酒店财务部工作流程
发布时间:2023-06-04 09:43:32 来源:文档文库
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酒店财务部工作流程
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酒店财务部岗位工作流程
一、财务部组织架构图:
业
务核
算会计
财务经理
财务副经理
电脑助理
成本核算会计
日审会计
电脑操作员
出纳员
前台收银员
二、财务部工作职能:
1、在财务经理的领导下,组织编制酒店年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异
的原因、提出改进意见。
2、编制资金计划、合理调度和安排资金,提高资金使用效率。3、加强财务管理,控制成本费用,进行税收谋划,增加酒店效益。4、加强资产管理、确保酒店资金及财产的安全、实现公司酒店的保值增值.5、加强财务核算,及时、准确、完整地记账、算账、报账。6、正确地反映酒店财务状况和经营成果.7、提供可靠的财务信息和经济信息。
三、财务部工作流程:
填制记帐凭证
审核无误的原始凭证
出纳员根据收付凭证办理收付事宜
登记银行日记账
库存物资出库单直拨单直拨原料
汇总领料单分摊费用编制记账凭证
复核凭证
银行余额调节表现金流量表
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酒店财务部工作流程
酒店总经理
财务分析
编制会计报表
登记总账明细余额汇总表
审核营业日报表
输入电脑
收入记账凭证
输入电脑
登记现金日记账登记费用明细账登记二级材料明细账
四、岗位职责:
(1)财务经理岗位职责:
1、每日审核出纳收支凭证是否合理、合法、正确、有效,审核其手续是否完整,根据审核无误的收支凭证及时进行账务处理。
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