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项目管理系统介绍
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项目管理系统介绍
建业科技项目管理系统以项目管理为核心,
是多方位覆盖项目管理的信息化系统,
是公
司信息化应用体系的核心组成部分。
系统以合同预算和目标成本为龙头,
以合同为约束,
以
资金为主线,以合同预算、目标成本、实际成本三算对比为核心,以成本控制为目标,实现
在限定的时间内,在限定的资源(工、料、机等)条件下,以尽可能快的速度、尽可能低的
成本圆满的完成项目的任务,系统对工程项目合同预算、进度、合同、采购、材料、设备、
质量、安全等进行全面综合管理;通过对成本、进度、资金、质量安全等方面的控制,以及
对合同、变更、结算、支付等要素的流程化管理,来提高企业对工程项目的综合配套能力,
同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路,纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全
过程,
横向涉及公司
-
项目部的各个岗位,
是一套满足施工项目管理的全方位综合管理系统。
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架构图
系统特点:
1
.
通过预算管理和成本管理,以三算对比为核心,以成本控制为目标,实现动态成本核算
与分析,实时监控项目中的工、料、机的实际成本,控制成本超支、为索赔签证提供依据,
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>
提高对工程项目的管控能力,从而提升企业的盈利能力;
2
.
全面整合工程项目和企业资源,创造一个高效运作、管理规范的组织;
通过标准化工作流程和信息化手段,为企业创造协同工作环境,突破地域界限和管理边界,
3
.
破解项目工地“点多面广”所带来的各种问题,提高企业的管理水平和效率;
4
.
通过提高企业的市场开拓和营销能力、项目管理能力和资源整合能力,构筑企业核心竞
争力;
5
.
通过项目综合管理系统中的数据统计与分析,根据积累沉淀的数据进行数据挖掘,可以
对以往的项目情况进行总结和分析,提高企业的辅助决策支持能力;
系统价值:
1
.
项目进度透明化管理;
2
.
项目过程中技术、质量、安全得到规范控制;
3
.
项目过程中种类和数量繁多的资料得到有序管理;
4
.
项目过程中风险可以及时发现;
5
.
可以实时监控项目中的工、料、机实际成本。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/52f3579819e8b8f67c1cb9ec.html
《项目管理系统介绍.doc》
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