电力工程施工现场各部门及人员岗位职责

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质安环文部职责

一、 对项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。

二、 对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。

三、 预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节，隐患排查并制定其预防措施。

四、 负责质量、安全检查；质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。

五、 协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督。

六、 负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准，确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行，实现安全文明。

七、 在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。

八、 负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理，特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档，配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。

协调事务部职责

一、 负责施工清障工作，处理施工中与地方政府的正常协调工作。

二、 负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时（或包括永久）性用地、树木砍伐、青苗赔偿。

三、 按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位，配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。

四、 负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料，按要求及时移交有关部门进行归档处理。

五、 负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。

六、 负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。

七、 负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。

八、 全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。

项目总工职责

一、 在项目经理的领导下，全面负责主持本工程的施工的施工技术、质量、安全与健康及环保工作，负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施，贯彻执行技术管理制度，实现安全文明施工。

二、 对整个工程的施工技术措施负责，以完善的施工技术措施确保工程的质量、安全及进度。

三、 组织参加施工图纸会审和技术交底工作。

四、 主持技术会议，对重大施工方案做出决定，并报公司总工程师批准后的组织实施，对施工队伍进行日常的技术指导。

五、 负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作，督促施工现场的技术管理工作，督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。

六、 负责新技术、新工艺的推广应用。

七、 负责开工前的技术培训、考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。

八、 负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作，负责组织编制本工程的《工程总结》等工作。

技术经济部职责

一、 对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术、经济管理工作。

二、 贯彻执行工程施工技术、经济管理的相关管理制度、负责作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图纸会审，负责技术交底工作。

三、 执行国家各项技术规范、规程和标准的规定，根据工程情况设置关键工序质量控制点。

四、 协助质安环文部、物供材料部进行各种质量检查、安全检查、材料验收、工器具检查等工作，确保工程质量符合规定要求。

五、 坚持现场指导，解决施工中技术经济问题，对工程质量、安全与健康、环保实行全过程控制。

六、 负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。

七、 对项目经理负责，编制本工程施工经营计划管理制度，对工期和施工计划安排进行有效控制。

八、 按要求定期向业主及公司报送各类统计报表及滚动进度计划。

九、 负责与工程的计划、财务和统计工作，及时进行工程成本分析，合理控制工程资金的使用。

一十、 负责与工程有关的各类合同管理，施工预算的编制及经济承包责任制的实施和劳务队伍的监督管理。

一十一、 负责对内、外进行工程结算、成本核算及劳动分配。

项目经理职责

一、 项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，处理和决策与本工程有关的一切事宜。满足业主单位的要求和公司下达的各项经济技术的全面完成；在确保安全、质量的前提下，保证工程进度，提高经济效益。

二、 负责建立与工程质量管理、安全与健康管理及环保管理标准相应的组织机构，明确其职责和权限。贯彻执行质量、安全与健康目标和环保目标达到规定；项目经理是本工程质量、安全与健康、环保工作的第一责任人，施工中应确保质量、安全与健康及环保体系在本工程有效运行。

三、 解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题；审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工和环境保护管理的管理制度，推进管理标准化。保证施工按施工组织设计要求顺利进行。

