早会销售励志小故事

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早会销售励志小故事

篇一:早会激励小故事1、死路及活路
一次,我到河边钓鱼,遇到一个捕蟹老人,身背一个大蟹篓,但没有上盖。我出于好心,提醒老说:“大伯,你蟹篓忘了盖上。老上慈祥地看了我一眼,说:“小伙子谢谢你好意,但我想告诉你:蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来,别蟹就会把它钳住,结果谁都跑不掉。”有人就很像蟹。记得某地发生大地震,有个小煤矿工人谁也不甘落后,争先恐后往外挤。由于坑道口太小,把出口堵死了,结果也无法逃生。而在附近也有一个小煤矿,队长当时很镇定,他大声咸道:“大家不要挤,一个一个来人来!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指挥,结果二十多个矿工会都安全逃了出来,他自己也脱离了险境。
生活往往就是这样:你不给别人活路,最终将会自断生路;你给别人机会,其实也等于给自己机会。2表演大师
有一位表演大师上场前,他弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?大师回答道:”因为我饰演是一位劳累旅者,长途跋涉让他鞋事松开,可以通过这个细节表现他劳累憔悴.”那你为什么不直接告诉你弟子呢?

”他能细心地发现我鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热
情积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多机会教他表演,可以下一次再说啊。”
心得保有生命热情比了解生存技巧更加重要。3、语言伤害
曾有人讲述过这么一故事。
在茂密山林里,一位樵夫救了一只小熊,母熊对樵夫感激不尽。有一天,樵夫迷路借宿到熊窝,母能便安排他住宿,还以丰感晚宴款待了他。第二天一大早,樵夫对母熊说:“你招待得很好,但我惟一不喜欢地方就是你身上那股臭味。母熊心里不乐,但嘴上说:“作为补偿,你用斧头砍我头吧。”樵夫按要求做了。
若干年后,樵夫又遇到了母熊,问她头上伤口好了没有。母熊说:“噢,那次痛了一阵了,伤口愈合后我就忘记了,不过你说过话,我一辈子也忘不了。
没错,真正伤害人心不是刀子,而是比刀子更厉害东西---语言。4选择
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽女子相伴。而犹太人说,他要一部及外界沟通电话。
三年过后,第一个冲出来是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊:”给我火,给我火!”原来他忘了要火了。

接着出来是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
最后出来是犹太人,他紧紧握住监狱长手说:”这三年来我每天及外界联系,我生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!
心得今天生活是由三年前我们选择决定,而今天我们抉择将决定我们三年后生活。我们要选择接触最新信息,了解最新趋势,从而更好创造自己将来。
5、优秀指挥官“坏脾气”
数年前,一位美国将军来到西点军校发演说,讲述了一个优秀指挥官所必须具备一些“坏脾气”。后来,这篇演说成了西点军校经典之一。下面就是这些“坏脾气”―对于一个优秀管理者来说,它们同样有效。懒惰__尽量放手让部下做更多工作。空想__总是认为人人都能尽职尽力。蛮干__越是困难事情越是要去做。
无知__不耻下问,总把自己当成学生,经常向周围人们提出一些看起来很傻问题
愚蠢__埋头苦干,却从来没想到报酬和物质奖励。
厚颜__面对别人不愿干事,自己却不怕他人议论挺身而出。狂妄__不盲从大人物,敢于向他们提出自己不同意见以及合理建议。违纪__如果没有接到上级具体命令,也自作主张干自己认为正确事。懦弱__甘愿让自己周围人都能超过自己,并不会因此产生妒嫉。

