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改善医院后勤管理工作的措施和方法

发布时间：2022-11-16 13:59:14 来源：文档文库

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改善医院后勤管理工作的措施和方法
一、概况

1.后勤管理的工作内容
后勤管理是后勤服务和后勤补给的统称，对于一般医院来说，后勤管理的主要职能是对本单位的不动产进行管理和补给，主要工作包括后勤采购、工作人员安排、不动产配置、定制后勤计划和补给服务等[1].所以后勤工作就像是一个家庭的管家一样，虽然工作内容具有很强的繁琐性、综合性，但是确实是一个单位正常运转的必不可少的坚强后盾。
2.后勤管理对于医院的重要性作用
后勤管理工作有着综合性、琐碎性、科学性、复杂性等特征，无论社会发展到那种阶段，后勤工作的性质和作用都不会产生太大的变化。如今，我国社会已经不再是改革开放前的模式，市场经济开放已经很久，社会的模式不断的在变化，后勤工作的作用却没有变化，它依然能够为医院的正常运作提供高效的服务保障。对于医院而言，一个良好的后勤管理，就像是午后的一杯热咖啡、劳累过后的一个舒适的座椅、心情不好时一句简单的问候，事情很小，但是却很应需。
二、社会发展下医院后勤管理的现状问题
1.规范化管理制度不健全管理理念落后
在我国现在的事业单位中，由于某些原因，造成一定程度上“官僚主义”

留存，并且由于我国事业单位体制的因素，医院也有此问题。相比于社会企业，医院的人员流动量较小，很多处于管理岗位上的人通常喜欢依靠自身多年的经验进行后勤管理工作。在所谓经验总结下的管理工作方法，有的时候会忽略管理工作的与时俱进性，通常会呈现出管理工作理念守旧、古板，这一类管理工作者在接受新的事物方面呈现出的是一种消极的状态，不愿意接受新鲜事物。这些对我国医院后勤工作的革新和进步造成很大的障碍。
2.制度规范的执行力不足
俗话说“无规矩不成方圆”,但是就算是有了一整套的健全的体制，没有足够的执行能力，这个规矩也只是一种美丽的摆设而已，问题依旧会存在，并且会愈演愈劣。现在很多医院的管理者都开始思索后勤管理工作的改革问题，但是当制度制定完成后，却忽视了执行这个问题。虽然新的制度已经制定，但是那些制度执行者的管理理念还停留在传统的方法上，制度的制定者没有在“执行与否”这个问题上设置更多的奖惩制度和预先措施，所以执行难也称为如今事业单位后勤管理工作的问题，尤其在一个人员众多的后勤部门的时候，这种问题就会被放大化。
3.专业人才缺乏管理人员素质不足
“人才”这个话题从古代延续到今日，是一个团队发展必须要拥有的，在我国的医院后勤管理部门中，缺少专业的管理人才是个非常严峻的问题。从事业单位管理者的层面上说，他们在理念中认为管理工作就是细心就够了，不需要太多的专业化人才，所以在我国的医院中不乏“领导家属”、“兼职管理人员”等等情况存在，因此从领导者的层面上讲，对后勤管理人才的招揽和培养重视度很低。
三、改善医院后勤管理工作的措施和方法

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4636b87d3f1ec5da50e2524de518964bcf84d239.html