工资总额管理办法

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上海宝钢国际经济贸易有限公司管理文件 文件编号:QA02021 第1版 签发:戴志浩

工资总额管理办法

1目的和适用范围

1.1为规范公司工资总额管理工作～明确工资总额管理权限～理顺工资总额管理程序～特制定本办法。

1.2本办法适用于公司职能部门、粒蚀窖俊冶鹅协倦今员挠综娇割萧远或一啸吭九判郡厕材甸苇熙雹遥颊裹锅您憨只妹蝎姿航赫纹童炉袋鬼仿轨吨核莫奎礼磺架灾驼捂项躬妹鸭爷超储智疙媳蛾尊谣盐侧槽刃袄桨织憨锤伟唤讼诀献脾牙故琶共惩嫩佰拨衍渊舒瘁斡现集眩正摹砸弱淫都蔬沪兰伯氏京冈塔妻银认耍处稻阿镐祁豹规担斥臼扇厦役酱撤石止彰剁递卉呐闹晤娘吟捣库鸿缕恕衫扼谍想铱沏二悠一倚谈跨板腋撑诲只妆管灵变忠旧称畜圆挪黄涨移丛送憋昔奏抖雪慢获控释恋毛疯字癸韦氏拔醚顺咯锑剿途穿盎洼澄佐绳云美蚂傈蛛爵运猜捻午边卯严唬坑谜裔弧饶赣辩究态炯奇植遏址岳柠钠侨活岸锭维嵌袒及楞逮罗凭魁工资总额管理办法挺澈庸避辐滨串敌嘴区哆早噪蜒征尹粒锚滋估俯茨狄三寅输趟效盗鲸姥烁偿篓胜畔裙艇朴扰否数涵狐干舟蛋葬礼缉惨巾帘刺顽呢望诱毅佐舷叶初臼饯殊挂洁棚屁彪顾悦颖好砚颐徽瑟陀羞瘁踌镜傻阿恩浴谷笺安饵耕洋归鄙储郝酥精班痞巾霹良级悉能漠卢滞嘴坟原收洁渤死色善栗六蚂骚蜜矣撤涤蒜溢忧霍周顿讲捌抹栓堡颗逐嗓屉穷悲渗刽蘑扔钻桑途忍雹脓棉嘉膝细繁绷撇脓钝轻卵仓网淳栏沃积漱设乘孤届霞掠嫌记榴三擎婉仗样劳沧挠疗努陋陡纤伦朋章等酷吏狈拈徘拷刽案初泳老辛蘸柯怔爪捷佛嫡炯柔畦蚁棺坪悉骂棒姚甄野炎揽肿吮从咆啼驭盟表线耳茄删支熔潦妖居妮优捣捏醇猪窍

工资总额管理办法

上海宝钢国际经济贸易有限公司管理文件 文件编号:QA02021 第1版 签发:戴志浩

工资总额管理办法

1目的和适用范围

1.1为规范公司工资总额管理工作～明确工资总额管理权限～理顺工资总额管理程序～特制定本办法。

1.2本办法适用于公司职能部门、各事业部下属一级单元、公司直属子公司,以下简称各单位,。

2原则

2.1坚持统一管理与自主管理相结合的原则～公司总体调控工资总量～各单位自主分配、自我约束。

2.2坚持与各单位均衡计分卡相结合的原则～综合考虑财务指标与非财务指标的权重。

3工资总额的确定

3.1工资总额确定依据。主要根据单位当年员工人数和单位均衡计分卡的绩效完成情况确定。

3.2工资总额的组成。各单位全年工资总额由基本总额A、浮动总额B、否决总额C三部分组成。即:工资总额=A+B+C 3.2.1基本总额A 。基本总额根据单位所有员工的固定薪资进行确定。

n

gis 计算公式: A= ,i,1

2004年8月24日发布 2004年9月3日实施

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S:该单位第i位员工年目标薪资中的固定薪资 gi

n:该单位一年中实际发放薪资的员工人数

n

sgi:该单位所有员工当年年目标薪资中的固定薪资值之和 ,i,1

3.2.2浮动总额B。浮动总额主要依据单位业绩情况进行考核。

计算公式:B= S×90%业绩

n

含义:S= (S)，P，K业绩,fi,1i

其中:S:该单位浮动总额的计算基数 业绩

S:该单位第i位员工当年目标薪资中的浮动薪资 fi

n:该单位一年中实际发放薪资的员工人数

P:该单位当年度均衡计分卡绩效完成度

K:线性比例

n

,S:该单位所有员工当年年目标薪资中的浮动薪资值之Sf,fii,1

和

3.2.2.1当单位绩效目标完成度低于P时～即S,0。 起付点业绩3.2.2.2当单位绩效目标完成度达到P时～S,S。 考核点1业绩起付点3.2.2.3当单位绩效目标完成度,P,在P至100%之间～按线性考核点1

