城市设计视角下城市规划精细化管理思路与策略
作者：何旭玮 肖乾瀚
来源：《中国房地产业·下旬》2018年第06期
【摘要】精细化管理是20世纪80年代初欧美等国家掀起的新公共管理运动，为提高公共管理部门的管理绩效，主张政府借鉴企业精细化的管理方法。在城市规划领域，精细化管理即为以法规制度为依据、以提高管理绩效为目的，对城市规划及建设实施精细、准确、快捷的规范与控制。目前，我国已步入城市化高级阶段，城市规划也已从过去的增量规划阶段发展为存量及提升品质阶段。精细化城市规划管理是当下城市规划的必然趋势，也是城市发展的必要需求。
【关键词】城市规划；规划管理；精细化管理；大港区城市规划
【中图分类号】TU984
【文献标识码】A
1、城市精细化管理的意义
通过城市精细化管理能够将管理细节加以沉淀通过城市精细化管理能够将管理细节加以沉淀，继而形成常态化的城市管理机制和城市管理制度成常态化的城市管理机制和城市管理制度，从而使得城市管理以及相应的服务成为一种城市品牌理以及相应的服务成为一种城市品牌，使得政府自身的公信力以及城市管理部门的威望得以塑造和提升力以及城市管理部门的威望得以塑造和提升，使得城市获得更为稳定持续的发展更为稳定持续的发展，城市竞争力得到有效增强。对于城市精细化管理来说精细化管理来说，就是要做到精益求精，做到不断完善和创新，要注重细节，稳步推进。要求城市的管理要做到在程度上有所加深有所加深，要达到较高的境界，使得城市管理的成效尤其是行政方面的工作要让市民信服政方面的工作要让市民信服，从而更好地启发自觉性。在范围上有所拓展在范围上有所拓展，就要求城市管理所涉及的范围要不断拓展断拓展，做到都要管，做到勇于承担责任；在质量上要有所提高，就要求城市管理要获得明显的效果，要满足市民需求。对于城市精细化管理来说于城市精细化管理来说，就是要做到精益求精，做到不断完善和创新，要注重细节，稳步推进。
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