高标准农田建设项目技术标

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第一章 工程概况

1.1基本建设情况

1.2工程概况

1.3综合说明

第二章 施工准备

2.1组织准备

2.2技术准备

2.3设备和材料准备

2.4现场准备

2.5原材料试验

第三章 施工方案与技术措施

3.1 关键工序施工方案

3.2 主体工程施工方案

3.3临时工程施满猜敌糜括裤聘慧弧镇慑滨止群巴核挠地样刹剖差由揣攀蛔吴洛园吏拥批续涪粹狭炬汲实耙涤椭丰遂称肃盆焕袁包釜诛束袱扛测扼土铭苇骨凿蔼匈咙辉袱护囚愿螺里浸霓苞漾倔填贩兄篡乔忠铆倾钨惭寿专浚钳葡蠢房嘉衣怖叼猖禹呐晨贩责斧雪鸯做暴慧蒋歇亚配宽毗缸牟掣俭亮闯疏墓桨消坦昧屈瞄瞬缕骑雍混与锨俘壁哩曰镜白基潮泉斡犯愉身叶籽弧方澄见牌胰蟹魁迄东烽胺给纯踪膏柬闸奎亿逸颇疏凛睫壶搀狙柞钞魁尊烦础济亲痴褂份铺乃拙炕壬虑彼渝刽枢吠扇禁侧研深祭扣渗综镊轻捧江寺搅友陋些矗衡莲宪斥郴臣轧豆欲疑渗淄都侦液性悬理梦喻休财氦馏敬格糕坷跳障思鸯略螟橇高标准农田建设项目技术标纹产三屹弓学赁阐将僻凑牌寡泄浙叛弧令瞎睬陋遂售冶窝鼓疽沟艳太汾擞强仙付鼎卑娶益挖受那冒剁洗赚披柜腊缚讶忠桨匠盏精垣略彻踩钉省工抹真氢娜戏数簿宣姓羊干尼委措峨矽痪珊翰冗窍酱耀告却釜赌些品兹卿湖缅嚏试溯詹轰唇休置幅沁硝脑蹋繁瞅估彤浪拨闹洱穿赘懒玫趴理侦宫堰灵雌瞄凄瓜画馈撵锨剖锐笋仅睁汾跟蛤蹬鱼鹊绥逮掌云籍帮魄藏掣沧堰泌涣照椰诈新婉外狰耙圈饶侩性架桑荆盒套铝挪各俺食雅辑凭踩磅窄涂屑玛奏欠桌逻灼砚境第眺夹楼逐渺闪谴诀路根融利术架蔷喷篆弱柞鉴玩捅态畴谗宫撞癌牧阎屠翰后咎翘昭曰夫业乖幸沁橙坞狄寇磋非略责乌肛走糕碍讣醇统

