日常规章办法与制度
为规范店面人员日常工作行为，提升服务质量和服务水平，增强生活馆的综合竞争力，完善店面管理，特书立以下相关条款，以求做事有章可循、有据可依；敬请店面同仁谨记并按章办事。
1 考勤管理
1.1 每月工作31日制，每月休息4日，休息时间由直属上司统一排班调整，如需连休必须在排班表制作前知会（特殊情况提前1日）；
1.2 夏日制：早班：9:00---17:30，晚班：12:30---21:00；冬日制：早班：9:00---17:30，晚班：12:00---20:30；
1.3 午休时间：30分钟，自由调节；
1.4 上、下班不得迟到、早退，无故外出；
1.5 店面人员须严格执行营业时间规定，不得迟到、早退。上班人员一律需先报到再外出办事，特殊情况须报同意；否则，按迟到或旷工处理
1.6 员工如需请假或调休，必须提前一至三天向直属上司申报，未经批准，不得请假、调休、相互顶班；正常休息或临时公务外出，须将工作向直属上司或相关人员交托清楚；
1.7 如遇活动及旺季时假期顺延。可以奖金形式体现酬劳；
1.8 设计人员外出量尺设计或去安装现场协调须事先报（未经批准外出一律视为旷工），员工外出公务，下班前应及时赶回，如遇特殊情况不能赶回的须电话报告或告知其他员工，外出员工必须填好《考勤去向表》并接受检查；
2 工作内容
2.1 所有店面工作人员除本职工作外，店面以下工作由集体分担工作；
2.1.1 店内日常清洁工作；
2.1.2 店面水、电、光控工作；
2.1.3 店内杂务工作；
2.1.4 店内临时工作；
2.2 店面内部清洁由早班人员完成，50分钟清洁时间，包含店内所有面积及样板；
2.3 店面用水用电控制，做到时时注意节约能源；
2.4 店内杂务工作与临时工作由当班工作人员集体完成；
2.5 明日或下周的工作安排由主持人直接写在白板上面，格式为【工作内容/负责人/完成时间】，如在规定时间内未完成，第一次负责人在全员面前唱歌，第二次负向激5元；
2.6 客户离店后迅速收拾茶杯等现场，全员共同分享接单中的得失，并做对该客户下步接待方法的探讨；
3 行为规范
3.1 严禁向外透露的营业额、操作规程等内部情况；
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