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企业领导讲话材料

发布时间：2020-01-12 来源：文档文库

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以坚定的改革推进企业全面快速发展
——2014年工作总结暨2015年目标责任状签状大会讲话材料
（2015年2月13日）
同志们：
这次会议主要任务是，深入学习贯彻十八届三中四中全会、市委四届五次全体（扩大）会议精神，进一步统一思想，坚定改革信心、决心和步伐，抢抓机遇，凝心聚力，全力推进企业全面快速发展。
2014年，集团在市委、市政府的正确领导下，在全体职工的共同努力下，紧紧围绕“实体化、市场化、规范化”的总体要求，以 “目标、规范、效益”三大要素为抓手，明确思路，扎实苦干，不断集聚放大集团发展正能量，顺利完成2014年度的各项目标任务，集团实现了从融资导向型向经营导向型转变，从依赖资产注入型向价值创造导向型转变。总结前期工作，我们看到了几点可喜的成绩。
一、党务工作高度重视和加强

根据集团发展需要，及时申请成立了集团公司党委，设立了中心支部、置业支部等四个公司支部，选举了支部书记，配齐了支部委员，新发展党员3名，培养入党积极分子6名，党的队伍进一步壮大。根据市委统一部署，在市委第15督导组的指导下，集团深入开展党的群众路线教育实践活动，以“为民、务实、清廉”为主题，梳理并整改了作风建设方面34条意见，并开展了送学习进工地、党员服务进社区、重温入党誓词，邀请专家进行预防职务犯罪讲座等一系列活动，使全体党员职工党性观念和宗旨意识进一步增强，“四风”问题得到有效解决，集团风气为之一新。
二、集团改革积极探索和推进
以打造城市运营商为总体目标，围绕“目标、效益、规范”，集团规范了董事会、经营层、监事会等工作规则。启动推进子公司实体化运营工作，完成了子公司的框架搭建和人员充实，制定了主营业务及中长期发展目标。对集团业务进行整合归类，形成保障房（商品房）开发建设、景区建设运营、天然气管输建设运营、建材生产销售、资产运营、物业管理六大核心业务板块。谋划了业务板块拓展和资产运营的转型升级工作，拓展建材贸易、燃气产业链

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/44d99c06670e52ea551810a6f524ccbff121cae0.html