管理会计应为企业算好“三本账”
当前，随着市场经济的进一步发展和公民综合意识的提升，企业社会责任与社会经济的可持续发展已成为社会各界讨论的热点话题。企业在经营过程中单纯地只以企业利益为导向的发展模式已不适合社会的发展潮流。目前，各利益相关方已提出了新的诉求。衡量企业绩效的好坏已不仅只看它经济目标的实现情况，还应对企业所实现的环境绩效和社会绩效进行综合考量。企业的“经济、社会、环境”这“三本账”就是著名的“三重盈余”绩效评价模式。“三重盈余”的基本含义为：企业在追求自身发展的过程中，需要同时满足经济繁荣、环境保护和社会福利三方面的平衡发展。
管理会计作为企业决策者的重要工具，担负着将战略、业务、财务等重要决策信息提供给决策者的责任，并能够对企业在经济、社会、环境这“三本账”上进行诊断和如实反映，以此作出相应的预测，是企业实现自身战略和价值的重要保障。将“三重盈余”绩效评价模式与管理会计进行结合，不仅体现了现代企业的经济功能、社会功能和环境功能，也使现代企业正式成为了社会环境经济人，从而能够结合企业自身的发展战略，积极地处理企业在经济、社会、环境三者上的关系，以促使企业实现可持续发展。
企业所承担的社会责任，不仅指企业以赚钱或最大限度地为股东们营利作为自己的惟一存在目的，而是应当最大限度地增进包括股东利益在内的所有社会利益。这种社会利益还应该包括雇员利益、消费者利益、债权人利益、中小竞争者利益、当地社会利益、环境利益，以及社会弱者利益等内容。
以全球著名的玩具制造商乐高公司为例，乐高公司一直都与壳牌石油有着深度的合作。但由于壳牌石油向美国政府提出申请，要求重返阿拉斯加开采石油，乐高宣布，终止与壳牌的合作。原因则是壳牌石油在阿拉斯加开采石油会给北极圈的生态造成严重威胁。正是基于“经济、社会、环境”三方面的考虑，结合企业的战略、业务及财务等综合信息，乐高公司做出该决定，以使公司在承担社会责任和环境责任的基础上完成发展目标。
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