2018年企业类考试题-会计继续教育

一、单选题

1、以下属于学习发展类KPI指标的是（　　）。

A、培训计划完成率

B、市场推广计划完成率

C、销售费用

D、货款回收率

 A        B        C        D      

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】选项B属于内部运营类，选项C、D属于财务类。

2、目标成本的分析包括（　　）。

A、查找产品目标成本与当前实际成本的差异

B、汇总整理降本增效的具体措施办法

C、修正完善产品目标成本初期设定数据

D、以上均对

 A        B        C        D      

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】目标成本的分析包括：

1.查找产品目标成本与当前实际成本的差异；

2.汇总整理降本增效的具体措施办法；

3.修正完善产品目标成本初期设定数据。

3、企业进行项目管理时，遵循的原则中，项目应围绕项目管理的目标，强调成本效益原则，实现项目各责任主体间的协同发展、自主创新。指的是（　　）原则。

A、注重实效，协同创新

B、按级负责，分工管理

C、科学安排，合理配置

D、战略导向

 A        B        C        D      

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】本题考查注重实效，协同创新的原则。

4、以下不属于成本管理目的及内涵的是（　　）。

A、健康

B、合理

C、有序

D、非法

 A        B        C        D      

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】成本管理目的及内涵包括健康、合理、有序。

5、企业可以以（　　）为基础，制定绩效管理指标体系，明确绩效指标的定义、计算口径、统计范围、绩效目标、评价标准、评价周期、评价流程等内容，确保绩效指标具体、可衡量、可实现、相关以及具有明确期限。

A、营运计划

B、营运管理

C、经营分析

D、战略管理

 A        B        C        D      

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】企业可以以营运计划为基础，制定绩效管理指标体系，明确绩效指标的定义、计算口径、统计范围、绩效目标、评价标准、评价周期、评价流程等内容，确保绩效指标具体、可衡量、可实现、相关以及具有明确期限。

6、关于本量利分析的主要优点，下列说法不正确的有（　　）。

A、可以广泛应用于规划企业经济活动

B、对成本性态较为依赖

C、简便易行

D、通俗易懂

 A        B        C        D      

【正确答案】B

【您的答案】B    [正确]

【答案解析】选项B的说法是本量利分析的缺点。

7、（　　）是在本量利分析方法的基础上，计算为达到目标利润所需达到的业务量、收入和成本的一种利润规划方法。

A、边际分析

B、目标利润分析

C、敏感性分析

D、盈亏平衡分析

 A        B        C        D      

【正确答案】B

【您的答案】B    [正确]

【答案解析】本题考查目标利润分析。

8、企业在制定计划时不仅应考虑营运的各个环节，还要从整个系统的角度出发，既要考虑大系统的利益，也要兼顾各个环节的利益。体现的是（　　）。

A、统一性原则

B、系统性原则

C、灵活性原则

D、平衡性原则

 A        B        C        D      

【正确答案】B

【您的答案】B    [正确]

【答案解析】本题考查系统性原则。

9、责任中心可分为（　　）。

A、利润中心和计划中心

B、财务中心和计划中心

C、利润中心和费用中心

D、财务中心和费用中心

 A        B        C        D      

【正确答案】C

【您的答案】C    [正确]

【答案解析】责任中心可分为以下几类：利润中心（内部利润中心）、费用中心。

10、下列选项中不是选择使用零基预算工具方法所需要的是（　　）。

A、结合预算项目实际情况

B、结合预算项目管理要求

C、结合预算项目成本

D、结合往年经验

 A        B        C        D      

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】选择使用零基预算工具方法应结合预算项目实际情况、管理要求和应用成本。

11、评价企业安全性的检验标准，20%-30%属于（　　）。

A、危险

B、要注意

C、较安全

D、安全

 A        B        C        D      

【正确答案】C

【您的答案】C    [正确]

【答案解析】10%以下：危险；10%—20%：要注意；20%—30%：较安全；30%—40%：安全；40%以上：很安全。

12、以下表述中，不正确的是（　　）。

A、战略地图，是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图

B、战略地图通常以财务、客户、内部业务流程等三个维度为主要内容

C、企业设计战略地图，一般按照设定战略目标、确定业务改善路径、定位客户价值、确定内部业务流程优化主题、确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行

D、在客户价值定位维度，企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题

 A        B        C        D      

【正确答案】B

【您的答案】B    [正确]

