销售部经理绩效考核
一、目的
以考核来进行激励，以保证该岗位的人员在工作中能够不断进步，带领下属为公司创造更多的业绩。
二、考核主体
销售经理考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理部门是集团销售总部，考核结果上报销售总部经理
或营销总监审批后生效。
本
次
考
核
总
得
分
新客户实现率
考
新客 户实 现率
核
=
指
实际新增客户数
标 100 %
计划增加客户数
说
明
五、考核结果的应用
1、季度考核结果应用：根据销售经理季度考核结果的总分，企业为其发放季度奖：
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/5745c12c7a3e0912a21614791711cc7931b778e5.html
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