营销人员测评指标体系
素质结构 | 取得力较差,不能去的广告等营销技术测评要素 | 标志与标度 | |||||
测评维度 | 测评内容 | 5 | 3 | 1 | |||
生理素质 15 | 体质 5 | 健康状况、抵抗疾病的能力 | 身体状况很好 | 身体状况一般 | 身体处于亚健康状态 | ||
精力 5 | 高强度工作承受能力、持久力 | 体力充沛,承受高强度工作的能力强 | 体力一般,承受高强度工作的能力一般 | 体力不好,承受高强度工作能力差 | |||
外在形象 5 | 第一印象指数、外在形象指数 | 外在形象较好 | 外在形象一般 | 外在形象不好,五官不正 | |||
心理素质 20 | 个人能力倾向 5 | 创造能力、语言理解与表达能力、知觉速度 | 创造力强,语言表达力强 | 创造力一般,语言表达力一般 | 创造力差,语言表达力差 | ||
个性倾向 5 | 职业兴趣与价值观、成就动机、工作态度、诚信倾向 | 愿意投入该工作,融入该组织,愿意与组织共进退,诚实守信 | 愿意投入工作,基本认同公司价值观,工作态度较积极 | 愿意投入工作,只关心个人利益 | |||
性格特征 5 | 内外向性、自信心、乐群性、稳定性、兴奋性、敢为性、独立性、忧虑性、紧张性 | 性格外向,自信心强,愿意与人交流,希望融入集体,与人和睦相处 | 性格较外向,与陌生人交谈能基本应付,基本与人和睦相处 | 内向,不善于与人交谈。不能较好地处理与周围人的关系,喜欢独处。 | |||
意志力 5 | 坚韧性、抗受挫能力、乐观程度 | 坚持到底,百折不挠, | 遇到重大挫折会放弃目标 | 遇难则退,经常改变目标 | |||
知识素质 25 | 基本知识 5 | 学校教育 社会认知 | 较高学历和丰富的知识,社会经验丰富 | 一般学历,社会经验一般 | 学历较低,社会经验较低 | ||
专业知识 10 | 掌握知识的深度、 运用知识的熟练程度 | 知识面宽、营销知识丰富,了解企业管理和销售的基本知识 | 知识面一般,营销知识一般 | 知识面窄,营销知识不风丰富,不了解企业运营。 | |||
生活知识 5 | 了解知识的广度 | 高 | 中 | 低 | |||
市场知识 5 | 市场的整体需求,市场供求情况,价格变化 | 清楚了解市场的整体需求,市场供求情况,价格变化 | 基本了解 市场的整体需求,市场供求情况,价格变化 | 不太了解市场的整体需求,市场供求情况,价格变化 | |||
技能素质 20 | 营销技术 10 | 运用谈判、服务、公关广告等营销技巧把握顾客心理 | 营销技能较强 | 掌握一定技巧 | 缺乏营销技能 | ||
计算机技能 10 | 灵活操作计算机 | 能灵活操作计算机 | 操作性一般 | 基本不能操作 | |||
能力素质 20 | 人际亲和力 5 | 初始会面就容易让他人接受自己并获得他人信任 | 亲和力强,初始会面就容易让他人接受自己并获得他人信任 | 亲和力一般 | 亲和力较差,不能取得他人信任 | ||
说服与沟通能力 5 | 能运用沟通策略和技巧吸引对方的注意并激发兴趣,能协调和平衡不同的意见,并说服他人接受 | 说服能力较强, | 说服能力一般 | 说服能力较差 | |||
倾听与反馈能力 5 | 积极聆听他人的意见和建议,乐于接受他人意见,能够理解他人的立场,并有技巧地提出建设性意见 | 积极聆听他人的意见和建议,乐于接受他人意见,能够理解他人的立场,并有技巧地提出建设性意见 | 能够听取别人的意见,可以接受建议,能够理解大多数人的立场 | 不能积极的听取他人建议 | |||
应变能力 5 | 在答复对方反对意见时,反应迅速、思路敏捷 | 应变能力强,反应迅速,思维敏捷 | 应变能力一般,反应速度较好 | 应变能力较差,思维迟缓 | |||
田松
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