建筑工程造价论文

如何有效控制建筑工程造价的相关探索

【摘要】 随着经济的发展，房地产业也成为我国的主要行业。各种建筑工程支撑着我国的国民经济。对一个工程的造价进行良好的控制，能够有效的降低业主的投资成本，而且能够督促施工方节约建设资源，对我国的经济发展质量有着重要作用。所以，本文对建筑工程的造价控制进行了探究，主要探讨了在决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段的造价控制，以期望能够给我国的众多业主提供相应的造价控制方案。

前言：

我国的房地产已经进入了一个新的阶段，伴随着新形式的到来，各个建设方都在努力的面对困境，并积极的采取措施，希望能够使自己的经济利益保持稳定的上升。对于建设方来说，一个工程的成功与失败，一方面在于建成工程的利益回报，一方面在于工程建设的成本高低。而要降低一个工程的造价成本，就必须在工程的各个阶段采取必要的措施进行造价控制。

一、增强决策阶段的造价控制意识

决策阶段是整个工程的开始，决定着这个工程后续如何发展。所以，这一阶段所确定的工程规模以及形式，都对后期的造价成本起到决定性的作用，且一旦确定，无法更改。建设方要想有效的降低成本，就必须在这一阶段，增强工程决策人员的造价控制意识。让决策人员在考虑了成本，经济利益，对各个工程方案进行了必要的技术经济分析之后选择合适的工程方案进行建设。

二、加大设计环节的造价管理力度

设计环节是对已经确定的工程方案决策进行工程技术和工程图纸上的设计，设计阶段的好坏直接影响着工程的进度、质量和成本。所以只有对设计阶段进行造价管理，才能够保证以最小的投入，获得最大的经济利益回报。

1、加强对设计图纸的审查工作

图纸质量的高低，影响着工程的进度，进而影响了工程的施工成本。例如，在施工中，施工方必须按照图纸上的设计来进行，尽管图纸上有错误存在，施工方也必须按照错误的图纸来进行施工。在建设完成后，发现问题就已经晚了，再对工程进行整改，不仅耗时耗力，还浪费了大量的资源，增大了成本。

所以在工程的图纸设计阶段，比较加强对图纸的审查工作，及时的找出图纸当中存在的问题，才能够减少甚至避免图纸上的错误延续到实际的施工当中去。

2、规范使用工程概预算方法

工程在设计完成后，要对工程进行相应的概预算，了解工程的大体造价，进而建设方才会对工程进行招标。而概预算方法的规范与否，直接影响建设方的筹资方案和筹资成本。规范的概预算方法能够避免人为扩大工程投资额的现象发生。

在设计环节时，要及时的对造价控制人员进行相关的培训，增强他们的责任心，并培养他们的认真态度，保证他们规范的使用工程概预算方法，防止出现严重的工程概算偏差。

3、对工程设计制定一定的奖罚制度

图纸的设计与工程造价关系紧密，通过设计能够在保证工程功能实现的基础上，大幅度的降低施工成本。所以，有一个好的设计是每一个建设单位所期望的。为了鼓励设计人员在保证工程质量和工程功能的基础上，降低工程造价，建设方可以制定相应的奖惩制度。以设计降低的工程造价为衡量设计方案是否优秀的方法，给予设计人员一定的物质奖励，激发他们的设计积极性。

三、加强在施工阶段的成本控制

建设工程施工阶段是将图纸全面实施的阶段，实际施工过程中采取各种有效措，加强该阶段工程造价的控制与管理，对企业自身建设、工程质量、施工工期、建设资金等方面有着重要的意义。对于施工阶段的造价控制，主要有以下几个方面。

1、计算标准的成本投资

业主是一个工程买方，对工程的造价应当有一个清晰的了解，才能够进行投资，从而获得相应的经济利益。当业主对工程进行造价控制的时候，首先应当有一个工程的标准成本，对工程的总体造价有一个大概的了解，才能方便对施工方的拨款，并且从根本上对工程进行造价控制。所以，业主应当计算自己的工程标准成本。另外，施工方是一个工程的卖房，为了保证自身的经济利益，施工方应当结合施工方案设计，招投标合同以及建材物价等多方面的资料，计算有利于己的工程标准成本。

2、制定差异成本的审查方案

在实际的施工当中，工程成本常常会出现实际发生成本与标准成本不同的情况，这些现象的发生可能是由于物价的变化，也可能是由于图纸的变更。总之这种情况发生频繁，且出现的原因也很多。实际成本与标准成本不同的时候，其信息应当及时反馈给业主以及施工单位，方便他们及时的采取措施。针对成本差异的情况，业主方应当制定相应的成本审查方案，对实际成本进行统计并与标准成本进行比较，并将成本差异信息及时的反馈，只有这样才能对成本起到有效的控制。

3、建立工程成本的责任制度

一个工程的建设期长，施工阶段是时间占到了整个工程的一多半，所以在这一阶段常常会出现许多的不可预测的情况，对工程成本造成影响。例如，天气原因造成工期延迟，建材问题造成工程质量的好坏，另外也有许多的人为因素都会直接或者间接的对建设成本造成影响。要想降低在建设期内，人为因素对造价的影响，就必须将成本控制的责任具体的分给个人，并给予他们一定的经济报酬，才能够激发工程管理人员对成本控制的积极性，做好施工阶段的成本控制工作。

四、加大审计阶段的控制

审计阶段包含于一个工程的竣工验收结算阶段，标志着一个工程在建设方与施工方的交接。在这一阶段，业主为了降低自身资金的投入，要加强工程的审计工作的投入，加强对这一阶段的造价控制。

在审计中，审计人员要对施工期内的整个过程进行审查。审计人员能够帮助建设方把好工程的成本关和质量关，有效的防止可以避免的成本增加情况发生。

五、其他方面的造价控制

除了在决策，设计，施工和结算阶段的造价控制外，还有其他许多方面的造价控制，是需要业主去进行的工作。在此主要为大家探讨资金准备和建材准备方面的造价控制工作。

1、资金准备

资金准备是业主的一项主要工作。目前我国的工程建设，主要是采取施工方垫资的方式，这给施工方增加了很大的压力。但是对于建设方来说，资金准备也是一项很有压力的工作。分部分项工程如期完工，建设方要及时的支付施工方所垫资金，施工方才能够继续工程的下一工序。也就是说，建设方资金准备的充足与否，直接影响了工期的正常进行与否。

另外，建设方筹集资金是需要一定的资金筹集成本的。资金筹资方式的选择对成本影响极大，也对工程的造价有着极大的影响。所以，建设方的资金筹集工作也是造价控制需要考虑的问题。

2、建材准备

我国的工程建材，其准备方式主要有两种情况，一种是由建设方购买，一种是由施工方直接购买，这是在两方的合同当中有明确规定。两种情况对工程造价的影响是不同的，由哪一方购买，所产生的节约和超出的费用就由哪一方承担，这就会影响建设方所估计的造价。

另外，建材准备时间的不同，市场建材物价的变化，也会对工程造价产生影响，也是业主控制造价需要考虑的方面。

结语：

总的来说，要想降低工程成本，对工程造价进行有效的控制，必须对工程的决策、设计、施工和结算进行严格的控制，这就给建设单位的造价控制部门提出了很大的挑战，需要建设方造价部门吸取更多的经验，努力做好造价工程，为单位创造更多的利益。

参考文献：

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/5806824a5b8102d276a20029bd64783e09127d88.html