关于加快-区民营企业科技创新的分析与对策

关于加快-区民营企业科技创新的分析与对策

当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。民营企业的发展之路在于不断创新，只有把握创新的脉博，充分利用科技，才能不断推出新产品和改进新技术，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。-区民营企业科技含量不高、创新能力不强、创新机制不健全。加快民营企业科技创新步伐，全面提升自身的核心竞争力，对加速推进-区工业化进程，实现区域经济跨越式发展将起到积极而重要的作用。

一、-区民营企业科技创新的现状

1、科技创新意识逐步增强。近两年，-区共申报认定省级科技型民营企业40家，占全区工业企业的10%。--、--等骨干企业均积极创建民营科技企业，按照科技型企业相关条件逐步建立和完善企业科技创新制度。--、--拥有十几项专利，为加快-区民营企业科技创新奠定了基础。

2、高新技术产业逐步兴起。-区民营企业通过技术改造，大力开发高新技术产品。近两年，新增国家高新技术企业5家，认定高新技术产品6个，2009年，高新技术产业增加值2亿元，占工业增加值的比例为35%,这标志着-区高新技术产业正在兴起。

3、申报科技项目逐步增多。近两年，-区民营企业共承担国家、省、市级科技计划项目20多项，争取科技经费100多万元，今年--申报国家级创新型试点企业，此外，还有1个项目列为国家“星火计划”等。通过加强民营企业科技项目申报力度，促进了-区民营企业自主创新能力和研发能力的提高，并在一定程度上缓解了企业发展的资金压力。

4、科技合作交流逐步广泛。民营企业能积极抓住各类科技洽谈会、成果展示会等，主动出击，通过面对面交流，寻求科技合作的契机。如大通小磨麻油厂连续十年参加了省农展会，其产品商标“---”荣获省著名商标，从而有效提升了-区民营企业产品的科技含量和市场竞争力。

二、民营企业科技创新存在的问题和制约因素

-区民营企业科技进步因素在产品总产值的贡献份额较底，自有知识产权的核心技术微乎其微，企业内部缺乏科技创新的动力与相应的实力。

1、缺乏内部技术创新机制。现有民营企业中，60%以上没有设立专门的科研开发机构，即使有些企业设立了技术开发中心，也是从事一般性的生产技术维护，而对新技术、新工艺、新成果的引进开发则很少。

2、缺乏科技人才和创新信息。-区民营企业的人才状况不容乐观，不仅缺乏高级工程人才，高级管理人才，而且缺乏熟练的技术工作人才。具有高级职称更是寥寥无几，使得科技信息无从搜集，科技项目无法承担，科技创新的步伐缓慢。

3、尚未建立有效的技术创新中介服务体系。技术创新能否成为可持续的经济增长点，关键在于技术成果产业化。目前-区还没有一家技术中介服务机构。

4、尚未建立有序的科技开发资金投入机制。大多数企业没有按要求设立科技开发经费，社会、银行以及政府在研发经费的投入也十分有限。科技创新的实力明显不足，导致企业技术创新能力低、工艺水平落后。

三、加快民营企业科技创新的对策与建议

民营企业进行科技创新，将科技成果转化为现实的生产力是一个系统工程，需要全社会共同关注。

1、制定落实政策，营造创新环境。制定鼓励企业科技创新的政策，激励企业科技创新。制定税收鼓励政策，对技术转化收入，实行按一定的比例抵免企业所得税；对技术含量高、产业关联度大的出口产品，可提高出口退税率，进口先进技术与设备可减免关税和进口环节税等。落实高新技术产业的鼓励政策和技术创新政策，制订完善与政策相关的配套实施细则,通过落实和制定科技创新政策，为全区企业科技创新提供政策保障。

2、加强技术合作，建立产学研机制。通过多种形式促进企业与大专院校、科研院所合作，鼓励企业以此为依托建立研发中心、技术中心等技术创新平台，同时，建立以产为主，产、学、研结合的联合体，充分利用大专院校成为高新技术的孵化器的作用，提升-区民营企业产品关键技术和核心技术。

3、完善融资体系，拓宽融资渠道。引导企业自身加大对研发经费的提取，逐步增加研发经费占销售收入的比重，高新技术产业企业达5%以上，真正成为科技创新的主体。政府加大对研发经费的投入，使研发经费的投入占GDP比重实际到位达到1.5%，并引导企业与其它创新主体合作，提高资金的使用效益。通过市场化运作，建立专门的科技风险投资公司，扶持民营企业进行技术创新；引导担保公司为民营企业科技项目融资提供担保；推动银企联手，促进金融、资本、科技的三者有机结合。

4、建立激励机制，引进创新人才。建立技术创新的激励机制，在企业内营造尊重知识和人才的创新氛围，激发职工的创新愿望和热情，不断提高工人的技术等级和工作质量。通过建立和完善智力资本、技术要素参与分配的制度，鼓励科技人员技术、专利、科技成果等入股，提高技术创新人员的智力回报，最大限度地发挥其创新力量。加强培训力度，不断扩充科技人员的研究领域，改善其知识结构，使之成为既有技术专长，又有市场眼光的新型创新人才。加大急需人才的引进力度，尤其针对关键技术人才、技术创新管理人才和具备综合素质的人才。同时，创造有利于创新人才脱颖而出的环境，形成人才引进、评价、激励和留人机制，使企业的技术创新工作更加科学、有效、持续发展。建立和完善奖励制度，对企业自身发展急需的人才，要不惜重金引进，对在新技术、新产品、新工艺研究开发方面做出重要贡献的人员实行重奖，真正使企业的生存和发展建立在坚实的人才资本基础上。

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