进一步扩大全员闯市场争效益的提案
提案背景：
从宏观形式来看经济下行压力依然较大，各类金融风险正在累积，困难和挑战不容低估。行业产能结构性过剩的基本面没有改变，赢利能力不足的情况将持续较长时间。从企业内部来看企业仍将长期面临着严峻的扭亏脱困任务。
提案内容：
除了从企业内部生产经营提高效益以外，还可以进一步扩大全员闯市场争效益的范围和力度。主要可以从两个方面着手：
第一：成立技术服务中心。目前各生产中心都成立有劳模技师工作室，他们代表着仪化公司技术的最高水平甚至化纤行业领先水平。公司可以充分利用这一有生力量，把各生产中心技师以及高级工程师等专门人才组织起来，形成一支技术服务团队，适当承接外部市场的技术指导需求。不但可以提高仪征化纤在市场上的知名度，也能为企业减亏作出一份贡献。
第二：每年主体厂都有不同程度的生产线停车大修或经营性停车，时间短则一两个星期，长的有一个多月。停车期间可以考虑将部分人员进行劳务输出，这样不但有助于员工对外部市场情况的了解，一定程度上增加个人和企业的收入，还能增加员工对本企业的认识和感情，减少企业培养人才后又造成人才流失的两败局面。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/57309bb3e43a580216fc700abb68a98271feac31.html
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