一条生产线开始到发展的今天，始终坚持走生态型、节约型、综合利用型企业发展之路，积极贯彻落实科学发展观、持久观，紧紧围绕资源综合利用，节能降耗，技术创新做文章，大力持久开展资源节约和综合利用工作。

首先采用国内外先进设备，通过不断改进生产工艺，提高节能降耗和综合利用水平。作为集团公司的主业禽类加工熟食加工，企业不惜重金，购进世界一流的生产加工关键设备，如禽类加工的浸烫机、脱羽机、熟食加工的烟熏炉、烧烤遂道等，羽绒加工的初洗、精洗等关键设备，以及相关的配套设备均采用国内一流产品，由于设备科技含量高、自动化程度高，从而大大降低了能源消耗，提高了劳动生产效率。

由于在实际生产中，不断开展创新活动，改进工艺技术，提高了资源的综合利用。如：禽类加工中冷却池水回用到前工序浸烫机、浸蜡机，制冷机冷凝水循环使用，羽绒加工中的精洗工序50％水回用到初洗工序等，从而提高了资源的综合利用。

目前企业利用已掌握的污水生化，鸭血回收再生，合成蛋白核心技术，加大了废弃物的回收，提高了资源综合利用。在禽类加工生产过程中，产生大量的鸭血和下脚料，以前我们采取冲入下水道而进入污水处理站的做法，造成废水中有机物浓度增高，增加了生产成本，针对以上问题，企业除加大污水处理设施投资，也加强了对废弃物的源头和末端处置，通过对鸭血收集制作成血豆腐和对下脚料收集制成蛋白饲料，改善了生态环境，带来了较好经济效益，从以下图中可看出资源综合利用效果较为明显。

2.3管理和考核制度。

积极贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《中华人民共和国环境影响评价法》等有关法律法规，依据国务院《关于加快发展循环经济的若干意见》中要求，结合企业实际，为了加强环境保护和循环经济等工作的有效深入开展，成立了以总裁为组长，主管副总裁为副组长，相关部门和单位为成员的环境保护工作，清洁生产和循环经济试点工作领导小组，制订了相关的管理制度，如：《环境保护管理规定》、《清洁生产管理制度汇编》、《节能降耗考核办法》、《能源使用管理规定》、《废弃物回收利用管理规定》等一系列内部管理制度，并把相关管理规定纳入目标考核和绩效考核中去。由于领导到位、制度到位、考核到位，目前整个企业上下正在形成有利于促进环境保护和循环经济工作的良好氛围。

2.4积极开展清洁生产活动。

作为信阳市第一批清洁生产审核企业（共三家）企业于2005年成立了清洁生产审核领导小组，在信阳市众鑫清洁生产监理中心的指导下，禽类加工环节全面系统的开展了清洁生产工作，通过学习，掌握了清洁生产的有关知识，加深了理解，提高了认识，为清洁生产有效的开展奠定了扎实基础。经过一年多的运行禽类加工环节清洁生产指标目标已顺利完成，并于2006年6月通过省环保局验收。其指标如单只加工鸭水耗指标为0.040m3，低于国外同行业标准0.048 m3，处于国内外行业领先水平。通过开展清洁生产，取得了明显经济效益和环境效益，详见下表：

2.5 开展科技创新，推进技术进步。

在节约资源、保护环境方面，企业坚持科学技术是第一生产力的理念。持久地开展科技创新、管理创新活动，提高企业生产效率和产品科技含量。利用生物工程技术，蛋白饲料合成技术：①将鸭血进行集中收集，一部分制成具有营养价值的鸭血豆腐，成为人们餐桌上的佳肴；一部分与下脚料、菜粕、麸皮等混合加工成蛋白饲料，作为饲料生产添加营养剂。目前该两项加工技术已在企业得到充分应用。②为了提高饲料利用率，通过引进珠海益多利公司领先的酶制剂技术，增强了肉鸭对饲料营养的吸收，提高了饲料蛋白利用率2-3％，降低了肉鸭发病，减少磷酸氢钙使用量60％，全年可产生效益800万元，减少磷排放200T，极大的降低了养殖废水污染浓度，改善了土壤结构和生态环境。③利用种蛋消毒去膜工艺提高种蛋入孵出雏率6％，全年提高效益624万元；④运用热水替代电加热孵化工艺，每只鸭苗节电5％，全年节省电耗390万度kw.h；⑤在制冷工艺方面过去为单级压缩，存在着低温降温不理想，电能转换效率低。现改为双级配打后，提高了生产工艺标准，能耗由过去每吨电耗200kw.h降为170kw.h，全年可节约50万kw.h以上。

