变革型裁员的管理行为分析
作者：曹大友;赵曙明
作者机构：南京大学,商学院,江苏,南京,210093;南京大学,商学院,江苏,南京,210093
来源：外国经济与管理
ISSN：1001-4950
年：2004
卷：026
期：005
页码：17-20
页数：4
中图分类：F241.4
正文语种：chi
关键词：变革型裁员;规划与设计;组织干预;组织整合
摘要：伴随着全球范围内企业变革浪潮的掀起,变革型裁员活动日趋普遍.如何有效管理这类裁员的问题也因此相伴而生,并成为企业界和学术界共同关心的热点.本文研究表明,无论是在裁减前的规划与设计,裁减过程中的组织干预,还是裁减后的组织整合活动中,实施变革型裁员的企业都应采取与成本节约型裁员不同的管理行为.在这些管理行为的选择过程中,裁员企业除了要考虑企业效益和效率等一般性因素外,更要考虑变革活动的性质与特征.
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4606ec6685c24028915f804d2b160b4e767f818e.html
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