【答案解析】战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要内容。

13、（　　）是企业为激励被评价对象而采取的行动方案，包括激励对象、激励形式、激励条件、激励周期等内容。

A、激励管理

B、激励计划

C、鼓励方式

D、目标管理

 A        B        C        D      

【正确答案】B

【您的答案】B    [正确]

【答案解析】激励计划是企业为激励被评价对象而采取的行动方案，包括激励对象、激励形式、激励条件、激励周期等内容。

14、边际贡献率，是指边际贡献在销售收入中所占的百分比，表示每（　　）元销售收入中边际贡献所占的比重。

A、1

B、5

C、10

D、100

 A        B        C        D      

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】边际贡献率，是指边际贡献在销售收入中所占的百分比，表示每1元销售收入中边际贡献所占的比重。

15、公式法下，下列说法不正确的是（　　）。

A、盈亏平衡点的销售额＝单价×盈亏平衡点的业务量

B、或盈亏平衡点的销售额＝固定成本÷（1－变动成本率）

C、盈亏平衡点的销售额＝固定成本÷边际贡献率

D、边际贡献率＝1－固定成本率

 A        B        C        D      

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】边际贡献率＝1－变动成本率。

16、下列选项中属于零基预算缺点的是（　　）。

A、预算编制更贴近预算期企业经济活动需要

B、有利于进行预算控制

C、便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性

D、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大

 A        B        C        D      

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】零基预算的主要缺点：一是预算编制工作量较大、成本较高；二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大。

17、目标成本制定原则包括（　　）。

A、权责明确原则

B、成本责任工序原则

C、目标成本可分解原则

D、以上均对

 A        B        C        D      

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】目标成本制定原则包括：

1.权责明确原则——谁实施、谁受控、谁负责；

2.成本责任工序原则——生产管理、消耗控制、成本核算三位一体；

3.目标成本可分解原则——局部控制和总体控制统一。

18、关于预算管理，以下表述中，不正确的是（　　）。

A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效

B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节

C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展

D、预算管理不能刚性与柔性结合

 A        B        C        D      

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。

19、下列选项中不属于零基预算的工作流程的是（　　）。

A、明确预算编制标准

B、制定业务计划

C、编制预算草案

D、预算草案投票

 A        B        C        D      

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】零基预算的工作流程有明确预算编制标准、制定业务计划、编制预算草案、审定预算方案。

20、战略执行报告一般可分为三个层级，以下不属于三层级之一的是（　　）。

A、计划层报告

B、战略层报告

C、经营层报告

D、业务层报告

 A        B        C        D      

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】战略执行报告一般可分为以下三个层级：

1.战略层（如董事会）报告，包括战略总体目标的完成情况和原因分析；

2.经营层报告，包括责任人的战略执行方案中相关指标的执行情况和原因分析；

3.业务层报告，包括战略执行方案下具体任务的完成情况和原因分析。

21、企业应用战略管理工具方法，下列说法中，不属于应用程序的有（　　）。

A、战略分析

B、战略制定

C、会计核算

D、战略调整

 A        B        C        D      

【正确答案】C

【您的答案】C    [正确]

【答案解析】企业应用战略管理工具方法，一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。

22、（　　）是指企业一定会计期间经营活动产生的净现金流超过付现资本性支出的金额，反映企业可动用的现金。

A、税前利润

B、利息支出

C、现金流

D、自由现金流

 A        B        C        D      

【正确答案】D

【您的答案】D    [正确]

【答案解析】自有现金流是指企业一定会计期间经营活动产生的净现金流超过付现资本性支出的金额，反映企业可动用的现金。

23、监控各组织年度和月度回款金额目标的完成情况，运用的分析方法是（　　）。

A、数量分析

B、趋势分析

C、质量分析

D、定期分析

 A        B        C        D      

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】监控各组织年度和月度回款金额目标的完成情况，运用数量分析。

24、（　　）是指通过项目各参与方的合作，运用专门的知识、工具和方法，对各项资源进行计划、组织、协调、控制，使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内，实现或超过既定目标的管理活动。

A、项目管理

B、融资管理

C、营运管理

D、投资管理

 A        B        C        D      

【正确答案】A

【您的答案】A    [正确]

【答案解析】本题考查项目管理的内容。

25、（　　）是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。

A、增量预算

B、零基预算

C、弹性预算

D、滚动预算

 A        B        C        D      

【正确答案】B

【您的答案】B    [正确]

【答案解析】零基预算是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。