培训工作流程图
注解：
1、 培训需求调查：由部门主管填写“培训需求调查表”的有关部分，连同“培训申请报告”
一起交至人力资源部。
2、 确定培训项目：人力资源部根据“培训需求调查表”中所填内容和“培训申请报告”进
行调查审核后确定培训项目。
3、 制订培训计划：根据确定的培训项目，制订培训计划，交总经理批准。
4、 实施培训计划：根据总经理审批确定的培训计划具体实施培训（包括发“培训通知单”、
安排场地及时间、联系培训老师、准备培训器材、申请培训费用等。）
5、 评估培训效果：外出培训者在培训结束后须填写“外出培训评估表”，首先对自己的培
训作一个总结和自我评估，然后由部门主管根据此表的有关内容从有效
性和效益性两方面考核该员工的培训效果，最后由该员工对公司内有关
人员做内部培训或汇报；内部培训者在培训结束后须填写“内部培训评
估表”，考核程序同外出培训。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/429d60710a4c2e3f5727a5e9856a561252d3219b.html
文档为doc格式