物流技能大赛方案

**代表队

队长：主管

队员：理货员1、理货员2

目 录

一． 工作准备 3

二． 货位优化及货物入库方案 3

（一）物动量ABC分类法 4

1.物动量ABC分类原理及步骤 4

2.物动量ABC分类结果 4

（二）货物组托货位存储示意图 4

1. 康师傅方便面组托示意图： 5

2.蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片组托示意图： 6

3.海飞丝洗发水组托示意图： 7

4．金多多婴儿营养米粉组托示意图： 8

5.小黑子矿泉水组托示意图： 10

（三）货位储存设计 11

1.货架设定 11

2.货位初始化 11

3.货品货位安排 12

（四）入库作业设备选用 13

三、客户订单处理及出库方案 14

（一） 订单有效性分析和问题订单的处理 15

1.订单处理流程 15

2.订单有效性分析 16

3.问题订单类型及处理 16

（二）客户优先权分析 16

（三）库存分配计划 17

（四）拣选设计 18

1.拣选单设计 18

2. 拣选路线安排 20

（五）补货申请 20

（六）月台码放示意图 21

四、配送方案 22

（一）配送线路优化 22

1.路线优化方法 22

2.路线优化步骤及结果 22

（二）车辆选型及配装顺序 23

五、成本预算 23

六、作业计划及预案 24

外包委托书 26

一． 工作准备

根据各队员的优势，本小组讨论后决定各自在储配作业优化设计中的分工及岗位职责如下表所示：

二． 货位优化及货物入库方案

2-1入库流程图

（一）物动量ABC分类

1.物动量ABC分类原理及步骤

根据ABC分类法的基本原则，物动量ABC分类法规定：

·A类为库存占有率为10%—30%，而周转率为60%—80%的货物;

·B类为库存占有率为20%—30%，而周转率为20%—30%的货物;

·C类为库存占有率为40%—80%，而周转率为10%—20%的货物;

2.物动量ABC分类结果

表一 货品周转量降序表

表二 货品ABC分类结果表

（二）货物组托

1. 康师傅方便面组托示意图：

该项货品共需要托盘1个。

2.蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片组托示意图：

该项货品共需要托盘2个，其中整托1个，零托1个。

3.海飞丝洗发水组托示意图：

该项货品共需要托盘1个。

3

4．金多多婴儿营养米粉组托示意图：

该项货品共需要托盘1个，其中整托1个。

5.小黑子矿泉水组托示意图：

该项货品共需要托盘1个，其中整托1个。

（三）货位储存设计

1.货架设定

现场有1组标准托盘货架，为2层，4列，2*2货位（标准货位），总共8个货位，现在货位编码确定如下：

3排货架，以英文大写字母A表示货架，后接4位阿拉伯数字，前2位表示层数，后2位数字表示列数，如A0101，表示的是A货架的第一层第一列的货位。货架俯视示意图：

2.货位初始化

在仓储区的1个货架8个货位中，有2个货位是由原货物占有，真正能使用的只有6个货位。考虑到高层货位要使用叉车会增加成本而且距离理货区位置的远近将影响拣货效率，所以对A货架上的货位进行初始化以后如下图所示：

A货位初始图：

3.货品货位安排

货位摆放原则：

（1） 最接近物流出口原则。在规定固定货位的基础上，要求无聊放在离物流出口最近的位置上。

（2） 一库存周转率为排序依据的原则。经常性出入且出入量比较大的货物放在离物流出口最近的固定或为上。

（3） 面对通道原则。即把所有货物的标示面对通道，面对同一方向，是分拣员能始终流畅地进行作业。

（4） 合理搭配原则。要考虑物料的规格大小，根据实际仓库的条件，进行合理的空间搭配。

（5） 唯一原则。同一物料尽量集中保管在唯一货位区域内，便于统一管理，避免多货位提货，提高拣货员工作效率。

根据以上货位摆放原则，货物货位存储图如下图所示（其中蓝色标示A类货品，黄色标示B类货品，绿色标示C类货品）

货品货位安排表：

（四）入库作业设备选用

三、客户订单处理及出库方案

图3-1 出库流程图

（一） 订单有效性分析和问题订单的处理

1.订单有效性分析

接到客户订单后，应当对客户订单的有效性进行分析：

针对有效订单，仓管员将按照正常的出入库进行快速高效的作业任务；针对问题订单，仓管员将及时上报主管，主管做出处理意见，与客户沟通，按客户要求进行下一步作业。

2.问题订单类型及处理

常见的问题订单及处理方法如下表所示。

表3、1

3. 4家客户订单的有效性分析及处理结果如下表:

