倡 议 书
亲爱的兄弟姐妹们：
借着公司改革的春风，乘着公司政策的风帆，我们第二事业部适时推出了“努力做产品，年终拿大奖”！的销售激励方案，为此，公司上下各个部门，统一思想，全心全意为市场服务，确保此项活动的顺通流畅，为下一步公司的销售目标上升一个新的台阶，也为我们以后的晋升捞取足够的资本，更是为了感恩我们的父母，通过我们的努力拿到年终大奖送到他们的手中，让他们感到有这样优秀的儿女骄傲和自豪。
在此人力资源部向安徽区全体奋斗在一线的兄弟姐妹们发出倡议： 一、树立目标，坚定信心。我们要认真领会公司的激励方案，融会贯通，入心入脑。要树立销售目标，增添信心，把智慧和力量凝聚到为公司的发展目标上来，凝聚到实现公司确定的各项指标任务上来，为促进公司持续、快速发展，贡献自己的智慧和力量。
二、分解计划，落实责任。任务是艰巨的，目标是坚定的，但我们完成目标的方法是灵活多样的。面对销售任务，我们要将计划详细分解，落实到位，让目标成为我们不断前行的动力，让我们用智慧和力量力争拿到年终大奖。
三、抢前抓早，合理备药。各市场要制定备货计划，充分发挥各自优势，合理储备。要关注市场销售结构和季节原因销售的变化，不断开辟新的销售渠道。发扬“不怕吃苦、乐于奉献”的精神，力争打好年前热销这一仗。
四、争优创佳，再攀高峰。扬帆力排千重浪，迈步更上一层楼。公司的发展为我们广大员工创造自身价值，提供了更加广阔的舞台。我们面临的销售任务，就是战胜困难、跨跃障碍，共同努力把企业的宏伟蓝图化作自己的实际行动，去努力、去拼搏。公司新的管理岗位正在发生变化，更多的管理岗位等待你们来运筹和帷幄。
五、同心同力，团结奋斗。广大员工要与企业同呼吸，共命运，心连心，以积极的姿态，全身投入到各项工作中去。以强烈的紧迫感和责任感，为公司发展努力，共同建设壮大企业。
六、感恩父母，大奖回报。“一平四康”激励方案，是为广大的一线销售员工们提供更合理、切实为员工利益出发的方案。只要你完成所规定的任务，洗衣机、电视、冰箱、空调可统统抱回家，让我们用实际行动回馈父母吧。
兄弟姐妹们！当前我们正处在一个十分难得、极其宝贵的激励机遇期，一个没有士气的军队不可能打胜仗，一个没有士气的营销团队同样难以取得良好的成就。所以让我们携起手来，共同努力，排除一切艰难险阻，那怕只有60%的技能，但只要我们充满自信，在工作中发挥出我们100%以上的能量，就能创造出奇迹般的工作成就，时不我待，机不可失，让我们更加紧密地团结在一起，树立目标，全力以赴。相信你们是最棒的！大奖非你莫属！
安徽华嘉医药有限公司人力资源部
2011 年 8 月 1 日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4f68c2ef4afe04a1b071de2d.html
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