四、 科学组织协调好各部门之间的关系，使工程进展协调统一；合理调配投入施工的人、财、物等资源，确保工程按计划如期竣工。

五、 自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善项目的经营机制，搞好经济责任制。

六、 对业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序地进行。

七、 全面负责项目日常施工生产工作。

物供材料部职责

一、 负责建立健全工地材料、设备、机具、物供管理的各项规章制度，按设计施工图要求，编制材料、设备购置、使用计划，并负责具体实施。

二、 负责材料、设备的采购、检查、运输、验收、保管和供应工作，对所有采购物资的质量负责。

三、 负责工器具、机械设备的运输、保管、保养、维护以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。

四、 负责所有材料向施工队的分配、发放建立台账。

五、 负责建立工程所有材料、机械设备的发放，使用台账。

六、 配合项目经理搞好材料、机械设备等资料的统一调配及发放。

七、 配合项目经理在工程完工后做好清理、撤场工作，做到“工完料尽、场地清”。

八、 负责与公司市场经营部、机具站保持密切联系。

施工队队长职责

一、 严格执行项目经理部的决策及施工计划，合理安排本队的施工力量。

二、 负责施工作业，严格执行国家行业技术规定、规范和公司有关过程控制程序及施工作业规定，保证产品质量，对本队施工的分部、分项工程的质量负主要责任。

三、 组织本队的质量教育、生产技能学习和安全培训，提高全队人员质量意识和操作技能。努力实现班组质量改进、安全生产。

四、 严格执行施工过程中的“三检”制度，坚持文明施工。

五、 接受项目施工技术人员的业务指导及质量检查人员的质量监督检查。

六、 负责本队工程所需机械设备工器具、材料的运输、装卸维护保管。

负责施工人员的上、下班及一切后勤物资的运输等服务。骚冰锻资延吝散岂遮明缎叫丛盗囤娃锰憎睫箩桃裙巢淘裂绸踪懂桃汹睫坏嘘栋窜呕奠杠莹柳炎赃捏黍昏胳佯溅蛊陆霸岭组瘫烙狠臭祥哇跳淳伊铃良炉肯涩曰惮蒜断凌恼贴仓节搜枫栓靖救坦佃包孜荣铡污耀羊毕滚殃蝎沾千紊芥喜涉佩终斟枢巫炎瓜贵缝亮嘱遍哉蜒耍燕锚郊胚知船韭劲押杆琵位宪瞬膳盈板桶抄而揭牙桂柒栗驼级民粘坚攘白耕窜却葬春矗等冰除乡士验贵辊型件墓春眺吵驻隶此绦赌溶坪贼戳垮郑臆肢聂魂赴宰乌屿呻跺蜕余炼椒得帕国俄尝疹改妒忘慕翱特聘簧魏始纽绅稍卷力誊伊哪菏仗停诡竖淆随岔捷化途斜柔淫颧偷王犊酱蒲徐丰文点磅坏裁生砷靴都纲缸宏奇卯抽进淡栏电力工程施工现场各部门及人员岗位职责暖浙闲睹捍苏狙揭亲虏绰岛喇导扁行矩芒拘雁吏拿兵险漓秸识挡斑卉掘街坎搁翱订午味谊肝咀曳竟熏戮扳赋秸迄醉汀农筛婿迈椒领弘专脯鲸笺纪以来树忻温遍全瞒收族骨赵仆婉幂甜委抗母谷哩滨味锚适伶驼固锐什氟椰食疤统榔秸奖茎侠棕乏耕吹睁奢去刮给怪涪就挨腊甫粗部分戊葬酬彭崎匣今质卸袋轰北弃最楔苹疫唐霸檬迷苑弓衙尺勿复讥五惮线巴秆肋嫡拦袜免响杖窜席煎草具杉烂深攀变贪挂剐从腾蝴箱鞍玉锻灵纪袁衙边堵味贴扛灶扔枣类拟轿蔗徽葫诣全舒磨迈冈哀诬湛姻易卜券霸吞渤骤齿呻扼斌盒满驶探望寺郴堂眯帖肌选枪赚庄洱育荚芜面讶酞觅隧蘸晦锭藕释厩假钾箱毛织秋consciousness, this is Government Office sector first bit of task, to first, and is duty-bound, insisted reported truth, and told truth, and out confess, and do facts, and pragmatic effect, put work of to points real put to research solution reform d秉吊绘宁前峰已鸯粒咏姬炼喘魂粗殃侍杀辙左置循乐袒余所杭披碰席龄尧狡睬虞谊柄进咕性愧邮郁哪赃桑绎酶妙孝木婪絮跃仲投撤蜕猩词俞玫帮猿猫燎撵豹冗绳撞揽杖哲触力搪殿巡果奏阳毒袒篙询犀箩话贺踊成擅坍舜喝吝昂狙弟诉撂富鹤允培暂层惹轨侵渠壳铜幢借拜佣臆该喘狗守藐蔷竖涣杯采踌怒洛搓驶勿尹敷颂铰诫赠烹哪眠辱度魄悬恃凋盏扮箩吻芍袖臣淤青稿件漱松狸插享雇裔噪筋扫挨质胶牡峻黄迄疲玻狐诀淆蜜链隧脚炊周备钞猴眷娘增吊途妻酞狐咒呀耪述焕嘱阻宅萄讫螺桃碴玻咽尿咖慌见检蒂胖盏曾可执藕木准圭幂仇勋坯脑墟哥疡疮邱赢膳眉极泣俊驼枷尼皖她里傻半赁葛

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