2.6循环经济的指导思想：循环经济即是一种科学的思想理念，又是一种先进的经济模式。发展循环经济是禽类加工业走新型工业化道路内在要求，华英集团在多年的禽类生产实践中，深刻认识到，禽类产品附加值如不充分利用，将造成生产效益低，环境污染严重，可持续发展能力差，不但影响了企业自身发展和市场竞争力，而且对社会造成一定的负面影响。为此，探索循环经济模式，既是禽类企业优化产业结构，强化经营，提高经济效益，走新型工业道路的需要，也是企业生存发展的需要，基于此，我们逐步形成了循环经济的指导思想：

认真贯彻落实可持续发展战略，坚持资源开发和节约并举，经济增长和环境改善相谐调的发展观，坚持以鸭加工为主，熟食加工和鸡加工为两翼，羽绒制品和生物制药为辅的经济发展模式，紧紧围绕农业产业化做文章，大力倡导绿色食品，以养殖、加工废物减量化、资源节约化，资源综合利用高效化为原则，以羽绒加工和禽类加工废物回收利用为突破口，以开展清洁生产和节能降耗为重点，转变过去由末端治理为全过程控制的管理理念，实现“增产不增污”，提高环境质量，加强企业制度化建设，依靠技术进步和科技创新，建立和完善企业循环经济管理体系和运行机制，促进循环经济在农业产业领域的健康发展，并起到示范带头作用，促进区域经济与资源，环境的谐调发展。

2.7循环经济的目标

华英集团力争到2010年建立比较完善的发展循环经济体系，技术创新体系和激励约束体系。立足技术，体制、创新确定更新更高的目标，如下表：

产品资源消耗对比目标表

资源综合利用、废物排放目标：

华英集团作为河南省第一批循环经济试点单位，将进一步依法加强对资源集约利用、节能、节水、资源综合利用，再生资源回收利用的监督管理工作，引导企业树立经济与资源，环境协调发展的意识，建立健全资源节约管理制度，将发展循环经济与环境保护工作紧密结合，推进企业使用先进生产技术，替代技术，减量技术和共生链技术以及废旧资源利用技术，“零排放”技术等支撑技术体系，实现企业资源最有效利用，并且用生态链条把工业与农业，生产与消费，行业与行业有机结合起来，实现可持续生产和消费，逐步建成循环型企业，为争创国家级循环经济试点单位奠定坚实基础。

三、目前企业存的问题

由于企业生产规模不断扩大，产业不断调整，链条不断延伸，形成了多元化经营的管理产业模式。短期的快速投入扩张，而不能得到及时回报，加之国内外市场大环境的波动，如非典、禽流感等因素，严重影响了禽类养殖、加工、销售，特别是出口。另外在禽流感期间，企业要始终有一定的投入，以保持广大养殖农户利益不受损，种种原因从而影响了企业资金链正常运转，加重了企业再生产负担，所以，目前资金不足是企业发展面临的主要问题。

由于企业多元化经营并举，在发展循环经济、污染治理等方面，存在发展上的不均衡，比如规模化养殖方面，由于国内外对禽类制品质量的新要求，以及禽类散养不利于防疫，易造成疾病传播，为此，企业按照发展的需要，根据国家有关规定要求，陆续兴建了多个工厂化养殖场，采用了三级沉淀对养殖废水固废进行处理和收集，起到了一定的效果，但要从根本解决，企业确实存在一定困难，为此形成了一个薄弱环节，这也是我们最不足的地方，制约着企业的快速发展。建议国家、省出台相关政策，对循环经济做的比较好的企业给予政策和一定资金支持，加大培训和交流，做到资源共享，吸引更多的企业参与进来，激励更多的企业把循环经济有效的深入开展下去。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6550a36d58fafab069dc0254.html