酒店财务部工作流程

发布时间:2023-06-04 09:43:32   来源:文档文库   
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酒店财务部工作流程

酒店财务部岗位工作流程

一、财务部组织架构图:








财务经理
财务副经理
电脑助理













二、财务部工作职能:
1在财务经理的领导下,组织编制酒店年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异
的原因、提出改进意见。
2编制资金计划、合理调度和安排资金,提高资金使用效率。3加强财务管理,控制成本费用,进行税收谋划,增加酒店效益。4加强资产管理、确保酒店资金及财产的安全、实现公司酒店的保值增值.5加强财务核算,及时、准确、完整地记账、算账、报账。6正确地反映酒店财务状况和经营成果.7提供可靠的财务信息和经济信息。



三、财务部工作流程:

填制记帐凭
审核无误的原始凭证
出纳员根据收付证办理收付事宜
登记银行日记账
库存物资出库单直拨单直拨原料
汇总领料单分摊费用编制记账凭证
复核凭证
调节表
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酒店财务部工作流程

酒店总经理


编制会计报表
明细余额汇总表
日报表
电脑
收入记账凭证
电脑
登记现金日记账登记费用明细账登记二级材料明细账
四、岗位职责:
1)财务经理岗位职责:
1、每日审核出纳收支凭证是否合理、合法、正确、有效,审核其手续是否完整,根据审核无误的收支凭证及时进行账务处理。
2、及时检查银行存款未达帐项余额调节表的编制情况,发现问题及时查找并纠正。
3、按时完成经理交办的一切工作,随时解答财务经理提出的一切问题,正确、及时地提供一切数据资料。
4、正确计算各种应交税金,及时申报和缴纳。
5、及时做好酒店全盘帐务处理,按时完成财务月报表、年报表。6、负责组织月末盘点工作,完成每月饮食成本分析报告。
7、负责会计档案的妥善保管及存档,做到存档有记录,调档有手续,并做好经济资料的保密工作。
8、负责审核工资表、工资条和保管各类工资报表及资料.
9、认真核对员工的薪金、费用及按规定划分各部门的工资、税金和各项费用,全面实施经营责任制和工效挂钩的绩效考核控制。
10、遵守酒店的规章制度,完成上级分配的其他工作.(2)财务副经理岗位职责:
1、在部门经理的领导下,对部门经理负责。
2、具体负责跟进、指导、协调并监督部门日常业务的开展及执行,确保各项工作正常化、规范
化。
3、协助部门经理编制本部门工作计划、资金使用计划表.4、按时审核费用审批单、记账凭证。
5、审核每日上报的《资金余额表》并汇总、统计上报。
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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/4ecad7efbed126fff705cc1755270722182e5943.html

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