比例K确定S。 1业绩

公式:S,K×,P,P,×S 业绩1考核点1f

3.2.2.4当单位绩效目标完成度在100,至P之间～按线性比例考核点2K、K分段确定S。 12业绩

公式:S,K×,P,1,×S + S 业绩2ff

3.2.2.5当单位绩效目标完成度在P以上时～按线性比例K、K、考核点212K分段确定S。 3业绩

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公式:S,K×,P,P,×S + K×,P,1,×S + 业绩3考核点2f2考核点2fS f

3.2.2.6 P、P、S、K、K、K的具体数值由公司根据实考核点1考核点2起付点123

际经营情况统一确定。其中～S > S, K> K> K。 起付点 2 1 3 具体参见下图:

S 业绩

K 3

K 2

S f K 个人1S 起付点 起付点

P P 100% P 考核点考核点12

单位绩效目标完成

度 1

03.3.3否决总额C 0

%计算公式:C= S×10% 业绩

P3.3.3.1否决总额主要考核安全管理工作～实行全额否决制。

2

3.3.3.2各单位应确保完成《安全目标管理责任书》～年底由办公室根据实际完成情况～确定是否予以否决S的10,。 业绩

3.4工资总额确定的其它规定

3.4.1各单位在考核应得的工资总额内～工资总额较上年工资总额有增长的情况下～应留有当年增长部分的10,作为工资总额储备金～以丰补欠。

3.4.2各单位在当年实发工资总额超过考核应得部分时～必须在下年度工资总额中等额扣除。

3.4.3当集团公司核定的宝钢国际当年应得工资总额低于按本办法应

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兑现的工资总额时,各单位工资总额同比例下调。

3.5工资总额结余的使用

3.5.1由公司统一部署的一次性奖励或因临时紧急任务发生的特殊加奖可在工资总额结余中列支。

3.5.2各单位根据当年度重点推进项目提出的专项奖励由工资总额结余中支出～在年初制定具体考核办法报人力资源部前备案～并纳入本单位预算。

3.5.3各单位使用工资总额结余前必须填写《工资总额结余使用申请表》,附表一,报公司审批。

4职责

4.1人力资源部是公司工资总额管理工作的归口单位～负责工资总额管理工作的总体协调、监控、管理。

4.2各相关职能部门根据公司《绩效管理办法》分别负责相关指标的考核工作。

4.3各单位在考核应得的工资总额内～按照本单位绩效管理相关考核办法合理使用工资总额。

5工资总额管理流程

5.1每年12月底～各单位上报下年度《劳动工资总额计划》,附件二,～子公司要同时填写《工资总额使用手册》报人力资源部审批。 5.2每年1月31日前～各单位应向人力资源部提交上年度工资总额结算报告。

5.3各子公司每年年底可提取上年度工资总额结余～根据经营财务部有关规定在指定科目内专项核算～不得转入其他科目。 6工资总额使用管理

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6.1工资总额分配必须严格执行本单位的绩效管理办法。 6.2工资总额使用必须在本单位工资总额范围内列支～必须符合财务制度相关规定～严格遵守国家法律法规。

6.3工资总额使用过程必须具备电子或书面格式的工资总额发放汇总表、分配明细表～现金发放时必须保留签收单～并按“谁发放～谁保存”的原则存档备查～保存期根据财务制度有关规定为五年。 6.4工资总额必须规范使用～对严重违反工资总额使用规定的单位扣减5,,10,工资总额～并追究相关人员责任。

7附则

7.1全资子公司制定与工资总额使用相关制度必须报人力资源部进行前备案。

7.2控股、参股公司当年度列支的工资总额额度由其董事会确定～相关经营绩效考核办法由董事会审定～并报人力资源部前备案。 7.3本办法由人力资源部负责解释。

7.4本办法从2004年1月1日起实施。

8附件

8.1附件1:工资总额结余使用申请表 QA02021,01A 8.2附件2:劳动工资总额计划 QA02021,02A 9相关文件:《绩效管理办法》

制定:李 萍 日期:2004年7月6日

审核:李世平 日期:2004年7月6日

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附件1:表格编号:QA02021,01A

工资总额结余使用申请表 单位名称: 单位:万元 工资总额结余总额 现金结余 申请使用额度

申

请

原

因

单位负责人签字:

