1、作品名称：规范（股份有限公司、有限责任公司等的区别）、易懂、新颖、突出核心科技，能抓住评委的眼球，一般是××公司创业计划或××公司创业计划书；
2、团队名称：一般与公司名称紧密相连，团队名称要有朝气和活力，突出团队精神；
3、作品所属的领域：分类准确，不要把把手段当成研究对象；如用计算机手段控制某金属材料性能的研究归到电子信息类，应归到材料类；
4、团队主要成员：要按作者位次依次填写，负责人在第一位；
5、指导教师：要按指导教师位次依次排序；
6、封面设计元素：有校标、比赛名称（规范一致，第七届“挑战杯”山东省大学生创业计划竞赛）、作品名称（可有英文名称）、公司的标志、产品的图片、研发的图片等。
7、网页设计：提交500K以内的单页HTML文件，用于评审展示和竞赛网站宣传。
8、作品简介：200字以内文本（提炼精华），填写作品申报表。
9、摘要修饰：根据你的报告，把最主要的东西做成一个1-2页的摘要，放在前面。摘要内容：800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析等。
10、善用视觉语言：作品中善用视觉语言，形象化地表现精选的作品内容，言简意赅，图片、表格等。如用图表反应数据之间的对比及其高低起伏的变化；色彩和符号突出重点内容；带框的词语表示构成主题内容的各个要件；虚实连线或箭头则可清楚地表现思路与逻辑推理，展示各要件间的相互关系与作用。
11、创业计划书评审要点：
（1）、执行总结（5％）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
（2）、产品（或服务）介绍（15％）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
（3）、公司战略（5％）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
（4）、市场分析（10％）要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。
（5）、营销策略（10％）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。
（6）、经营管理（5％）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
（7）、创业团队（15％）要求:团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
（8）、企业经济/财务状况（10％）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。
（9）、融资方案和回报（10％）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
（10）、关键的风险和问题（10％）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。
（11）、创业计划表述（5％）要求：专业用语运用准确；表述简洁清晰、少有冗余。
12、附件：很重要，推荐信（专家、生产单位、使用单位等）、专利（专利授权）、获奖证书、调研表、调研数据统计表、团队介绍（照片、100字以内），负责人简历（100字以内）等。
13、严谨：检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你的严谨会怀疑的。注意作品中不要使用太多字体；字体、字号、行间距要使用规范，排版漂亮。别忘了目录和页码。
14、打印装订：打印正反面打印，装订统一胶订，封面包装，可设计扉页，具体要求见《创业计划书的印制和装订要求》。
15、创业计划书的形式：形式要增强个性化和全面性。作品要有独特性。
16、创业计划书的意义何在？一是告诉投资人 ，一个创业计划是否可行。二是告诉执行者，如何打造一个成功的企业。
17、创业计划书关注什么？1、内容的完整性；2、实施的可行性；3、回报的合理性，大部分过于理想化。（要考虑税收政策，增值税：17%，所得税25%，前期审批手续等）
18、作品的通病是什么？1、知识产权归属不明；（发明人不等于所有人）2、商业计划缺乏细节（市场能力、技术并不是商业的全部）；3、商业逻辑不够严密；4、展示说明不尽人意。
19、创业计划大赛赢在何处？1、具有时代特征的选题；2、特色鲜明的创新、创意；3、切实可行的商业计划，具备可操作性；4、引人入胜的创意展示；5、出色、完美的现场表现。
20、创业计划大赛现场要点：陈述条理清晰，语言简洁流畅；展示独特新颖、切合主题；团队配合默契、分工合理；答辩沉着冷静、机智应变；形象端庄、言语得体。
21、创业大赛的着重点：着重于提高学生的就业能力；着重于提高学生的创业意识；着重于降低学生创业的成本——经济成本和社会成本。关注环保，避免过度包装！
22、如何理解创业：创业是一种价值观的选择；创业是一项长期（终生）计划；创业具有一定的不可预见性；理想主义是创业的天然特点。
23、创业教育工作的几个重要问题：当前青年创业现状如何?毕业之后就是创业吗？创业是就业的解决之道吗？每个人都适合创业吗？创业的机会在哪里？
24、大学生创业现状：成功案例，日渐增多；理想很美，实践很痛；创业教育，大有可为。创业失败的重要原因：创业计划过于理想化；缺乏企业运营管理经验；对企业经营风险认识不足。
25、创业机会在哪里？产生新的创业机会的途径：科技创新、商业模式变革、社会需求变化、特殊机遇。
26、建议关注的几个角度：以模式创新为核心的新型商业：来伊份、美特斯邦威、分众传媒、锦江之星、格子创业；与信息技术相关的现代服务业：网站、移动商务、数字电话、IT外包、口碑网；与环保、绿色相关的适用技术、产品农药残留检测、废弃物利用、纳米香袋、海洋食品；与社会老龄化相关的服务产业老年玩具、安康通、宠物园艺、手机定位；以世博、奥运为契机的产品、服务自动导游、会议翻译、场地秘书、文化休闲、异域商品、食品、旅游等。
27、投资者如何判断项目？政策、市场、资金、营销、团队、核心竞争能力、成长性。
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