流程说明：
此流程为了做好反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划管理工作，采取组织和技术措施，消除设备隐患，提高设备可靠性，保证电网安全、人身安全和设备安全，加强劳动保护工作，改善生产工作条件，预防职业病和职业危害，保证职工身心健康。
第一步：制定两措计划。所长应根据上级“反措”要求，巡视、检查中发现的设备缺陷、结合有关规程要求和安全性评价开展情况，编制供电所“反措计划”和“安措计划”。
第二步：编制季度工作计划。“两措”计划均应明确项目、内容、预算资金、实施单位、完成期限和责任人等，并上报主管部门批准。经过上级部门审批下发的“两措”计划，安全员应将“两措”计划进行分解，编制“两措”季度工作计划。
第三步：项目实施。由配电班落实工作组织、工作要求和安全措施，保证项目实施按期完成。
第四步：项目质量验收。在实施过程中，所长或安全员应对项目质量加强监督检查，进行检查验收，对存在的问题及时纠正，并将检查验收结果记入相关记录。
1．若未通过验收：对“两措”项目实施不合格的进行整改，所长或安全员对整改情况进行安全监督检查，促使整改内容达到标准要求，并对不合格的项目重新进入项目实施环节，重新流转，直至合格。
2．若通过验收：进入“工作总结效果评价”（第五步）。对执行完毕、通过质量验收合格的“两措”项目，安全员应进行统计汇总，上报“安措完成情况表”和“反措完成情况表”，进行工作总结和效果评价。
第六步：反事故活动（单列）。此外，作为“反措”计划的一项措施。供电所还应组织开展反事故演习活动，提高职工反事故能力和事故情况下的应变能力，并在活动后及时填写“反事故演习活动记录”。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/55764fa409a1284ac850ad02de80d4d8d05a0155.html
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