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正在进行安全检测...

发布时间：2023-11-17 12:38:05 来源：文档文库

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财务处关于优化调整内部机构设置及
岗位职责的报告

校领导：
为进一步理顺内部管理关系，切实加强学校财务和预算管理工作，提高工作效率，拟对现有科室机构、人员配置和岗位职责作优化调整。
一、人员机构现状及存在的问题
财务处现有工作人员31人，其中，正式在编人员25人，编制外人员6人。下设综合管理科、基本经费管理科、建设经费管理科、筹融资办公室（与综合管理科合署办公）、会计核算中心和一卡通结算中心共6个科级机构，科级干部共计7名，其中，会计核算中心科级干部2名。
目前，财务处存在以下问题：
（一）人员数量相对不足。随着学校规模的扩大和工作要求的提高，财务人员数量相对不足。受学校人员编制的限制，新进人员数量少，业务素质与要求不适当，存在专业人员向教学单位流动的情况。
（二）人员结构不合理。人员年龄结构老化（平均年龄42岁），专业素质结构偏低（中级及以上职称人员15人，比例约50%）。
（三）人均收入较低。由于没有创收资金来源，初级以下职称人员比例接近一半，人均收入水平低于学校平均水平。
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（四）预算管理职责分散。预算管理由综合管理科、基本经费管理科和建设经费管理科共同负责，职责分散、重复，工作效率较低。
二、科级机构调整原则
坚持“不增加机构数量，不增加干部职数”原则，在理顺学校财务和预算管理关系的基础上，进一步明确科室（中心）和工作人员的岗位职责，尽量减少职责交叉和重复，提升服务质量和工作效率。
三、科级机构调整方案
在保持现有6个科级机构的前提下，将原基本经费管理科和建设经费管理科合并为财务管理科，新设立预算管理科，筹融资办公室从综合管理科分离单设并更名为资金管理科。各科室（中心）工作职责及岗位设置如下：
（一）综合管理科岗位设置及职责
设科级职数1个，综合科设文秘、综合、系统及信息管理3个岗位。
（1）文秘岗
1.负责所有公文、收发、登记、传递、处理和归档；2.负责信函、报纸、杂志的收发；
3.负责综合性请示、报告、规划、总结的起草；4.参加长处办公会，负责会议纪要的起草；5.负责财务处宣传报道的起草工作。（2）综合岗
1.负责财务处行政印章管理；
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4650da240d22590102020740be1e650e53eacf69.html