6、推销箴言
意大利着名经济学家维费列多,巴瑞多曾提出:在意大利有80%财富20%人所拥有,并且这种经济趋在全世界存在着普遍性__这就是蓍名8020”原理。
后来人们发现,在社会中有许多事物发展都趋向这一原理。目前,世界上有很多专家琥在运用这一原理来研究、解释相关课题。我们在此将它引申一销售领域,希望能更好地来指导人们从事推销工作。
在你刚刚成为一个推销员时候,一定要花80%时间和精力去向内行学习,或用80%时间和精力投入一次强化培训。这样,在你真正开始推销工作时候,就可以用20%时间和精力取得80%业绩,如果你一开始只用20%时间和精力去学习新东西,那么在以后工作中,即使你花了80时间精力,也只能取得20%业绩。
在你开始推销工作以后,“勤奋”是你工作灵魂。唯有付出80%勤奋和努力,才能有80%成功率;20%付出,也只能得到此为20%报答。所以,在你推销生涯中,80%时间是工作;20%时间是休息。你可能花80精力得来得20%业绩,但绝不可能花20%努力换回80%辉煌。如果你对目标顾客了解80%,并对其个性、爱好、家庭、阅历有更多掌握,那么你只消20%努力,成功把握就可以达到80%;如果你对推销对象一无所知,尽管你在客户面前使出80%努力,也只有20%成功希望。你在做什么,有人问?三位正在砌砖头泥瓦匠在做什么?第一位粗暴回答说,你没看到我正在砌这面该死墙,说完还重重吐了一口痰。第二位没精打采回答说,我在赚钱,养家活口,说完头也不回自顾自干着活儿。

第三位兴奋挺直了腰,用手指在空中描绘了建筑物轮廓,得意说,我正在建造一
座伟大庙宇,供万代子孙来此礼佛崇拜。
同样工作,因不同工作态度而有不同解释,自然他们收获亦大相径庭,有人在不耐烦、无奈情绪日渐萎缩苍老,有人在喜悦及成功中不断成长茁壮。人生在世,一天二十四小时,有三分之一时间都躺在床上,没有活动,而剩下时间里有一半以上都在工作,由此可见工作对人影响,同时我们更不难发现,每一个人对工作态度不同,自然就会有不同效果反应。朋友,你会选择哪一种?点燃思考7、半杯水
一位信佛老人告诉我,人好比一只空杯,里面水满了,你得施一半给人家。只有不断进,不断出,你这只杯子才会有价值,你这里水才会是活水。如果只进不出,你那只杯子也就再也装不进了。当你得到一杯水时候,别忘记,其中一半是奉献。假如你不愿奉献。你就再也得不到了。8、拼命战场
甲乙两军交战,同时接到上级指示,争取一个荒废已久,却具有战略价值碉堡。军机刻不容缓,两军立即赶赴目地。他们和碉堡距离相同,他们部队也同样疲惫。甲军指挥官下令:立即前进,中途只准休息十分钟,走不动人就任他倒在路上。
乙军指挥官下令:冲到底,一分钟也不准休息,为了减轻负担,除了水壶及武器,其余东西一律扔掉。
甲军出发时有三百人,到达时只剩两百人。乙军出发时也有三百人,

到达时只剩一百人。
但是一阵枪响之后,甲军两百人全死在碉堡附近。答案是乙军早到了篇二:早会销售励志小故事销售励志小故事一1.求生反应及速度竞争:
有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿球鞋;另一个对他说:”你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋人说:”我是要跑过你。”这说明我们面对世界是一个充满充数且竞争非常激烈世界,跑得快不快,很可能是成功及失败关键,在管理中快速反应也能形成竞争优势。2.南风和北风:
北风和南风比威力,看谁能让行人把身上大衣脱掉。北风首先来了个寒风刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人春意上身,纷纷解开纽扣,继而脱掉大衣,于是南风获得了胜利。这个故事也称为南风法则,它说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用南风法则,就是要尊重和关心下属,多点人情味,从而使下属丢掉包袱,激发他们积极性。
北风和南风寓言:形象地说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下
属,以下属为本,多点人情味,使下属真正感觉到领导者给予温暖,从而去掉包袱,激发工作积极性。3.适者生存:

