工商银行境外“突围”
作者：施 蓉
来源：《财经国家周刊》2010年第16期
专访中国工商银行董事长姜建清
中国工商银行(下称“工商银行”)的国际化进程,是中国银行业进行海外扩张的一个可资品味的范本。
沿袭“壮大亚洲、巩固欧洲、突破美洲”这一清晰的国际化战略发展布局,工商银行目前已经在东盟10国中的新加坡、印尼、越南、泰国、马来西亚拥有了营业机构。在全球的22个国家和地区设立了175家境外分支机构。
“中国银行业的优势不在于发达地区,而在于新兴市场。”一位银行家曾如此评说中资银行。
西方发达国家的金融服务往往供给过剩,当地银行的经营模式已经从信贷模式发展到交易模式,这恰好是中国银行业不太擅长的。而新兴市场却金融供给稀缺,给中国商业银行提供了发展的机遇。
近年来,工商银行在新兴市场的扩张,比中国内地其他任何银行都要快。当《财经国家周刊》记者问到工商银行在海外并购的成功与教训,并请其董事长姜建清谈一谈经验的时候,他干脆地回答说:“海外并购不是玫瑰园,而是一个战场,我就是这句话。”
跟客户“出海”
2006年12月30日,印尼哈林银行成为工商银行跨国收购的第一对象。这是工商银行完成的首次跨国银行收购,也是该行第一次以收购方式进入国外市场。
在接下来的2007年,工商银行在国际化扩张上“动作”频繁。当年8月底,工商银行宣布以45.65亿港元收购澳门诚兴银行79.93%的股权;同年10月,工商银行与南非标准银行集团有限公司联合宣布,工商银行将支付约366.7亿南非兰特(约54.6亿美元)的对价,收购标准银行20%的股权,成为该行第一大股东。
《财经国家周刊》:一些商业银行最原始的“国际化”冲动是为了能给企业客户提供服务,让这些企业感觉到,即使走出了国门,也能享受到银行的高品质的金融服务。工行也提出了“跟随客户”战略,这一战略的实施是否也是为了提供好银行服务?
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/457c7f152dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cefb7.html
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