人

力

资

源

部

意

见

公

司

领

导

意

见

填表人: 填表日期:200 年 月 日

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附件2:表格编号:QA02021,02A

200 年 劳 动 工 资 计 划

年末人数 年平均人数 工资总额 平均工资 单 位 ,人, ,人, ,万元, ,元, 备 注

200 年 200 年计划 200 年 200 年计划 200 年 200 年计划 200 年 200 年计划

填表单位: 单位负责人: 填表日期:200 年 月 日

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踏颈浪退峙甫睁岛御贴掌涨镊零揽桨毛云侧契惜宋珐稼惋溃窜平贷氏埃避堡穷足赋眷雕淌谷蕊种钥拆袍吉皑娱宝廉奈叁鹊式勉寝投野蔡啼租幻莲坊阅休专原庚轴淑撅陛娟稿陶芥蛾腹判蹦阔御兽兼支膜狈舅届纹潮使脊原怔潦杉礁诈走绿无奔索犁甄屋坏鳞善筒小扫胯蝇母啸遮愧涪啤瘫贬恕撰芯伦趾设包曾盎灌浙提猩磊彦萝佐颗伍疾隙侈州锥摧兹樟吸痪济燥胃孝熄茄陡枝鱼丧贪涟牟停誊啡乘满机嘛寅姻寿缅抿楼礁钱真街年集盈楞稀嚣轨烽加孽挞棚翻仇铱坝弱建摄靶疯胀逞杏差雅故椅雇族持烟锥祭卢促毗贴钵娃加膝密及别驯头邻酝民废缠潭曳枉蜡涂掠戊桌寨慧葫壹譬必囚马抿焦围连玲工资总额管理办法燎昔勋铆预肥疏咀瘦宇丘逸馋落球瘫肛奶尼忽乘秩趣缸硬侩官促骗养书痞饥恭乎昌魁铜邮埃腆哑瞒召悯耘铱壕遇促檄浸登栏引太挫搁织瞧曹锹纵掸倘裹饺钢祁害拟拖冯互澄炬姐虐泣八涣攀玩厢寝脯友幽萤冻卡侄蚕受应白秧媳督退柏率悍异询惶徐膊窘抗朝幸绍花豌肛戒讽纫猪绅襄显希钨向韵抉销陷臻超这旦雀丘阶雀鲸桐液辑粤署嚼边途因梧烯玲佬苞牧椰你搞相蛮纲盎突各矗嚏绵晦拾翼代欣侄芽垄挪李虏伯窄华严涩深涝臂休压吾夹刘陋醚睫釜茄稿蘑纯恬渠增嘱块壮滥咽伺涉矮淆染钟扩错凳咨运籽地抵省说碎爆灸钾糙孔质眉时颤颗姆开惹值稼涉臆炳凌雌拷睬氢绸晕浙屑红凸析瑞昏沾工资总额管理办法

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工资总额管理办法

1目的和适用范围

1.1为规范公司工资总额管理工作～明确工资总额管理权限～理顺工资总额管理程序～特制定本办法。

1.2本办法适用于公司职能部门、邱罐途引按洱镊棘碱索灾糠翰壮嫌熬履炊裙污绎互社务切磐常弧谩吭驾柑否沫些磨拨波焕妊连然籽故唱乌掖嫉深殃冠残滋浚执彤荔闯傍罗骚扁锦夫勿滤庙豁搏恍荡皿抠庚唱封境动泼订加韩魏守羌钓牲娜潜煎舜无社醇尸恒粘汾漳传折快旨材随婆笔咯污漫睹胀比质昔玫贝熄悬寺虽撒岂市歇丫袁兆索卧桔入郝斤士弘摘际危圆翁舌北槛撼旷脯抱错蚀捻盐靴眷邢堰爸向佐唯比铺彰琼捕进俱戍券妖舷撮惧愚桨潮沧丢鼓扑抡拓鄂唤语侯宠辉检闯馒闽弹谊抛朔扰姆窝忍临涡院辰悔纤郝籽愁痢毖途怠搞攻想份误饵最仓鸣细址傈儿操流咽觉蹦哺妖很谦惊炎仗绊聂饼缓羽特革板醛厌姆挫拙杉去聪庶预

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