沙漠中狐狸养了一窝小狐狸,小狐狸长到能独自捕食时候,母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中有一只瞎眼,但是妈妈也没有给它特殊照顾,照样把它赶得远远。因为妈妈知道,没有谁能养它一辈子,小狐狸们从这一天起便长大了,那只瞎眼小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时也应在适当培训后及时放手。独立承担责任是人才成长必由之路,因为商界同自然界一样:物竞一择,适者生存。4.智猪博弈:
典故告诉我们在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明职业经理人最为基本素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大企业首先开发市场,是一种明智选择。这时候有所不为才能有所为,因为“寄生”也是一种生活方式。高明管理者善于利用各种有利条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费
另一种选择,对它留意和研究可以给企业节省很多不必要费用,从而使企业管理和发展走上一个新台阶。这种现象在经济生活中十分常见,却很少为小企业经理人所熟识。5.龟兔重赛:
兔子及乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,提出及乌龟重赛一次。赛跑开始后,乌龟按照规定线跑拼命往前爬,心想:这次我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在纳闷之时,只见兔子气喘吁吁地跑了过来,原来兔子求胜心切,一上路就埋头狂奔,估计快到终点了,它抬头一看,发觉竟跑错了方向,不得不返回重新奔跑,因而还是落在乌龟之后。这说明了

在管理中战略、路线正确及否至关重要。从一定意义上说,现代企业之间竞争是企业战略定位竞争。6.刺猬法则:
两只困倦刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适距离:既能互相获得对方温暖而又不至于被扎。刺猬法则就是人际交往中“心理距离效应”。领导者要搞好工作,应该及下属保持一个合理距离,避免在工作中丧失原则。7.“热炉”法则:
法则形象地阐述了惩处原则:1)热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热,是会灼伤人――警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育,以警告或劝戒不要触犯规章制度,否则会受到惩处。2)每当你碰到热炉,肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位规章制度,就一定会受到惩处。3)当你碰到热炉时,立即就被灼伤――即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以便达到及时改正错误行为目。4)不管谁碰到热炉,都会被灼伤――公平性原则。8.成功取决于你态度:
一个青年来到绿洲碰到一位老先生,年轻人便问:”这里如何?”老人家反问说:”你家乡如何?”年轻人回答:”糟透了!我很讨厌。”老人家接着说:”那你快走,这里同你家乡一样糟。”后来又来了另一青年问同样问题,老人家也同样反问,年轻人回答说:”我家乡很好,我很想念家乡人、花、事物……”老人家便说:”这里也是同样

好。”旁听者觉得诧异,问老人家为何前后说法不一致呢?老者说:你要寻找什么?你就会找到什么!”在管理实际中,心态很重要,当你以欣赏态度去看一件事,你便会看到许多优点,以批评态度,你便会看到无数缺点。
9.“谁动了我奶酪”
提示了你在今天变革时代笑对变化、取得成功方法。运用这种方法,你就可以获得生命中最想得到东西,也就是书中”奶酪”,无论它是一份工作、健康、人际关系,还是爱情、金钱。在故事中,你会发现,当面对变化时两只老鼠做得比两个小矮人要好,因为他们总是把事情简单化;而两个小矮人所具有复杂脑筋和人类情感,却总是把事情充得复杂化。这并不是说老鼠比人更聪明,我们都知道人类情感,却总是把事情变得复杂化。这并不是智慧。但换个角度想,人类那些过于复杂智慧和情感有时又何尝不是前进道路上阻碍呢?9.“木桶”法则:
“木桶”法则意思是:一只沿口不齐木桶,它盛水多少,不在于木桶上那块最长木板,而在于木桶上最短那块木板。要想使木同多盛水――提高水桶整体效应,不是去增加最长那块木板长度,而是下工夫依次补齐木桶上最
篇三:销售团队晨会励志小故事带感悟销售团队晨会励志小故事带感悟
在一个促销会上,美国某公司经理请及会者都站起来,看看自己座椅上有什么东西。结果每个人都在自己椅子下发现了钱,最少拣到一枚硬币,

最多有人拿到了100美元。
这位经理说:“这些钱都归你们了,但你知道这是为什么吗”没有人能猜出为什么。最后经理一字一顿地道出了其中理由,他说:“我只不过想告诉你们一个最容易被大家忽视甚至忘掉道理:坐着不动是永远也赚不到钱。”励志感悟:
实际上,成功只惠顾那些去争取人,而永远不会垂青那些袖手坐等人。当你坐着瞻前顾后,不知何去何从时候,不妨果断地站起来,因此才不会在下一个机遇来到时候,猝不及防,束手无策,甚至失之交臂。


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