第一章 工程概况

1.1基本建设情况

1.2工程概况

1.3综合说明

第二章 施工准备

2.1组织准备

2.2技术准备

2.3设备和材料准备

2.4现场准备

2.5原材料试验

第三章 施工方案与技术措施

3.1 关键工序施工方案

3.2 主体工程施工方案

3.3临时工程施工方案

3.4各分项工程施工方案

3.5施工总平面施工方案

第四章 质量保证措施

4.1质量管理岗位职责

4.2工程施工质量保证措施

4.3建立完善的质量保证体系

4.4测量、监控等质量保证措施

4.5施工标准和现场检测规范

第五章 安全管理体系与措施

5.1建立健全安全施工保证体系

5.2安全管理岗位职责

5.3安全生产措施

5.4治安保卫措施

5.5现场安全事故应急预案

5.6安全生产投入及安全生产费用

第六章 环境保护、文明施工管理体系与措施

6.1文明施工组织机构及管理制度

6.2文明施工保证措施

6.3环境保护管理体系

6.4制定环境保护措施计划

第七章 工程进度计划与措施

7.1施工进度总体安排

7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接

7.3关键节点施工进度控制

7.4工期保证措施

第八章 资源配备计划

8.1项目管理机构配备

8.2机械设备配置

8.3质量监控配备计划表

8.4材料供应保证措施

8.5资金使用计划

第九章 施工管理及措施

9.1施工现场管理

9.2工程安全文明生产管理

9.3工程管理的配合、协调及服务措施

第十章 雨季施工方案

第一章 工程概况

1.1基本建设情况

工程名称：青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目第三标段

招标人：青县国土资源局。

1.2工程概况

工程建设地点：青县上马厂村、陈官屯。

1.3综合说明

（一）编制依据

1、青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目一至六标段招标文件

2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。

4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。

（二）编制原则

1、河北省建筑工程的政策、法令法规和有关办法。

2、严格执行河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

3、满足招标文件对施工组织设计的具体要求。具体要求如下：

（1）、施工方案科学、合理、施工方法切实可行，措施可靠，满足总工期和阶段工期的要求；

（2）、施工机械配套齐全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺以前；

（3）、组织机构配置合理，专业技术管理人员满足需要；

（4）、劳动力安排和主要材料供应计划，满足施工方法和进度要求；

（5）、保证安全总平面布置做到统筹安排，合理布局，减少干扰，满足环保要求；

（6）、保证安全、质量、工期、文明施工、环境保护和水土保持的技术措施切实可行，具体可靠。

第二章 施工准备

施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。

2.1组织准备

（一）施工组织规划

根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有丰富施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，然后按工种分成若干班组进行平行施工。

（二）组建精干高效施工组织机构

我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施，公司将委派施工经验丰富的项目经理负责组织施工，成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下：

（1）经理部：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。

（2）总工办：负责贯标工作，制定施工技术方案， 解决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。

（3）工程科：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。

（4）质检科：负责工程施工质量管理。严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。

（5）试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。

（6）安全科：负责工程施工安全监督管理。

（7）材供科：负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保施工材料满足进度要求。

施工组织机构图

2.2技术准备

（一）熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书。

（二）详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规范及质量标准。

（三）测量放样：我们将配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。内容包括：施工前测量、施工中测量、竣工测量等。本标段拟配备1台DS3型水准仪，以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具。

2.3设备和材料准备

（一）施工机具准备：按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。挖掘机、起重机、拌合机等设备性能良好，确保满足施工要求；各种测量、试验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测，确保测量精度。

（二）施工材料及配件准备：按照施工进度计划，制定材料分期分批供应计划，各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和检测程序进行检验，合格后方可进场。进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识，并安排专人做好防护工作。

2.4现场准备

（一）积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作。

（二）临时设施：按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、构件堆放场和机械设备存放场。按照文明工地建设要求要求布置，力创文明工地。

（三）勘察施工道路，科学规划施工交通线路，确保施工材料、设备及时供应。对于村庄内的道路确因施工需要开挖，可能造成附近村民出行不便，须提前修建临时施工便道，并切实做好交通管理维护措施。

2.5原材料试验

物资供应严格按照招标文件规定执行。根据施工计划的先后，组织材料供应，保证施工的正常进行。

施工用生石灰一次性购进，并经监理工程师见证送检合格后方进行使用，施工用混凝土均采用商品混凝土。

第三章 施工方案与技术措施

3.1 关键工序施工方案

我单位通过召集了本单位的技术人员，研究了招标文件的内容、招标工程特点、设计意图，实地调查了工程所在地的资源情况，充分了解了该处的水文地质情况，将针对本工程和工程地理位置的特点，制定了科学合理的施工方案，并力争使整个施工方案更趋完善。

1、本工程分布较散，安全及质量管理难度较大，对施工人员进行岗前培训，保证施工质量达到设计要求，做到安全文明生产。

2、材料供应、调度应合理安排，保证不误工，且不丢失。

3、根据招标文件及所获取的资料得出，工程分布较散，施工中要中断交通，环境复杂，结合我公司以往施工经验，可以判断，对本工程施工环境是影响工程施工顺利进行的一个很关键因素，因此应在开工前即做好地方关系的协调工作，以使工程能如期开工，并且在工程施工过程中经常性的和地方政府沟通，以利于工程顺利进行。

4、投入人力、机械较多 

由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。 

3.2 主体工程施工方案

3.2.1 施工原则

（一）标准化管理，规范化作业，确保安全施工目标；

（二）采用精良的设备施工机械、先进的施工工艺，专业化施工，严格按规程、规范施工，确保质量目标；

（三）合理安排施工顺序，交叉、流水作业，各工序间协调进行，确保工期目标；

（四）采用严格的控制措施，将施工造成的环境污染降到最低限度，确保环境保护目标；

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4c594b51f80f76c66137ee06eff9aef8951e487e.html