（二） 客户优先权分析

通常情况下，如果多个客户对某种货品的总需求大于该货品的库存总量，则应进行客户优先权分析，将其优先权进行排序以此作为货物分配的依据。

对4个公司的客户订单综合整理后结果如下表：

由于（）（）客户的**的总需求量大于该货品的总库存量，因此需对这几个客户进行优先权分析，以此作为库存量分配依据。

配送客户优先权评价指标的权重分别为：

客户优先权评价等级：

A公司：

0.2*4+0.4*12+0.2*0.12+0.1*1=5.724（信用度优）

B公司：

0.2*5+0.4*16+0.2*0.1+0.1*2=7.26（信用度优）

C公司：

0.2*6+0.4*24+0.2*0.3+0.1*3=11.16（信用度良）

D公司：

0.2*6.5+0.4*36+0.2*0.48+0.1*1=15.896（信用度良）

不考虑信誉度，优先等级分别为D,C,B,A公司，但是D,C公司的信誉度是良，需要考虑信誉存在的风险。

（三）库存分配计划

根据客户订单的有效性分析及客户优先权分析结果，对各家公司的库存分配如下表所示：

库存分配计划表

（四）拣选设计

1.拣选单设计

目前拣选方式主要有摘果式、播种式、批量拣选三种。本方案采取播种式拣选方式。

根据库存分配计划表设计拣选单如下：

拣货单

分货单1

分货单号：001

分货单2

分货单号：002

分货单3

分货单号：003

分货单4

分货单号：004

2. 拣选路线安排

以拣选路线最短，拣选时间最少，避免迂回为原则，依据货物货位图安排拣选路线如下：

（五）补货申请

表 3. 补货申请表

（六）月台码放设置

按照一个客户码放一个月台的原则，在月台码放过程中应该注意以下几点：

1、

月台码放示意图如下：

四、配送方案

（一）配送线路优化

1.路线优化方法

根据配送货物的数量、种类、客户的位置和距离、成本、客户对配送服务的时间要求等因素，确定选用节约里程法。

节约里程法实施步骤：

从配送网络图中计算出配送中心至个各客户及客户之间的最短距离，并作出里程表。

由最短距离表，利用节约里程法计算出各客户之间的节约里程，作出节约里程表。

将节约里程由大到小顺序排列，列出节约里程排序表，以便尽量使节约里程最多的点组合装车配送。

根据节约里程排序表和配送车辆载重及行驶里程等约束条件，绘出配送路线图。

2.路线优化步骤及结果

（二）车辆选型及配装顺序

1、根据上述节约里程法的分析结果得出：需要 车辆 台，

2、配装顺序

根据先送达后装车的原则：

配送路线1： ；对应车辆的装车顺序为：

配送路线2： ；对应车辆的装车顺序为：

五、成本预算

六、作业计划及预案

6-1作业流程图

作业计划表

预案表

外包委托书

我公司现委托------------作为我告你公司物流外包业务合法委托代理人，我公司与该代理人签订------------物流外包协议。该委托代理人的授权范围为：按照我公司要求，对物流外包业务全权负责冰处理我公司------------物流业务外包活动的有关事务。在整个外包业务过程中，该代理人执行我公司授权行为，均代表本公司，与本公司的行为具有同等法律效力。本公司将承担该地阿里人行为的全部法律后果和法律责任。代理人无权转换代理权。特此委托。代理人姓名; 性别：年龄： 职务：身份证号码： （代理人签字样本） 日期：2011年1月7号 法定代表人（签字）：

5771001803090012095 579036822859633082

5771001803090012386 576137399735760696

5771001803090013594 578077579902515512

5771001803090012387 577164982601818051

5771001803090012138 572131192158918326

5771001803090012359 579036822361076053

5771001803090012356 576135286143791742

5771001803090012355 575087869704693279

17088100343355274 101229944325833379

17088100343355275 101866732938832008

17088100343356107 101581152501500522

17088100343356108 101000180059871732

17088100343354295 101074194142687017

17088100343356184 101878660869628802

17088100343356185 101775831174086674

17088100343356109 101086014373572846

17088100343356110 101152207216014916

17088100343355237 101027041605702709

17088100343355238 101229364861425414

17088100343356169 101862204402635718

17088100343354928 101760654089788804

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3bfcea271fb91a37f111f18583d049649a660e5b.html