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信息集成平台之标准化管理

发布时间：2023-03-30 19:31:41 来源：文档文库

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信息集成平台之标准化管理

杨章衡

作者介绍：2000年毕业于湖南商学院，曾就职于东软集团、Harris公司，现是长沙廖氏软件科技有限公司的创始人，获得国家级系统分析员、高级集成项目经理、一级建造师等资质，拥有多项专利技术与软件著作权。对企业管理、企业信息化有比较深刻的理解；在医疗、卫生、保险、电力、银行等行业的信息化行业积累了大量的工程实践经验。目前主要的研究领域有企业信息化规划；信息集成平台理论、方法及能力成熟度评估体系建设。
摘要
标准化管理是信息集成平台一个重要的管理职能，是实现系统之间高效的互联及互操作性的基础，本文从信息标准化出发，对标准化所涵盖的方方面面进行介绍，同时引入战略数据规划的方法对标准化管理的工程最佳实践介绍，结论为：信息集成平台标准化管理需要用显性的工具进行配置与管理，标准化管理是一个持续不断的完善过程。
关键词：集成平台；标准化管理；消息时序

正文1、引言
标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的有机整体。也可以说标准体系是一种由标准组成的系统。标准体系内部标准应按照一定的结构进行逻辑组合,而不是杂乱无序的堆积。标准体系具有六个特征，即集合性、目标性、可分解性、相关性、整体性、环境适应性。
标准体系内部标准应按照一定的结构进行逻辑组合,而不是杂乱无序的堆积。由于标准化对象的复杂性，体系内不同的标准子系统的逻辑结构可能体现出不同的表现形式。下图是以层次结构的维度来分解标准化管理的组成。

从图中可以看出，有四个层次的标准化，从标准化内容固化到平台的方法，采用自底向
上的固化方式进行标准化固化；但从标准导出的角度来说，只能采用自顶向下的方法实现标准的导出。本文采用战略数据规划方法论进行业务梳理、接口规范导出。
2、标准导出方法
战略数据规划假设如下：任何一个组织都有10几个以上的业务域、任何一个业务域中都会涉及10几个以上业务流程、任何一个业务流程都涉及到10几个以上的流程节点。每个业务节点（除首尾结点）都是承上启下的环节，上一节点输出就是下一节点输入，这种输入输出在本文中定义为交互，交互的内容在具体的业务场景是很具体的。信息交换实际上包括两部分内容：一部分为交换内容的结构、另一部分为交换内容；交换内容的结构实际上就是数据集，通过对数据集中的数据项的分解，可以形成某个交换点所用到的数据元，参照部颁的各种标准规范，就形成交换时的数据元编码规范与数据内容的要求：如值域规范、取值规范、数据表达的格式等，如下图如示：

标准规范导出的方法路径如下：业务域——》流程——》业务活动——》交互节点——》数据集——》数据元——》值域
3、标准导入与发布
采用自顶向下的方法得到标准化的各种要求，如值域、数据元、数据集、交换节点、业务流程，接下来采用自底向上的方法来进行信息集成平台的标准固化，标准化固化路径为：值域——》数据元——》数据集——》业务流程。
1、值域：对数据元的值域范围进行维护，如性别的值域为1男、2女、3不确定、9未说明性别；
2、
数据元：对数据元进行维护，如数据元编码、名称、类型、长度、精度、取值范围、值域范围、说明等；
3、数据集：对数据元进行组装，形成与实际业务点交互一致的数据集；
4、
业务流程：根据梳理出来的业务流程在平台中进行业务流程定义，形成与实际业务流程一致的系统流程。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/5a0b820b7c21af45b307e87101f69e314332fae1.html